- •Сущность и необходимость планирования
- •2. Пределы планирования.
- •3. Принципы планирования
- •4. Формы планирования и виды планов
- •Организация внутрипроизводственного планирования
- •7. Особенности использования различных средств и методов в планировании
- •8. Традиционные методы принятия плановых решений
- •9. Новые методы обоснования рациональных решений
- •10. Сущность, функции и этапы стратегического планирования
- •11. Особенности, преимущества и недостатки стратегического планирования
- •12. Типы и элементы стратегии
- •13. Организация стратегического планирования
- •14. Цели и функции тактического планирования
- •15. Содержание и структура тактического плана организации
- •16. Порядок разработки тактического плана
- •17. Цели и задачи планирования продаж
- •18. Процесс обоснования объема продаж
- •19. Производственная программа: содержание, измерители и показатели
- •План производства продукции в стоимостной выражении.
- •20. Планирование производственной программы организации и цехов
- •21. Производственная мощность: понятие и факторы её определяющие
- •22. Расчет производственной мощности предприятия
- •23. Особенности расчета пм в условных ед-цах продукции и исходя из наличия производственных площадей
- •24. Обоснование произв. Прог-мы произв. Мощностями. Ликвидация диспропорций произв. Мощностей. Показатели использования пм организации
- •25. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
- •26. Определение потребности в сырье и материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах
- •27. Планирование потребности в топливе и энергии
- •28.Планирование запасов материальных ресурсов
- •Составление плана материально-технического обеспечения
- •Содержание и задачи плана по труду и заработной плате
- •Планирование роста производительности труда
- •32.Планирование численности работников организации
- •33.Планирование фонда заработной платы
- •34. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции
- •35. Планирование снижения с/с продукции по технико-экономическим факторам
- •36. Калькулирование себестоимости единицы продукции
- •37. Составление сметы затрат на производство продукции
- •38. Цели, задачи, функции финансового планирования
- •39. Содержание и методика разработки финансового плана
- •40. Содержание, задачи и принципы оперативно-производственного планирования
- •41.Основные элементы, системы и виды опп
- •42. Календарно-плановые расчеты и нормативы движения производства
- •43. Порядок разработки оперативного плана производства
- •44. Содержание и виды бизнес планов
- •45. Цели и задачи разработки бизнес-плана
- •46. Функции бизнес-плана и принципы бизнес-планирования
- •47. Требования к бизнес-плану
- •48. Этапы процесса бизнес-планирования: состав и характеристика
- •Содержание типового бизнес–плана развития предприятия и характеристика его разделов.
- •Структура бизнес–плана инвестиционного проекта.
25. Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения производства
Целью разработки плана МТО явл. оптимизация потребности организации в материально-технических ресурсах, т.к. экономия на ресурсах может привести к ухудшению качества и конкурентоспособности продукции, а стремление к созданию сверхнормативных запасов и нерациональному использованию ресурсов – к омертвлению оборотных средств и снижению эффективности их использования, что скажется на конечных результатах деятельности организации.
Основными задачами МТО на предприятии явл.:
бесперебойное обеспечение в установленные сроки цехов, участков, рабочих мест всеми необходимыми предметами труда требуемого качества;
соблюдение норм запасов товарно-материальных ценностей;
организация экономного расходования и надлежащего хранения сырья, материалов, полуфабрикатов, обеспечение их сохранности без снижения качества.
Исходными данными для составления плана МТО являются:
планируемые объёмы произ-ва продукции (работ, услуг), планируемые объёмы работ по техническому и организационному развитию, кап. строительству;
спецификации норм расхода сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий;
нормы расхода материалов, топлива, энергии, нормы отходов с учётом их повторного использования;
заявки служб на вспомогательные материалы, топливо и энергию;
нормативы переходящих запасов на начало и конец планируемого года;
данные об остатках материалов на складах на начало планируемого периода;
действующие цены на материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, топливо, энергию.
В ходе разработки плана МТО должна всесторонне учитываться максимально возможная экономия средств произ-ва, достигаемая в рез-те:
- снижения веса машин и изделий без ухудшения их качеств характеристик;
- уменьшение отходов и потери за счет внедрения новых прогрессивных технологических процессов;
- замены дорогостоящих и дефицитных материалов более дешевыми.
Алгоритм планирования МТО: расчет потребности в отдельных видах ресурсов → анализ эффективности использования ресурсов → изучение рынка сырья и материалов → составление плана закупок материальных ресурсов.
На 1-ом этапе разрабатывается проект плана в форме заявок, содержащих расчеты потребности в отдельных видах ресурсов. На 2-ом этапе проводится анализ эффективности использования мат. ресурсов, проект плана МТО корректируется на основе уточненной ПП. На 3-ем этапе проводится анализ рынка сырья и материалов, оценивается целесообразность преобразования того или иного ресурса. На 4-ом этапе составляется план закупок материальных ресурсов.
26. Определение потребности в сырье и материалах, комплектующих изделиях, полуфабрикатах
Потребность предприятия в сырье и материалах должна быть обоснована. Каждый вид потребления имеет соответствующую специфику расчетов. Применяемые на предприятиях материалы подразделяются на основные и вспомогательные.
К основным материалам относятся такие, из которых изготавливают изделие или же которые явл. составной частью изделия, входят в его вес. Затраты на основные материалы относятся к прямым затратам на произ-во и отражаются в соотв-щей статье калькуляции прямым счетом. Вспомогательные материалы применяются для осуществления технологических процессов, для содержания оборудования, для хоз. и бытовых нужд (масла, смазочные, обтирочные материалы и т. д.). Затраты на вспом. материалы отражаются в соотв-щих статьях комплексных смет затрат и через них списываются на с/с продукции.
Методы расчета потребности в материальных ресурсах:
- Метод прямого счета: расчет годовой потребности в материалах на произ-во продукции производится путем умножения кол-ва изделий на норму расхода материалов на единицу продукции (деталь, изделие).
Разновидности метода прямого счета:
- поиздельный;
- подетальный;
- по аналогии. Изделие приравнивается к аналогичным изделиям, на кот. имеются нормы расхода. А для учета характерных особенностей нового изделия в расчеты потребности вводятся поправочные коэффициенты;
- по типовым представителям. Производится расчет потребности в материалах на типовое изделие или деталь норма расхода материала на произ-во которых явл-ся средневзвешенной для планируемой группы изделий или деталей.
- Статистический метод (метод динамических коэффициентов). Потребность в материальных ресурсах рассчитывается исходя из данных о фактическом расходе материалов в предшествующем плановому периоде.
- Рецептурный метод (применяется если для изготовления продукции используется несколько видов сырья как единая смесь). Разрабатывается рецептура, указывающая процентное содержание каждого компонента, входящего в смесь. Потребность каждого из компонентов равна отношению произведения программы выпуска готовой продукции доли в % данного материала в общем составе смеси по рецептуре к плановому проценту выхода готовой продукции.
Потребность во вспомогательных материалах (Мв) м. б. определена укрупненно в случае, если исключена возможность прямого расчета на основе разработки технически обоснованных норм расхода по этому виду вспом. материалов. Укрупненно эта потребность определяется умножением фактического кол-ва расхода данного вида материала (Мф) за предыдущий период на отношение объема произ-ва продукции в планируемом периоде (Т1) к объему произ-ва продукции в предшествующем периоде (T0): Мв= Мф * (Т1/То)