
- •Приватний вищий навчальний заклад економіко – технологічний університет
- •З виробничої практики
- •Бровари – 2014 рік
- •Розділ 1. Загальна характеристика підприємства
- •Розділ 2. Аналіз стану та результатів напрямів діяльності ра тов «Імпрінт Пак»
- •2.1. Планово-економічна діяльність ра тов «Імпрінт Пак»
- •2.2. Управління персоналом на ра тов «Імпрінт Пак»
- •2.3. Управління маркетинговою та логістичною діяльністю ра тов «Імпрінт Пак»
- •2.4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю ра тов «Імпрінт Пак»
- •2.5. Управління обліково-фінансовою діяльністю ра тов «Імпрінт Пак»
- •2.6. Стратегічне управління ра тов «Імпрінт Пак»
- •2.7. Управління інноваційною діяльністю ра тов «Імпрінт Пак»
- •Розділ 3. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності ра тов «Імпрінт Пак»
- •Розділ 4. Охорона праці на підприємстві
- •Висновки
- •Список використаної літератури
Приватний вищий навчальний заклад економіко – технологічний університет
Кафедра економіки та менеджменту
ЗВІТ
З виробничої практики
на підприємстві ____ ТОВ «Імпрінт Пак»___________
(назва підприємства проходження практики)
Виконав: студент групи _____________
спеціальності:
___________________________________
__________ ________________________
(підпис) (П.І.П.)
Перевірив керівник практики:
____________к.е.н., доцент_______________
(вчене звання, науковий ступінь)
___________ _____ Пузирьова П.В._____
(підпис) (П.І.П.)
___________________________________
(оцінка)
«______»____________________2014 р.
Бровари – 2014 рік
ЗМІСТ
Вступ …………………………………………………………………………………3
Розділ 1. Загальна характеристика підприємства…………………..…….……….5
Розділ 2. Аналіз стану та результатів напрямів діяльності РА ТОВ «Імпрінт Пак» ………………………………………………………..………….…………….12
2.1. Планово-економічна діяльність РА ТОВ «Імпрінт Пак» …….………..……12
2.2. Управління персоналом на РА ТОВ «Імпрінт Пак» ……………...…………14
2.3. Управління маркетинговою та логістичною діяльністю РА ТОВ «Імпрінт Пак»………………………………………………………………………………….15
2.4. Управління зовнішньоекономічною діяльністю РА ТОВ «Імпрінт Пак» ...17
2.5. Управління обліково-фінансовою діяльністю РА ТОВ «Імпрінт Пак» .…..18
2.6. Стратегічне управління РА ТОВ «Імпрінт Пак» ……………………………22
2.7. Управління інноваційною діяльністю РА ТОВ «Імпрінт Пак» ………...….26
Розділ 3. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності РА ТОВ «Імпрінт Пак»…………………………………..…………………………….……..29
Охорона праці на ТОВ «Імпрінт Пак»………….……….….….………………….31
Висновки ……………………………..…………………………………………….36
Список використаної літератури ………………………….………………………38
Додатки …………………………………………..…………………………………41
Вступ
Актуальність теми. Реклама міцно увійшла в реалії сучасного життя, ставши продуктом культури, її дзеркалом, що відображає традиції, «вірування» і систему цінностей. На сучасному етапі вона перетворилася в самостійний вид діяльності людини - рекламний бізнес. Запорукою його успіху, як і будь-якого іншого виду діяльності, є якісне, професійне управління. Присутність реклами – це невід'ємна частина нашого повсякденного життя, тому сама по собі тема документального оформлення рекламної діяльності вже є актуальною.
Метою комплексної практики з фаху є ознайомлення зі станом організації роботи підприємства – об’єкта практики, здійснення аналізу основних показників його господарсько-фінансової діяльності за останній рік та розробку обґрунтованих пропозицій щодо удосконалення окремих аспектів його діяльності на майбутнє. Практична підготовка студентів передбачає безперервність та послідовність засвоєння потрібного обсягу практичних знань і умінь відповідно до кваліфікаційного рівня «бакалавр».
Завдання практики. Під час комплексної практики з фаху студент повинен опанувати систему вмінь і набути навички щодо вирішення типових завдань відповідно до посад, які може обіймати випускник вищого навчального закладу, основним видом діяльності якого є управлінська діяльність.
Результатами комплексної практики з фаху є:
проведення комплексного аналізу діяльності організації з використанням сучасних методик з позицій системного підходу;
проведення наукових досліджень та впровадження їх результатів у практику діяльності підприємства;
планування організаційних змін з урахуванням розроблених стратегій організаційного розвитку, у тому числі з використанням інструментарію реінжинірингу бізнес-процесів, реструктуризації та реорганізації;
формування пропозицій щодо створення сприятливих умов для навчання та розвитку персоналу організації; заходів з оцінювання та стимулювання персоналу;
дотримання професійної етики консультанта в процесі здійснення наукових досліджень на об’єкті практики, формування плідних консультант – клієнтних відносин тощо.
До керівництва виробничою практикою залучаються досвідчені викладачі випускової кафедри. Загалом керівництво практикою викЛадачами полягає у видачі студентам індивідуальних завдань та необхідних інструкцій щодо проходження практики, а також наданні щотижневих (за графіком) консультацій в університеті, перевірці і прийомі звітів з практики. Розподіл студентів за об’єктами практики і призначення керівників здійснюється випускового кафедрою погоджується з деканом та навчальним відділом і оформлюється наказом ректора. Після підписання наказу зміни в організаційних питаннях виробничої практики не допускаються. Керівництво студентами – практикантами на робочих місцях здійснюється керівниками підприємств, провідними фахівцями та іншим й кваліфікованими спеціалістами з повною вищою освітою.
Базою слугували форми звітності ТОВ «Імпрінт Пак» за 2013 р., 2011 р., 2012 р., а саме: Форма №1 Баланс; Форма №2 Звіт про фінансові результати, Форма №3 Звіт про рух грошових коштів; Інші внутрішні документи.