4. Планирование затрат на реализацию проекта.

Затраты будут включать – оплату печати в типографии, распространение по заданной схеме и заработная плата сотрудников.

Примерная смета затрат представлена в таблице:

Статья расходов	Сумма, руб.
1.Оплата услуг типографии	65 400
2.Распространение	12 000
3. Заработная плата специалистов по продажам	17 000
4. Заработная плата сотрудников редакционно-производственного отдела	12 000
Итого себестоимость проекта:	106 400

Планируемая прибыль = 312 500 – 106 400 = 206 100 руб.

Рентабельность продаж = 206 100/312 500 х 100% = 66%

Таким образом, инновационный проект планируется, как высоко рентабельный.

2. Реализация проекта.

   1. Система мероприятий по реализации проекта

1. Составление списков планируемых рекламодателей. Составление коммерческого предложения.

2. Планомерная работа по продаже рекламных площадей, контролируется коммерческим директором. С 30 по 8 мая должны быть сделаны предложения всем планируемым заказчикам, выполнение плана по продажам 40%. С 12 до 16 мая выполнение плана продаж 100%.

3. Сбор предоплаты по графику – до 16 мая 30%, до 23 мая 70%, до 30 мая 100%

4. В срок до 23 мая должны быть утверждены 100% рекламных макетов, 26 мая отводится под расстановку сетки макета и цветокоррекцию, сдачу оригинал-макета в типографию на печать.

5. До 2 июня типография должна выполнить все необходимые работы.

6. До 10 июня должно быть осуществлено полное распространение приложения.

2. Оценка фактического выполнения проекта.

Экономические показатели:

Продажи составили - 280 000 руб.

Себестоимость – 110 400 руб. (увеличилась за счет прибавки по оплате труда редакционно-производственного отдела – рассчитывается по фактически отработанному времени)

Фактическая прибыль = 280 000 – 110 400 = 169 600 руб.

Рентабельность продаж – 169 600/280 000 х 100% = 60,5%

Показатель рентабельности хоть и несколько ниже планируемого, все равно достаточно высок.

Рекламодатели восприняли проект с большим интересом, все рекламные площади были проданы к запланированной дате. Участниками специального приложения стали брендовые салоны и бутики. Причем 4 из них не являлись рекламодателями каталога «Семья», размещались только в конкурирующих глянцевых журналах.

Инновационный проект можно оценить как успешно реализованный, все поставленные цели были выполнены:

1. Предприятие выполнило майский план, получена дополнительная прибыль в размере 169 600 руб.;

2. Из конкурирующих журналов было привлечено 4 рекламодателя;

3. Выпущен новый качественный журнал.

По итогам обратной связи с компаниями, разместившим рекламу в данном приложении и читателям, получившим издание, будет приниматься решение о том, стоит ли делать приложение к каталогу постоянным.

Заключение.

В курсовой работе раскрыты теоретические аспекты понятия и реализации инновационного проекта. Подробно разобраны этапы разработки, подготовки и реализации инновационного проекта.

На примере ООО «Каталог Семья» показана актуальность и экономическая обоснованность внедрения инновационных проектов.

Рассмотренный инновационный проект – приложение BRILLIANT позволило компании не только выполнить оперативные цели, но и возможно станет в стратегической перспективе постоянным дополнительным высокорентабельным источником дохода.

Немаловажно и имиджевое значение проекта, так как он ориентирован на компании премиум-сегмента и читателей с высоким уровнем дохода, которые очень интересны предприятию.

В будущем ООО «Каталог Семья» стоит уделить инновационному проектированию большее внимание, регулярно разрабатывать и внедрять новые идеи.

Библиографический список

1. Дармилова Ж.Д., учебное пособие «Инновационный менеджмент», 2013г.

2. Беляев, Ю.М., Инновационный менеджмент, учебник для бакалавров, 2013г.

3. Аверченков, В.И., Инновационный менеджмент, учебное пособие для вузов, 2011г.

4. Объем рынка маркетинговых коммуникаций России в 2013 году,http://www.akarussia.ru/knowledge/market_size/id3746

5. Индустрия рекламы/ Реклама в прессе http://adindustry.ru/press-advertising

6. Индустрия рекламы/ Стиль жизни http://www.fashionista.ru/lifestyle/culture/women_glossy.htm