Глава 2. Анализ финансового состояния сервисного предприятия

2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия и существующей системы управления его финансовым состоянием

История создания исследуемого предприятия начинается с 1959 года, постановлением Тюменского горсовета № 83 была создана контора «Тюменьгоргаз».

8 июля 2013 года завершилась государственная регистрация изменений в учредительных документах Открытого акционерного общества «Тюменьмежрайгаз», в соответствии с которыми новое название компании – Открытое акционерное общество «Газпром газораспределение Север».

В новом наименовании отражено основное направление деятельности Общества, как дочерней компании ОАО «Газпром газораспределение» и единственной газораспределительной организации на территории Тюменской области.

Согласно Уставу основным видом деятельности ОАО «Газпром газораспределение Север» является распределение газообразного топлива.

Задачи компании – бесперебойное и безаварийное газоснабжение жителей области, газификация региона, техническое обслуживание газоиспользующего оборудования.

Также необходимо отметить, что конкурентов у исследуемого предприятия в занимаемом сегменте рынка нет. Доля предприятия в эксплуатации газораспределительных систем на территории юга Тюменской области – 100%.

Уровень газификации Тюменской области природным газом на 1 января 2014 года составил 63,7%, из которых 95,1% - в городах, 48,1% - на селе.

Осуществляя свою деятельность ОАО «Газпром газораспределение Север» взаимодействует с органами государственной и исполнительной власти, в частности, с Правительством Тюменской области, Администрацией Ямало-Ненецкого автономного округа и Правительством Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, в рамках реализации Программы газификации регионов Российской Федерации.

Таблица 2.1

Техническая характеристика системы газораспределения

ОАО «Газпром газораспределение Север»

№ п/п	Показатель	ед. изм	2011г.	2012г.	2013г.	Отклонение 2013г./2011г.
						кол.знач.	%

1	2	3	4	5	6	7	8
1	Количество газифицированных квартир, всего	ед.	227 440	204 443	257 727	30287	113,3
2	Протяженность обслуживаемых наружных газопроводов, всего	км	11533,05	11530,05	12140,42	607,37	105,3
	из них
	высокого давления 1 категории	км	992,3	992,3	1 042,30	50	105,0
	высокого давления 2 категории	км	3 508,4	3 508,4	3 786,46	278	107,9
	среднего давления	км	2 437,5	2 437,5	2 627,01	189,5	107,8
	низкого давления	км	4 594,85	4 591,85	4 684,65	89,8	101,2
3	Протяженность наружных газопроводов на балансе	км	0,4	676,86	676,86	676,46	-
4	Количество ГРП, ГРПБ, ГРУ, всего	ед	224	225	255	31	113,8
	из них на балансе Общества	ед	48	48	48	0	100
5	Количество ШРП, всего	ед	12 191	12 191	12 606	415	103,4
	из них на балансе Общества		333	333	333	0	100
6	Количество установок электрохимической защиты, всего	ед	917	816	736	-181	80,3
	из них на балансе Общества	ед	62	105	105	43	169,4
7	Газифицированные промпредприятия, всего	ед	852	1507	1 609	757	188,9
	из них обслуживаются по договорам	ед	806	806	806	0	100
8	Газифицированные коммунально-бытовые объекты, всего	ед	2713	1 121	1 214	-1499	44,7
	из них обслуживаются по договорам		984	806	984	0	100
9	Газифицированные сельхозпредприятия, всего	ед	-	474	474	-	-
	из них обслуживаются по договорам		-	111	111	-	-
10	Газифицированные котельные, всего	ед	3 954	4 693	4 817	863	121,8
	из них обслуживаются по договорам		1 667	1 662	1 662	-5	99,7
11	Протяженность внутренних газопроводов, всего	км	2 366,4	2 019,6	2 062	-304,4	87,1
	из них на балансе Общества	км	0	0	0	-	-

Таким образом, проанализировав основные показатели технической характеристики системы газораспределения ОАО «Газпром газораспределение Север» (табл. 2.1) в динамике за последние три года (2011 – 2013гг.), необходимо сделать следующие выводы:

• количество газифицированных квартир в 2013г. увеличилось на 30287 ед. или на 13,3% по сравнению с 2011 годом и составило 257 727 квартир;

• протяженность обслуживаемых наружных газопроводов увеличилась на 5,3% в 2013 г. по сравнению с 2011 г., здесь следует отметить, что данное увеличение в большей степени произошло за счет увеличения объема обслуживаемых газопроводов высокого давления 2 категории и среднего давления, 7,9% и 7,8% соответственно, т.е. за исследуемый период ОАО «Газпром газораспределение Север» газифицировало преимущественно предприятия, производственные сооружения, на которых используются вышеуказанные виды газопроводов;

• также значительно увеличилось количество газифицированных промпредприятий (на 88,9% и газифицированных котельных – на 21,8%).

В ходе производственной деятельности происходит постоянное наращивание стоимости основных фондов за счет их обновления, так и повышения цен на материально-технические средства. Обеспеченность основными фондами и рациональное их использование является важнейшим фактором роста производительности труда, увеличение объема предоставляемых услуг и повышение доходов предприятия.

Динамика объемов основных средств и их структура в ОАО «Газпром газораспределение Север» характеризуются данными таблиц 2 и 3, которые приведены ниже.

Проанализировав динамику объемов ОС, следует отметить, что за анализируемый период 2009 – 2013 гг. данный показатель уменьшился на 19,0% и составил 915128 тыс. руб. Несмотря на это, необходимо отметить положительную динамику увеличения данного показателя с 2011 г., так за последние 3 года объем ОС увеличился на 14,8% или на 117 728 тыс. руб.

Таблица 2.2

Динамика объема основных средств

ОАО «Газпром газораспределение Север», тыс.руб.

№ п/п	Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Темп роста, 2013 г./ 2012 г.		Темп роста, 2013 г./ 2009 г.
							абс. откл.	%	абс. откл.	%
1	Основные средства (ОС), всего	1130229	1216025	797400	826632	915128	88496	110,7	-215101	81,0
2	объекты ОС	-	-	690861	811728	824981	13253	101,6	-	-
3	земельные участки и объекты природопользования	681	7741	7741	7703	8409	706	109,2	7728	-
4	здания	168152	191957	182593	202284	235242	32958	116,3	67090	139,9
5	сооружения	817233	860770	443353	545362	541294	-4068	99,3	-275939	66,2
6	машины и оборудование	86140	95442	30596	25626	23134	-2492	90,3	-63006	26,9
7	транспортные средства	50244	55783	26473	29936	16178	-13758	54,0	-34066	32,2
8	производственный и хозяйственный инвентарь	4405	3998	70	813	528	-285	64,9	-3877	12,0
9	прочие	3374	334	35	4	196	192	-	-3178	5,8
10	незавершенные капитальные вложения	-	-	106539	14903	90147	75244	604,9	-	-

Далее будет рассмотрена структура ОС исследуемого предприятия за период 2011 – 2013 гг. (табл. 2.3).

Таблица 2.3

Структура основных средств

ОАО «Газпром газораспределение Север», тыс.руб.

№ п/п

Наименование показателя

2011 г.

Доля от ОС, %

2012 г.

Доля от ОС, %

2013 г.

Доля от ОС, %

1	2	3	4	5	6	7	8
1	Основные средства (ОС), всего	797400	100	826631	100	915128	100
2	объекты ОС	690861	86,6	811728	98,2	824981	90,1
3	земельные участки и объекты природопользования	7741	1,0	7703	0,9	8409	0,9
4	здания	182593	22,9	202284	24,5	235242	25,7
5	сооружения	443353	55,6	545362	66,0	541294	59,1
6	машины и оборудование	30596	3,9	25626	3,1	23134	2,5
7	транспортные средства	26473	3,3	29936	3,6	16178	1,8
8	производственный и хозяйственный инвентарь	70	0,008	813	0,1	528	0,06
9	прочие	35	0,004	4	0,0005	196	0,02
10	незавершенные капитальные вложения	106539	13,4	14903	1,8	90147	9,9

Анализируя структуру фондов (табл. 2.3) можно сделать следующие выводы: наибольший удельный вес в структуре ОС занимают сооружения и здания, 59,1% и 25,7% соответственно (по состоянию на 2013 г.).

Основные фонды являются материально-технической базой производства. От их объема зависит производственная мощность предприятия и уровень технической вооруженности труда. В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются физическому и моральному износу, что оборачивается для предприятия значительными потерями. Уменьшить потери износа основных фондов можно путем их лучшего использования, повышения уровней основных показателей – фондоотдачи, коэффициента сменности, коэффициента загрузки оборудования. Улучшить эти показатели можно за счет научно-технического прогресса, совершенствования структуры основных фондов, сокращения всевозможных простоев оборудования, совершенствования производства и труда.

Экономическую эффективность использования основных средств за исследуемый период характеризуют показатели, представленные в табл. 2.4.

Одним из показателей эффективности использования основных средств является фондоотдача. За анализируемый период 2009-2013 гг. данный показатель в ОАО «Газпром газораспределение Север» увеличился на 55,5%, что свидетельствует о положительной динамике эффективности использования основных средств исследуемого предприятия.

Таблица 2.4

Эффективность использования основных средств

ОАО «Газпром газораспределение Север»

№ п/п	Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Темп прироста 2013 г./ 2012 г.		Темп прироста 2013 г./ 2009 г.
							абс.откл.	%	абс.откл.	%
1	Среднегодовая стоимость ОС, тыс. руб.	1130229	1216025	797400	826632	915128	88496	10,7	-245101	-19,1
2	Выручка, тыс. руб.	1020602	975615	1037965	1159154	1261989	102835	9,9	241387	23,7
3	Среднесписочная численность работников, чел.	1652	1644	1373	1241	1156	-85	-4,6	-496	-30,0
4	Фондоотдача, руб.	0,9	0,8	1,2	1,4	1,4	0	0	0,5	55,5
5	Фондоемкость, руб.	1,1	1,2	0,8	0,7	0,7	0	0	-0,4	-36,4
6	Фондовооруженность, тыс. руб.	684,1	739,7	580,7	666,1	791,6	125,5	18,8	107,5	15,7

Фондоемкость - это показатель, характеризующий потребность в основных средствах на один рубль реализуемых в ОАО «Газпром газораспределение Север» услугах. Данный показатель в 2013 г. уменьшился на 36,4% от уровня 2009 г., поскольку темпы роста реализации услуг опережают темпы роста стоимости основных средств.

Несмотря на снижение объемов ОС за анализируемый период, фондовооруженность ОАО «Газпром газораспределение Север» увеличилась на 15,7%, во многом благодаря снижению среднесписочной численности сотрудников предприятия на 30% или на 496 человек.

Для обеспечения бесперебойной подачи газа и безаварийной эксплуатации систем газоснабжения на предприятии работают 1156 чел. (по сост. на 31.12.2013) (рис. 2.1).

Согласно рис.2.1, за период с 2010 по 2013 гг. численность персонала уменьшилась с 1644 до 1156 человек, снижение данного показателя составило 29,7%, что обусловлено оптимизацией производственных процессов, автоматизацией части бизнес-процессов.

Рисунок 2.1 – Динамика численности персонала ОАО «Газпром газораспределение Север» за 2010 – 2013 гг.

ОАО «Газпром газораспределение Север» осуществляет свою деятельность через 27 структурных подразделений (табл. 2.5).

Таблица 2.5

Структурные подразделения ОАО «Газпром газораспределение Север»

№ п/п

Структурное подразделение

Численность персонала, чел.

1	2	3
1	Аппарат управления	10
2	Производственный отдел	10
3	Технический отдел	17
4	Группа промышленной и экологической безопасности и охраны труда	4
5	Отдел главного энергетика	14
6	Отдел электрохимической защиты	9
7	Центральная диспетчерская служба	10
8	Отдел информационных технологий	11
9	Отдел по работе с персоналом и организации труда	7
10	Отдел документационного обеспечения	5
11	Служба главного механика	5
12	Служба главного сварщика	1
13	Служба связи	4
14	Учебно-курсовой комбинат	3
15	Бухгалтерия	23
16	Планово-экономический отдел	7
17	Финансовый отдел	1
18	Казначейство	28
19	Правовое управление	11
20	Служба внутреннего контроля и аудита	8
21	Группа ГО и ЧС	2
22	Аварийно-спасательная служба	365
23	Южный трест	132
24	Центральный трест	191
25	Восточный трест	183
26	Северный трест	85
27	Ямальский трест	10
Итого:		1156

Экономические и финансовые вопросы на предприятии решают исполнительный директор ОАО «Газпром газораспределение Север» и главный бухгалтер.

Исполнительный директор определяет и контролирует финансовые потоки и управляет деньгами предприятия. На главном бухгалтере лежит ответственность за соблюдение финансовой дисциплины, как внутри компании, так и в ее отношениях с другими организациями, также он отвечает за налоговые отчисления государству, за соблюдение законности экономической деятельности предприятия.

Главный бухгалтер предприятия является начальником отдела «Бухгалтерия» и осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, определяет результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и осуществляет другие направления в области бухгалтерского учета.

Для обеспечения бесперебойной подачи газа потребителям, в течение 2013 года на газораспределительных сетях, эксплуатируемых исследуемым предприятием, выполнены регламентные работы, необходимые для подготовки газового хозяйства к работе в осенне-зимний период 2013 – 2014 гг., предусмотренные графиками технического обслуживания и текущего ремонта газовых сетей в соответствии с требованиями Правил безопасности систем газораспределения и газопотребления (ПБ 12-529-03).

Руководство компании большое внимание уделяет обучению и повышению квалификации сотрудников. Так, рабочие, осуществляющие деятельность по эксплуатации опасных производственных объектов систем газораспределения, прошли обучение, проверку и аттестацию знаний по безопасным методам и приемам выполнения работ в объеме требований инструкций, отнесенных к их трудовым обязанностям.

Кроме того, в целях профилактики недопущения аварийных ситуаций при пользовании газом систематически проводилась агитационная работа среди населения по безопасному пользованию газом, в том числе с привлечением средств массовой информации.

Для характеристики экономической деятельности исследуемого предприятия, необходимо рассмотреть показатели, представленные в приложении 1.

Таким образом, проанализировав основные технико-экономические показатели, представленные в прилож. 1, можно сделать следующие выводы:

• доходы по всем видам деятельности в 2013 г. составили 1261989 тыс. руб., что на 8,9% больше, чем в предыдущем году и на 23,7% больше, чем данный показатель 2009 г.;

• расходы по всем видам деятельности увеличились на 31,4% в 2013 г. по сравнению с 2009 г. и составили 1230812 тыс. руб., что на 12,4% выше, чем в 2012 г.;

• в связи с тем, что в 2013 году темп роста расходов, превысил аналогичный показатель дохода, итоговая прибыль снизилась на 63% по сравнению с 2009 г. и составила 31178 тыс. руб.;

• несмотря на снижение прибыли по всем видам деятельности, необходимо отметить положительную динамику роста среднемесячной заработной платы. Данный показатель 2013 г. увеличился на 36,8%, по сравнению с 2009 г., таким образом на конец 2013 г. среднемесячная заработная плата сотрудника ОАО «Газпром газораспределение Север» составила 28 325 рублей.

На сегодняшний день ОАО «Газпром газораспределение Север» управляет исполняющий обязанности исполнительного директора. Проанализировав структуру управления исследуемого предприятия (приложение 2), можно отметить, что распределение обязанностей происходит по регионам (Тюменский филиал, Восточный, Северный и Южный тресты), следовательно, такая организационная структура относится к дивизиональному типу.

Такая структура управления позволяет эффективно реагировать на изменения внешней среды, значительно улучшает координацию деятельности, позволяет уделять конкретному региону. Но следует отметить, что к недостатком такой структуры относятся высокие затраты на содержание административного аппарата, дублирование функций на разных уровнях управления, а также сохранение линейно-функциональной структуры внутри отделений (трестов).

Для характеристики экономической деятельности исследуемого предприятия, необходимо рассмотреть следующие показатели (табл. 2.6).

Таблица 2.6

Основные технико-экономические показатели

ОАО «Газпром газораспределение Север»

№ п/п	Наименование показателей	Ед.изм.	2012г.	2013г.	Отклонение
					кол.знач.	%

1	2	3	4	5	6	7
Природный газ
1	Объем полученного газа	млн.м3	5036	5457	421	108,4
2	Транспортировка газа потребителям	млн.м3	5019	5440	421	108,4
3	Транзит газа	млн.м3	8	8	0	100
4	Транспортировка газа по газопроводу	млн.м3	0	0	-	-
5	Доходы	тыс.руб.	1008525	1151547	143022	114,2
6	Расходы	тыс.руб.	991270	1149470	158200	116,0
7	Прибыль	тыс.руб.	17256	2076	-15180	12,0
8	Рентабельность	%	2	0,2	-	-
Прочая деятельность
1	Доходы, в т.ч.	тыс.руб.	150629	110443	-40186	73,3
2	Техническое обслуживание	тыс.руб.	63387	64306	919	101,5
3	Выдача ТУ, согласование проектной документации и проектные работы	тыс.руб.	6653	8713	2060	131,0
4	Прочие	тыс.руб.	47644	40878	-6766	85,8
5	Расходы, в т.ч.	тыс.руб.	103420	81341	-22079	78,6
6	Техническое обслуживание	тыс.руб.	40229	50402	10173	125,3
7	Выдача ТУ, согласование проектной документации и проектные работы	тыс.руб.	2531	7461	4930	294,8
8	Прочие	тыс.руб.	29174	23479	-5695	80,5
9	Прибыль	тыс.руб.	47210	29101	-18109	61,6
10	Рентабельность	%	46	36	-	-
Итого по всем видам деятельности
1	Доходы	тыс.руб.	1159154	1261989	102835	108,9
2	Расходы	тыс.руб.	1094689	1230812	136123	112,4
3	Прибыль	тыс.руб.	64465	31178	-33287	48,4
4	Рентабельность	%	6	3	-	-
Прочие показатели
1	Прочие доходы	тыс.руб.	116940	83064	-33876	71,0
2	Прочие расходы	тыс.руб.	132398	64495	-67903	48,7
3	Прибыль до налогообложения	тыс.руб.	49007	49747	740	101,5
4	Налог на прибыль и иные платежи	тыс.руб.	19647	21051	1404	107,2
5	Чистая прибыль	тыс.руб.	27555	29635	2080	107,5
6	Рентабельность по чистой прибыли	%	2,5	2,4	-	-
7	Среднемесячная зарплата	руб.	24 650	28 325	3675	114,9

Таким образом, проанализировав основные технико-экономические показатели, представленные в табл. 2.6, можно сделать следующие выводы:

• доходы в 2013г. составили 1261989 тыс.руб., что на 8,9% больше, чем в предыдущем году;

• расходы составили 1230812 тыс.руб., что на 12,4% выше, чем в 2012г.;

• в связи с тем, что в 2013 году темп роста расходов, превысил аналогичный показатель дохода, итоговая прибыль снизилась на 51,6% по сравнению с предыдущим годом и составила 31178 тыс.руб.

Следовательно, исследуемому предприятию целесообразно в 2014 году обеспечить увеличение темпа роста прибыли более чем в 2 раза, чтобы увеличить показатель прибыли.

Как уже было отмечено ранее осуществляя свою деятельность ОАО «Газпром газораспределение Север» взаимодействует с органами государственной и исполнительной власти, в частности, с Правительством Тюменской области, Администрацией Ямало-Ненецкого автономного округа и Правительством Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, в рамках реализации Программы газификации регионов Российской Федерации.

В соответствии с Концепцией участия ОАО «Газпром» в газификации регионов Российской Федерации, «Газпром» осуществляет дифференцированное участие в газификации, с учетом наличия и развития в регионах запасов природного газа, а также с использованием альтернативных энергоносителей, включая сжиженный и компримированный природный газ (СПГ и КПГ), сжиженный углеводородный газ (СУГ).

Программа реализуется "Газпромом" совместно с властями субъектов Федерации. При этом компания финансирует строительство газопроводов до населенных пунктов, а региональные власти отвечают за сооружение уличных сетей и подготовку потребителей к приему газа.

Основными приоритетными направления деятельности ОАО «Газпром» в области газификации регионов остаются:

• дальнейшее развитие газификации регионов РФ: направлено на достижение максимального, экономически оправданного уровня газификации территорий, удовлетворение платежеспособного спроса на газ, улучшение бытовых условий жизни населения, преимущественно в сельской местности, и рост экономического потенциала субъектов РФ;

• совершенствование совместной работы ОАО «Газпром» и администраций субъектов РФ: направлено на синхронное создание комплекса «газопровод — потребитель» и загрузку построенных мощностей с момента начала эксплуатации;

В рамках данной программы уровень газификации Тюменской области природным газом на 1 января 2014 года составил 63,7% (табл. 2.7).

Таблица 2.7

Динамика уровня газификации Тюменской области природным газом, %

Год	Уровень газификации, в т.ч.		в городах		в селах
	факт	план	факт	план	факт	план
2010	30,71	31,2	21,84	20,9	45,41	45,5
2011	36,81	37,1	23,1	23,3	46,4	46,8
2012	56,2	56,0	84,65	83,5	39,9	39,5
2013	63,7	63,0	95,1	95,0	48,1	47,5

По сравнению с 2010 годом, в 2013 – уровень газификации увеличился на 107,4%, большая часть за счет интенсивной газификации в городах. Также необходимо отметить, что в планах на 2014 год – завершить газификацию в городах Тюменской области, и достичь показателя 100%.

В целом, за анализируемый период, следует отметить, что, несмотря на невыполнение плановых показателей газификации, как городов, так и сел в 2010-2011 гг., за последние два года данный показатель перевыполняет план, в частности перевыполнение в 2013 г. составило 1,3%.

ОАО «Газпром» на 19% сократит программу газификации российских регионов на 2014 г. по сравнению с инвестициями на текущий год. Объем вложений, предусмотренный Программой газификации регионов на 2014 год, составит 27 млрд 600 млн. рублей.

Основная причина сокращения инвестиций в газификацию - неудовлетворительное выполнение некоторыми регионами своих обязательств по подготовке потребителей к приему газа в рамках подписанных графиков синхронизации и крайне низкая платежная дисциплина.

Наибольшее отставание от графиков синхронизации наблюдается в Волгоградской (с 2008 г.), Архангельской и Тверской (с 2010 г.) областях.

В связи с тем, что плановые показатели газификации в Тюменской области в рамках Программы как в 2012 г., так и в 2013 г. были выполнены, то уменьшение средств на реализацию данной Программы не предусмотрено.

Структура акционерного капитала ОАО «Газпром газораспределение Север» выглядит следующим образом:

• муниципальная собственность – 0,5447%;

• частная собственность – 99,4553%.

Деятельность исследуемого предприятия регулируется действующим законодательством Российской Федерации, в частности регулирование цен на газ, тарифов на услуги по его транспортировки и платы за технологическое присоединение газоиспользующего оборудования к газораспределительным сетям.

Данное регулирование производится на основании следующих документов:

• Постановление Правительства РФ от 29.12.2000 № 1021 «О государственном регулировании цен на газ, тарифов на услуги по его транспортировке и платы за технологическое присоединение газоиспользующего оборудования к газораспределительным сетям на территории Российской Федерации" (вместе с «Основными положениями формирования и государственного регулирования цен на газ, тарифов на услуги по его транспортировке и платы за технологическое присоединение газоиспользующего оборудования к газораспределительным сетям на территории Российской Федерации»);

• Приказ Федеральной службы по тарифам (ФСТ) от 11.09.2012 № 211-э/3 «Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ОАО «Газпром газораспределение Север» на территории ХМАО-Югры и ЯНАО»;

• Приказ ФСТ от 21.12.2012 № 431-э/8 «Об утверждении тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям ОАО «Газпром газораспределение Север» на территории Тюменской области и ЯНАО»;

• Приказ ФСТ от 15.12.2009 № 411-э/7 «Об утверждении Методических указаний по регулированию тарифов на услуги по транспортировке газа по газораспределительным сетям» (Зарегистрировано в Минюсте России 27.01.2010 N 16076).

Правовые риски для ОАО «Газпром газораспределение Север» выражаются в возможности наступления юридического события, которое может повлечь финансовые и репутационные потери (табл. 2.8).

Таблица 2.8

Факторы, вызывающие правовые риски деятельности

ОАО «Газпром газораспределение Север»

Внутренние факторы	Внешние факторы
несоблюдение законодательства РФ; неэффективная организация правовой работы; нарушение условий договоров; недостаточная проработка юридических вопросов; несоответствие внутренних документов законодательству РФ.	изменение законодательства в период сделки; несовершенство правовой системы; нарушения клиентами и контрагентами условий договоров.

К правовым рискам также можно отнести риск возникновения претензий со стороны различных государственных органов. Например, Федеральная антимонопольная служба имеет право запросить данные по сделкам, совершенным ранее и планируемым в будущем. При оценке этого риска предприятием учитывается степень доминирования на рынке соответствующих работ, услуг.

В ОАО «Газпром газораспределение Север» управление юридическими рисками сводится, прежде всего, к формализации процесса юридического сопровождения деятельности компании. Для этого риски идентифицированы и оценены, определяются и фиксируются на уровне корпоративных регламентов процедур внутреннего контроля бизнес-процессов, подверженных юридическим рискам, а также процедур проведения юридической экспертизы и оформления соответствующей документации.

Мерами по снижению правовых рисков, применяемыми в ОАО «Газпром газораспределение Север», являются:

• утверждение и использование типовых форм документов;

• анализ и выявление часто встречающихся ошибок, в т.ч. с учетом практики других компаний, и выработка на их основе рекомендаций для исполнителей;

• проверка договоров и иных документов, как на соответствие законодательству и целям и технологии работы компании;

• анализ правовых последствий принятия того или иного решения;

• предварительная юридическая экспертиза всех новых бизнес-процессов;

• ежедневный мониторинг новых нормативных актов и специальной юридической литературы.

Каждый отдельно взятый сотрудник в правовом управлении Общества понимает всю полноту ответственности за свою часть работы.

Таким образом, основной областью регулирования деятельности предприятия со стороны государства является установление тарифов.

ОАО «Газпром газораспределение Север» также является управляющей организацией следующих предприятий: ОАО «СУ «ТМРГ», ОАО «СУГ «ТМРГ»» и ОАО «ВДГО «ТМРГ».

Строительством и проектированием систем газоснабжения газопотребления занимается специально созданная 25 июня 2009 года организация ОАО «СУ «ТМРГ», в которой трудится более 280 высококвалифицированных специалистов.

Реализацию сжиженного газа осуществляет ОАО «Сжиженный углеводородный газ «ТМРГ», в которой трудится 110 человека, в том числе 10 инженерно-технических работников.

Продажей и сервисным обслуживанием газоиспользующего оборудования, а также заявочным ремонтом занимается созданная в октябре 2011 года - ОАО «Внутридомовое газовое оборудование «ТМРГ».

В процессе хозяйственной деятельности различные виды основных средств принимают неодинаковое участие, в этой связи необходимо проанализировать состав и структуру основных средств (прилож. 3).

Проанализировав состав и структуру основных средств ОАО «Газпром газораспределение Север» в 2013 г., выявлено, что в целом объем основных средств за 2013 г. увеличился на 4,2% или на 56985 тыс. руб. в количественном выражении. Данный факт обуславливается увеличением таких групп основных средств, как «здания» и «сооружения и передаточные устройства» на 15,62% и 2,82% соответственно. Снижение объемов основных средств наблюдается по группе «транспортные средства» на 15406 тыс руб. (27,15%).

Наибольший удельный вес приходится на сооружения и передаточные устройства - 68,52% на конец 2013 г., наименьший – группа «производственный и прочий инвентарь» (0,42%). За 2013 г. произошли существенные изменения в структуре основных средств ОАО «Газпром газораспределение Север»: группа «здания» уменьшилась на 17,17 пп.

Для оценки технического состояния основных средств исследуемого предприятия необходимо рассчитать коэффициент износа:

К_изн = 591811/1416792 = 0,42

Таким образом, коэффициент, равный 0,42 характерен для средней степени износа основных средств, которую можно снизить путем обновления основных средств, списания морально изношенных основных средств, проведения капитальных ремонтов (табл. 2.9).

Таблица 2.9

Динамика капитальных вложений ОАО «Газпром газораспределение Север» по группам объектов, тыс. руб.

№ п/п	Наименование групп объектов капитальных вложений	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	Темп прироста 2013/2011 гг.
							абс. знач.	относит. знач., %
1	Машины и оборудование	29403,3	32049,60	13026,98	30595,86	6461,37	-22941,93	-78,02
1.1	Хозяйственное оборудование и инвентарь	5448,30	5987,11	0,00	866,06	267,59	-5180,71	-95,10
1.2	Компьютеры	0,00	0,00	0,00	2193,64	1046,41	1046,41	-
1.3	Оргтехника	12001,10	13188,80	9270,93	1544,59	1891,94	-10109,16	-84,24
1.4	Оборудование для эксплуатации газового хозяйства	0,00	0,00	0,00	2139,31	329,34	329,34	-
1.5	Оборудование связи и передачи данных	0,00	0,00	0,00	1450,87	881,75	881,75	-
1.6	Специальное оборудование и охранные системы	0,00	0,00	0,00	2434,69	2044,34	2044,34	-
1.7	Автотранспорт	11953,90	13369,10	15118,15	19857,61	0,00	-11953,90	-
1.8	Мебель	0,00	0,00	0,00	109,09	0,00	-	-
2	Проектно-изыскательные работы	0,00	0,00	0,00	1489,31	10634,04	10634,04	-
3	Реконструкция	0,00	75315,10	47745,74	53462,89	106006,21	106006,21	-
4	Приобретение газопроводов, объектов незавершенного строительства, прочих объектов недвижимости	0,00	0,00	0,00	21,2	150,53	150,53	-
5	Строительно-монтажные работы	0,00	0,00	0,00	5295,34	0,00	-	-
Итого		98847,20	107860,11	85161,80	90873,60	116631,26	17787,06	18,00

Для наглядности динамики капитальных вложений ОАО «Газпром газораспределение Север» построена диаграмма (рис. 2.2).

Рисунок 2.2 - Динамика капитальных вложений ОАО «Газпром газораспределение Север» по группам объектов, тыс. руб.

В целом объем капитальных вложений за период 2009 – 2013 гг. увеличился на 18,00% и составил 17787,06 тыс.руб. в 2013 г. Наибольшую положительную динамику показала группа «реконструкция», темп прироста в 2013 г. составил 40,75% к 2010 г.

Таблица 2.10

Источники финансирования капитальных вложений

ОАО «Газпром газораспределение Север», тыс. руб.

№ п/п	Источник финансирования	2009	2010	2011	2012	2013	Темп прироста 2013/2009 гг.
							абс.	относит., %
1	Амортизация	38496,7	42304,11	48341,20	56588,85	37345,35	-1151,4	-3,0
2	Прибыль	14413,76	15839,30	10624,60	0,00	0,00	-	-
3	Спецнадбавка	45240,00	49716,70	26196,00	34365,13	29306,30	-15933,7	-35,2
4	Заемные средства	0,00	0,00	0,00	0,00	49999,60	-	-
Итого		98150,46	107860,11	85161,8	90953,95	116651,25	18500,8	18,8

Для наглядности данных табл. построена диаграмма (рис. 2.3).

Рисунок 2.3 – Динамика источников финансирования капитальных вложений ОАО «Газпром газораспределение Север», тыс.руб.

Проанализировав источники финансирования капитальных вложений ОАО «Газпром газораспределение Север», можно сделать вывод о том, то на протяжении всего периода исследований, одним из основных источников является амортизация, также необходимо отметить, что в 2013 г. источниками финансирования впервые стали заемные средства.

Консолидированный план капитальных вложений ОАО «Газпром газораспределение Север» на 2013 год утвержден Советом директоров Общества и согласован с генеральным директором предприятия в размере 140 396,66 тыс.руб. без НДС.

Согласно данному плану капитальные вложения произведены на сумму 116 651,26 тыс.руб., в т.ч. за счет собственных источников 37 345,35 тыс.руб., за счет спецнадбавки – 29 306,30 тыс.руб., за счет заемных средств – 49 999,60 тыс.руб.

Таким образом, потребность ОАО «Газпром газораспределение Север» в проведении капитальных вложений в проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, реконструкцию имеющихся основных средств и приобретение основных средств удовлетворена на 100%.

Анализируя инновационную деятельность ОАО «Газпром газораспределение Север» можно выделить следующие перспективные направления функционирования предприятия:

• реализация программ по энергосбережению и повышению энергетической эффективности (внедрение автоматизированной системы управления газораспределительной сетью);

• построение единого информационно-технологического пространства предприятия: автоматизация технологических объектов газораспределительных сетей (поддержание функционирования Единого диспетчерского пункта);

• совершенствование процессов диспетчерского управления объектами сетей газораспределения (работ программы Единая газовая служба «Одно окно»).

Таким образом, основным направлением эффективного функционирования исследуемого предприятия является автоматизация технологических объектов, совершенствование процессов диспетчерского управления, вследствие чего, предполагается дальнейшая оптимизация численности персонала.