Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_po_planirovaniyu (1).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
557.06 Кб
Скачать

33.Планирование фонда заработной платы

Для планирования ФЗП применяются следующие методы:

а) По достигнутому уровню базового фонда оплаты труда.

Плановый фонд оплаты труда (ФОТп) определяется на основе ФОТ баз. года, факттического или ожидаемого (ФОТб); планируемого коэф. роста объема произ-ва (Коп); план. сокращения (увеличения) числ-ти работающих (Эч) и достигнутого в базисном периоде уровня средней з/п (3Ппл): ФОТп = ФОТб * Коп * ± Эч *ЗПпл

Недостаток: что в планируемый ФОТ переносятся все нерациональные выплаты з/п, имевшие место в базисном периоде. Поэтому он не нацеливает трудовой коллектив фирмы и ее структурных подразделений на эффективное использование живого труда.

б) Планирование ФОТ на основе средней з/п. Метод состоит в определении планового ФОТ на основе плановой численности работающих по категориям (Чсппi) и планируемой среднегодовой з/п одного работника данной категории (ЗПпi):

ФОТп = ∑ Чсспi * ЗПпi; ЗПпi = ЗПбi* Кзпi

где ЗПбi – достигнутый уровень з/п работника i-й категории в предплан. периоде, р.; Кзпi – планируемый коэф. роста сред. з/п i-й категории работников.

По сравнению с рассмотренным выше данный метод более точен, поскольку базируется на плановых показателях.

в) Нормативный метод. В практике применяются 2 варианта нормативного метода: уровневый и приростной. При уровневом нормативном методе ФОТ или з/п определяется на основе планируемого объема выпуска валовой (чистой) продукции в стоимостном (трудовом) выражении (ОПп) и планового норматива з/п на 1 рубль (нормо-час) объема продукции (Нзп): ФОТп = ОПп * Нзп

Следует отметить, что данный метод оправдан при наличии след. условий:

1)нормативы д. б. достаточно стабильными в течение всего план. периода.

2)нормативы д. б. представительными, т. е. одинаковыми для всех однотипных подразделений.

Норматив затрат з/п на 1 руб. продукции, работ, услуг или один нормо-час рассчитывается по формуле: Нзп = (ФОТб / ОПб) * (100 +∆ЗПс / 100 + ∆ПТ)

где ФОТб – фонд оплаты труда фактический (ожидаемый) за вычетом относительного перерасхода (нерациональных выплат связанных с отклонением от нормальных условий труда); ОПб – фактический объем произ-ва баз. года, р., или нормо-ч; Δ3Пс – плановый суммарный прирост средней з/п по отношению к баз. году, ΔПТ – плановый суммарный прирост производительности труда, %.

Прирост средней з/п опр-ся по формуле: Δ3Пс = ∆ПТ * Нз

где Нз – норматив прироста в % сред. з/п на 1% повышения производительности труда.

Приростной нормативный метод базируется на нормативе прироста фонда оплаты труда на 1 % прироста объема произ-ва: ФОТп = ФОТб ± (ΔОП * ΔНзп * ФОТб/100)

где ΔОП – планируемый % прироста (уменьшения) объема продукции по отношению к базисному году.

г) Поэлементный (прямого счета) метод планирования ФОТ предполагает детальный расчет каждой статьи планового ФОТ раздельно по рабочим, служащим и прочим категориям работающих. Первоначально планируется ФОТ рабочих, затем служащих и прочих категорий.

34. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции

С/с продукции (работ, услуг) – выраженные в ден. форме тек. затраты на её произ-во и реализацию. С/с производимого товара, выполняемой работы, оказываемой услуги рассчитывается по статьям и элементам затрат. Элементы – одноименные виды расходов. Статьи с/с показывают направления расходования средств.

Целью планирования с/с явл. оптимизация тек. затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основе рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.

План себестоимости состоит из следующих разделов:

  1. расчет снижения с/с продукции за счет влияния на неё технико-эконом. факторов;

  2. калькулирование себестоимости видов продукции;

  3. смета затрат на производство.

Исходные данные для разработки плана себестоимости: планируемые объемы произ-ва продукции; нормы расхода мат. и трудовых ресурсов; договора на поставку мат. ресурсов и сбыт выпускаемой продукции; эконом. нормативы; содержание мероприятий плана развития предприятия и т.д.

При планировании с/с продукции применяются след.методы:

  1. Пофакторный метод. Его суть заключ. в определении влияния технико-эконом. факторов на с/с продукции в планируемом году по сравнению с предыдущим;

  2. Сметный метод предполагает обоснование каждой статьи с/с с помощью спец. сметы затрат;

  3. Метод калькуляций, обосновывается величина затрат на произ-во единицы продукции, работ, услуг или структурных элементов.

  4. Нормативный метод. Уровень затрат на производство и реализацию продукции рассчитывается на основе заранее составленных норм и нормативов.

Основными плановыми показателями с/с продукции являются:

  • изменение себестоимости сравнимой продукции;

  • затраты на 1 тыс. р. произведенной продукции.

Этапы планирования себестоимости:

  • расчет планируемой суммы экономии (удорожания) затрат по технико-эконом. факторам, и на этой основе определение величин и уровня затрат на произ-во продукции в плановом периоде, расчет плановой с/с всего объема произ­-ва продукции;

  • составление баланса распределения продукции и услуг вспом. цехов по потребителям;

  • разработка смет затрат и калькулирование с/с продукции и услуг вспом. цехов;

  • разработка (уточнение) смет расходов на подготов­ку и освоение произ-ва новых видов продукции (новых технологических процессов) и смет пусковых расходов;

  • составление смет общепроизводственных расходов по цехам основного производства с последующим суммированием их по предприятию в целом (при этом услуги вспомогательных цехов включаются в сводные сметы по плановой с/с);

  • составление смет транспортно-заготовительных рас­ходов, общехозяйственных и коммерческих расхо­дов;

  • калькулирование с/с единицы продук­ции по видам, расчет с/с всего объема произ-ва продукции;

  • составление сметы и свода затрат на производство.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]