2. Цели и задачи курса

Цель курса «Методология консалтинга» состоит в том, чтобы в процессе реализации учебного проекта освоить различные методы, инструменты и методики реализации работ по консалтингу (управленческому консультированию), а так же получить .

Задачи курса состоят в том, чтобы реализовать консалтинговый проект и развить следующие навыки, востребованные при реализации консалтинговых работ:

навыки управления проектом и самоорганизации рабочей группы, которые включают навыки планирования, контроля, координации работ в рамках проекта, созданию схем взаимодействий рабочей группы, координации работ по проекту, личному и групповому тайм-менеджменту, самомотивации, осуществлением документооборота проекта, владением способами оформления документов.

аналитические навыки, связанные с анализом и систематизацией информации о внешней и внутренней среде компании – Заказчике работ по проекту, формированием, проверкой и критикой гипотез по улучшению системы управления, уточнением моделей организации, схем бизнес-процессов, моделей принятия решений.

коммуникативные навыки, связанные с подготовкой и проведением презентаций, общением и взаимодействием в коллективе, взаимовлияния, командообразования, риторики и аргументации, способов презентации и ораторского мастерства,

3. Рекомендуемые стандарты и нормы

При оформлении документов и отчетов рабочей группе проекта необходимо руководствоваться ГОСТ 7.32-2001 «Межгосударственный стандарт. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления» (введен Постановлением Госстандарта России от 04.09.2001 N 367-ст) (ред. от 07.09.2005).

При управлении проектом рабочей группе необходимо руководствоваться ГОСТ Р 54869-2011 «Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1582-ст).

При формировании предложений по повышению качества менеджмента организации рабочей группе необходимо руководствоваться ГОСТ ISO 9001-2011 «Межгосударственный стандарт. Системы менеджмента качества. Требования» (введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1575-ст), а так же ГОСТ ISO 9000-2011. «Межгосударственный стандарт. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь» (введен в действие Приказом Росстандарта от 22.12.2011 N 1574-ст).

4. Политика конфиденциальности

Политика конфиденциальности состоит в нераспространении информации, которая является конфиденциальной для Заказчика или которая может принести тот или иной ущерб Заказчику.

В связи с этим, не допускается использование и передача третьим лицам информации полученной от Заказчика, а так же информации полученной в процессе реализации работ.

1.5 Группы процессов консалтингового проекта

Процесс управления консалтинговым проектом состоит из следующих групп процессов:

Инициация консалтингового проекта;

Планирование консалтингового проекта;

Исполнение консалтингового проекта;

Управление изменениями консалтингового проекта;

Контроль консалтингового проекта;

2. Требования к реализации процессов проекта

2.1 Инициация консалтингового проекта

2.1.1. Результатом инициации проекта является:

регистрация участников проектов в закрытой группе «Методология консалтинга 2014-2015» в социальной сети вконтакте;

определение состава рабочих групп проектов (определяется преподавателем, либо по инициативе рабочей группы) и сдача формы ФУП-4 преподавателю,

определение Заказчиков работ по проектам (определяется преподавателем, либо по инициативе рабочей группы),

определение Администраторов (координаторов) проектов (определяется рабочей группой),

заполнение рабочими группами и утверждение преподавателем Паспорта проекта по форме ФУП-1, представленной в приложении,

утверждение Заказчиком Технического задания (форма ФУП-2) и укрупненного плана контрольных событий проекта по форме ФУП-5 (см. приложение).