- •Понятие и признаки организации производства
- •Производственные системы, их свойства и классификация
- •Формирование и развитие научных основ и практики организации производства
- •Современные теории организации производства
- •Типы предприятий, их создание и регистрация
- •Имущество предприятия, его формирование и использование
- •Производственная структура предприятий
- •Реорганизация и ликвидация предприятия
- •Содержание инновационных процессов
- •Производственный процесс, его структура и принципы организации
- •Организация производственного процесса во времени
- •Производственный цикл и его структура
- •Этапы инновационных процессов
- •Организация научных исследований
- •16)Организация изобретательства и рационализации
- •17)Организация конструкторской подготовки производства
- •18)Функции и задачи конструкторской подготовки производства
- •19)Технологичность конструкции изделий
- •20) Задачи, сущность и содержание технологической подготовки производства
- •21)Основные системы технологической подготовки производства и их сущность
- •22)Основные направления ускорения технологической подготовки производства
- •23)Автоматизация работ по подготовке производства
- •24)Организационная подготовка производства, ее задачи и содержание
- •25)Основные методы перехода на выпуск новой продукции и их сущность
- •26) Динамика производственных затрат в период освоения новой техники
- •27)Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •28)Основные пути сокращения длительности производственного цикла
- •29)Организационная структура предприятия
- •30)Признаки,преимущества и классификация поточного производства
- •Особенности организации и расчет основных параметров поточных линий
- •Организация гибкого автоматизированного производства
- •33)Особенности организации автоматических поточных линий
- •Организация инструментального хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация энергетического хозяйства
- •40)Управление материально-техническим обеспечением
- •41)Задачи организации труда, ее методы и основное содержание
- •42)Организация многостаночной работы
- •43)Совмещение профессий и его особенности
- •Применение логистического подхода к управлению материальными потоками
- •45) Понятие производственной мощности предприятия
- •Расчет производственной мощности предприятия, цеха, участка
- •Значение рациональной организации деятельности предприятия
- •Рабочее место как первичное структурное звено предпрития
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия
- •Основные тенденции развития производственной структуры предприятия
- •Производственный цикл: длительность, состав и структура
- •Особенности организации многопредметных поточных линий
- •Расчет календарно-плановых нормативов серийного производства
- •Показатели эффективности использования производственной мощности. Пути улучшения использования и наращивания производственной мощности
- •Сущность, задачи, принципы и содержание оперативно-производственной работы предприятия
- •Организация оперативного регулирования производства
- •Диспетчерская служба предприятия и цеха, функции, структура, документация, технические средства связи
Организация инструментального хозяйства
Инструментальное хозяйство – это совокупность общезаводских и цеховых подразделений предприятия, занятых определением потребности, изготовлением инструмента и оснастки, ее учетом, хранением, выдачей в цехи и на рабочие места, техническим надзором.
Организация инструментального обслуживания непосредственно в производственных подразделениях предприятия предполагает бесперебойное снабжение рабочих мест инструментами, их правильную эксплуатацию, своевременный и качественный ремонт.
Задачами инструментального хозяйства являются:
– обеспечение всех рабочих мест инструментом высокого качества и
в требуемые сроки;
– организация правильной и экономичной эксплуатации инструмента;
– выработка системы, которая постоянно поддерживала бы необхо-
димые запасы.
В структуру инструментального хозяйства входят:
– инструментальные цехи;
– центральный инструментальный склад (ЦИС);
– база восстановления инструмента;
– инструментальная раздаточная кладовая (ИРК);
– заточные отделения в цехах;
– ремонтные базы, участки или отделения в цехах.
Функции инструментального хозяйства: 1) разработка нормативов потребления инструмента и оснастки; 2) планирование, изготовления, приобретения, ремонта инструментов и оснастки; 3) изготовление инструментов и оснастки; 4) приобретение; 5) организация хранения и обслуживание цехов; 6) ремонт и восстановление; 7) заточка; 8) утилизация; 9) надзор за надлежащим использованием.
Организация складского хозяйства
Под складом понимают здания, оснащенные специальным технологическим оборудованием, средствами механизации и автоматизации для осуществления определенных функциональных операций.
Склад (или совокупность складов) вместе с обслуживающей инфраструктурой образует складское хозяйство.
Склады создаются в начале и в конце материальных потоков.
Они предназначены для временного накопления грузов, их хранения и своевременного обеспечения заказов потребителей.
Основными задачами складского хозяйства являются:
- бесперебойное обеспечение производства материальными ресурсами;
- создание оптимальных запасов материалов и готовой продукции;
- обеспечение сохранности материальных ресурсов;
- учет построения материальных ресурсов и их расходование.
Количество и тип складских помещений зависят от производственной структуры предприятия, масштабов и типа производства, особенностей выпускаемой продукции, характера связей по кооперации с другими предприятиями.
Размещение складских помещений осуществляется с учетом особенностей генерального плана предприятия и наиболее рациональной транспортно-технической схемы.
Устройство и оснащение складов зависит от ряда факторов. Определяющие среди них – грузооборот, длительность хранения, формы и габариты изделий, требования к условиям хранения, требования комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ, объем и частота поставок и отправлений, вид используемого подвижного состава.
Организация складского хозяйства позволяет руководству предприятия иметь сведения о наличии -материальных ценностей и своевременно принимать решение по пополнению и бесперебойному снабжению производства.
При функционировании складского хозяйства выполняются следующие операции: - приемка;- хранение;- учет; - отпуска материальных ценностей.
Основными направлениями совершенствования складского хозяйства являются:
- внедрение автоматических складов, сортирующих и выдающих грузы с помощью специальных устройств, с программным управлением;
- широкое применение стандартной сборно-разборной унифицированной тары;
- совершенствование планирования и управления складским хозяйством на основе компьютеризации, применения экономико-математических методов и моделей;
- внедрение подсистемы АСУП «Склад», позволяющей выработать оптимальные решения по управлению складским хозяйством.