37. Составление сметы затрат на производство продукции

Плановая смета затрат на произ-во продукции составляется с целью определения общей суммы всех плановых затрат предприятия (по эконом. элементам) и взаимной увязки плана с/с с др. разделами тактического плана.

Плановая смета затрат составляется по след. структуре:

• материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

• расходы на оплату труда;

• отчисления на социальные нужды;

• амортизация основных средств и нематериальных активов;

• прочие затраты (налоги, сборы, страховые взносы, реклама….)

Плановая смета затрат на произ-во помимо определения общей суммы расходов предприятия преследует след. цели:

• расчет с/с валовой, товарной и реализованной продукции;

• определение и анализ структуры затрат на произ-во;

• проверка согласованности различных частей плана по издержкам;

• расчет нормативов оборотных средств и др. эконом. показателей работы предприятия.

Методы составления сметы затрат на производство:

1) сметный. Суть его состоит в том, что смета затрат составл-ся в целом по предприятию, а размеры затрат по отдельным эконом. элементам берутся в основном из различных разделов тактич. плана. Затраты, кот. отсутствуют в др. разделах тактического плана, например, аморт. отчисления, рассчитываются специально.

2)калькуляционный метод, т.е. на основе калькуляции с/с товарной продукции. Именно с этой целью калькуляционные статьи расходов, особенно комплексные, расчленяются при расчете на эконом. элементы. Но поскольку в калькуляции определяется с/с только товарной продукции, то для установления общей суммы затрат ее следует скорректировать на с/с изменения остатков незавершенного произ-ва, резервов предстоящих расходов, расходов будущих периодов и на затраты, связанные с работами и услугами, не включаемыми в состав валовой и товарной продукции.

Основой для разработки взводной сметы затрат служат след. расчеты и сметы:

1. Расчет прямых затрат на произ-во продукции: сырье и материалы; покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, работы и услуги производственного характера; топливо и энергия на технологические цели; заработная плата производственных рабочих.

2. Сметы затрат по цехам вспомогательного произ­водства.

3. Сметы косвенных затрат:

• смета налогов, отчислений в бюджет и внебюд­жетные фонды, сборы и отчисления местным органам власти;

• сметы расходов на подготовку и освоение про­дукции;

• сметы пусковых расходов;

• сметы расходов на специальную технологическую оснастку;

• сметы прочих специальных расходов;

• сметы транспортно-заготовительных расходов;

• сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования;

• сметы общепроизводственных расходов (без рас­ходов на содержание оборудования);

• смета общехозяйственных расходов;

• сметы технологических потерь и потерь от брака;

• смета прочих производственных расходов;

• смета расходов на реализацию.

38. Цели, задачи, функции финансового планирования

Финансовый план предприятия – документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Основная цель финансового планирования состоит в том, что­бы сбалансировать намечаемые расходы предприятия с финансо­выми возможностями.

В процессе финансового планирования решаются следующие задачи:

• определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия;

• определяется потребность предприятия в финансовых ре­сурсах, устанавливаются оптимальные для конкретной ситуации пропорции распределения ресурсов на внутрихозяйственные нуж­ды или вложение их в др. предприятия и организации с целью получения дивидендов, %, прибыли;

• уточняется целесообразность и экономическая эффектив­ность планируемых инвестиций;

• выявляются резервы рационального использования произ­водственных мощностей, основных фондов и оборотных средств в целях максимально возможного повышения эффективности про­изводства;

• определяются финансовые взаимоотношения предприятия с государственным бюджетом, банками, вышестоящими организа­циями.

Функции финансового отдела в области планирования:

• составление проектов финансовых планов предприятия;

• участие в составлении плана реализации продукции в денежном выражении;

• определение плановой суммы амортизационных отчислений

• участие в определении потребности собственных оборотных средств;

• составление плана финансирования капитального ремонта основных фондов;

• составление плана распределения балансовой прибыли и амортизационных отчислений;

• участие в составлении плана финансирования НИОКР и др.