
- •Сущность и необходимость планирования
- •2. Пределы планирования.
- •3. Принципы планирования
- •4. Формы планирования и виды планов
- •Организация внутрипроизводственного планирования
- •7. Особенности использования различных средств и методов в планировании
- •8. Традиционные методы принятия плановых решений
- •9. Новые методы обоснования рациональных решений
- •10. Сущность, функции и этапы стратегического планирования
- •11. Особенности, преимущества и недостатки стратегического планирования
- •12. Типы и элементы стратегии
- •13. Организация стратегического планирования
- •14. Цели и функции тактического планирования
- •15. Содержание и структура тактического плана организации
- •16. Порядок разработки тактического плана
- •17. Цели и задачи планирования продаж
- •18. Процесс обоснования объема продаж
- •19. Производственная программа: содержание, измерители и показатели
- •План производства продукции в стоимостной выражении.
- •20. Планирование производственной программы организации и цехов
- •21. Производственная мощность: понятие и факторы её определяющие
- •22. Расчет производственной мощности предприятия
- •23. Особенности расчета пм в условных ед-цах продукции и исходя из наличия производственных площадей
- •24. Обоснование произв. Прог-мы произв. Мощностями. Ликвидация диспропорций произв. Мощностей. Показатели использования пм организации
- •25. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
- •26. Определение потребности в сырье и материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах
- •27. Планирование потребности в топливе и энергии
- •28.Планирование запасов материальных ресурсов
- •Составление плана материально-технического обеспечения
- •Содержание и задачи плана по труду и заработной плате
- •Планирование роста производительности труда
- •32.Планирование численности работников организации
- •33.Планирование фонда заработной платы
- •34. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции
- •35. Планирование снижения с/с продукции по технико-экономическим факторам
- •36. Калькулирование себестоимости единицы продукции
- •37. Составление сметы затрат на производство продукции
- •38. Цели, задачи, функции финансового планирования
- •39. Содержание и методика разработки финансового плана
- •40. Содержание, задачи и принципы оперативно-производственного планирования
- •41.Основные элементы, системы и виды опп
- •42. Календарно-плановые расчеты и нормативы движения производства
- •43. Порядок разработки оперативного плана производства
- •44. Содержание и виды бизнес планов
- •45. Цели и задачи разработки бизнес-плана
- •46. Функции бизнес-плана и принципы бизнес-планирования
- •47. Требования к бизнес-плану
- •48. Этапы процесса бизнес-планирования: состав и характеристика
- •Содержание типового бизнес–плана развития предприятия и характеристика его разделов.
- •Структура бизнес–плана инвестиционного проекта.
39. Содержание и методика разработки финансового плана
Фин. план орг-ции сост-ся в виде расчетных форм для опред-я статей баланса, а также баланса доходов и расходов. Баланс доходов и расходов состоит из след. разделов:
–доходы и поступления ср-в;
– расходы и отчисления ср-в;
– платежи в бюджет;
– ассигнования из бюджета.
Алгоритм составления фин. плана включает след. этапы:
Анализ фин. положения орг-ции. В процессе фин. анализа иссл-ся:
–наличие, состав и стр-ра имеющихся ср-в в орг-ции и их источников;
– состояние, стр-ра и динамика изменения долгоср. активов;
– дебиторская задолженность;
– эффективность использования ср-в.
Осн. источником информации для анализа фин. положения орг-ции явл-ся бух. баланс, формы бух. отчетности: «Отчет о прибылях и убытках»; «Приложение к балансу»; а также данные текущего учета. Последовательность выполнения фин. анализа:
1) анализ активов: наличие, состав, структура, динамика;
2) анализ пассивов (собственных и заемных ср-в);
3) анализ платежеспособности и фин. устойчивости орг-ции.
2. План-ие доходов и поступлений. Источниками доходов и поступлений ср-в орг-ции явл-ся: прибыль; АО; устойчивые пассивы; ср-ва от продажи ценных бумаг, фин. операций; членские взносы; долгоср. банковские кредиты; займы; пожертвования и благотворительные взносы; поступления от долевого участия в строительстве; фин. ресурсы, мобилизуемые в процессе строительства.
Методика планир-я осн. источников доходов и поступлений:
Метод прямого счета: П = В – С – Нк.
Аналитический метод. На основе показателя затрат на рубль произведенной продукции: П = (Qпл. (100 – ЗТпл.)) / 100.
На основе показателя базовой рентабельности. П = Rб. * Спл.
АО = (ОС * На) с/ 100
Фин. ресурсы строительства. Мобилизация внутренних ресурсов в кап. строительстве: Соб = (ОАн – ОАк) – (КЗн – КЗк)
План. накопления по строит. работам (Нпл.) и экономия в строит-ве за счет снижения с/с СМР (Эс):
Нпл. = СМРпл. * план. % накопления / 100,
Эс = ((СМРпл. – Нпл.) * снижение % с/с) / 100
Устойчивые пассивы: задолженность по ЗП; отчисления во внебюджетные фонды. Прочие доходы. Доходы от выпуска ценных бумаг, фин. ресурсы в форме паевых взносов, членские взносы.
3.Планир-е расходов и отчислений. Предусм-ся след. статьи расходов:
– отчисления в фонд накопления, фонд потреб-ия, резерв. фонд, на благотворит. цели;
– прибыль, остающаяся в распоряжении орг-ции;
– амортизация, имеющаяся в распоряжении орг-ции;
– проч. расходы;
– итого расходов и отчислений;
– превышение доходов над расходами (+) или расходов над доходами (-).
Осн. расходные статьи фин. плана: кап. вложения, прирост собств. ОбС, % по долгоср. кредитам, расходы на потребление, платежи в бюджет из прибыли.
4. Проверка фин. плана. Отдельные статьи доходов и расходов сопоставляются и балансируются. При достижении баланса доходов и расходов переходят к заполнению формы фин. плана орг-ции. Эта процедура предполагает разноску показ-лей по соотв-щим разделам фин. плана, подсчет итоговых показателей и четырех след. проверочных показ-лей:
1) превышение доходов над расходами;
2) превышение расходов над доходами;
3) превышение платежей в бюджет над ассигнованиями из бюджета;
4) превышение ассигнований из бюджета над платежами в бюджет.
Критерием правильности фин. плана явл-ся соблюдение след. соотношений: величина превышения доходов над расходами д.б. = сумме превышения платежа в бюджет над ассигнованиями из бюджета, а величина превышения расходов над доходами – величине превышения ассигнований из бюджета над платежами в бюджет.