Порядок оплаты труда торговых работников

Система оплаты труда работников предприятия включает:

• оплату труда за счет средств, относящихся на издержки обращения;

• оплату труда и другие выплаты за счет прибыли, остающейся в распоряжение предприятия.

Премия за результаты хозяйственной деятельности выплачивается за счет средств, относящихся на издержки обращения.

Должностные оклады устанавливаются работникам по штатному расписанию, которое утверждается директором.

В целях усиления материальной заинтересованности работников в повышение производительности труда и экономии затрат на предприятии за счет средств фонда оплаты труда могут устанавливаться:

• доплаты бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, в размере до 25% должностного оклада;

• надбавки руководителям структурных подразделений, специалистам и служащим за сложность и напряженность труда или выполнение особо важных работ на период их проведения в размере до 20% должностного оклада;

• доплаты рабочим (уборщикам, дворникам, грузчикам, комплектовщикам, кладовщикам, отпарщикам-прессовщикам, мойщикам посуды, подсобным рабочим, прессовщикам макулатуры, дежурным у эскалатора,) за выполнение, наряду со своей работой, обязанностей временно отсутствующего ( не менее 10 рабочих дней) работника с использованием на эти цели размера тарифной ставки или оклада отсутствующего работника в зависимости от объема выполняемых работ независимо от числа лиц, которым устанавливаются эти доплаты;

• за выполнение работ, не обусловленных должностными обязанностями.

Доплата штатным заместителям за выполнение обязанностей временно отсутствующего руководителя не производится.

• доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ в размере до 30% оклада по совмещаемой профессии.

Установление доплат и надбавок конкретным работникам оформляется приказом директора.

Премирование работников:

1. Основным стимулирующим фактором эффективного труда работников является премиальная доплата за основные результаты хозяйственной деятельности.

2. Основным условием премирования для работников предприятия является прирост объема товарооборота в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года нарастающим итогом и обеспечение рентабельной работы.

3. Премирование работников торгового зала (отделы № 1, 2, 3), продовольственного и промтоварного магазинов производится за выполнение доведенного объема товарооборота за месяц (Приложение 14).

3.1. Премирование товаров отдела №3 производится за выполнение доведенного объема товарооборота отделом за месяц и обеспечение прироста объема товарооборота в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим

периодом прошлого года нарастающим итогом. Приневыполнение задания за месяц и не обеспечении прироста объема товарооборота в сопоставимых ценах размер премии может быть выплачен в меньшем размере или не выплачен полностью.

3.2. Работникам секций, выполнившем доведенное задание по товарообороту, устанавливается более высокий размер премирования, чем принятый в целом по универмагу.

3.3. Работникам, не обеспечившим выполнение доведенного задания за месяц и не обеспечившим прирост объема товарооборота в сопоставимых ценах, по сравнению с соответствующим периодом прошлого года нарастающим итогом, размер премии может быть выплачен в меньшем размере или не выплачен полностью.

3.4. Премирование работников столовой производится за выполнение доведенного задания по розничному товарообороту и выпуску собственной продукции за месяц. Приневыполнение одного из показателей размер премии уменьшается решением ПДКК.

3.5. Зав.товарными отделами премируются по среднему проценту, сложившему в целом по отделу.

3.6. Премирование работников аппарата управления, коммерческой, вспомогательной служб, пункта приема товаров, работников ломбарда, детской комнаты, а также профсоюзных работников производится по среднему проценту, сложившемуся в целом по универмагу.

3.7. Премирование работников технической службы, рабочих, занятых на текущем ремонте и обслуживании зданий, производится по среднему проценту, сложившемуся в целом по универмагу при условии бесперебойной и безаварийной работы оборудования, своевременном и качественном выполнении заданий.

3.8. Премирование работников хозяйственной службы производится по среднему проценту, сложившемуся в целом по универмагу при условии постоянного содержания в чистоте закрепленных площадей и прилегающей к универмагу территории, соблюдения пропускного режима, качественный ремонт тары и сдачи вторсырья, водители и тракторист при условии своевременного прохождения техосмотра и качественного выполнения задания.

Вывод: Производительность труда составила 159%, Ур-нь расходов на ЗП не увеличился, прибыль на 1 работника увеличился на 58%, также выросла производительность труда 59%.