“Создание команды сотрудников на начальном этапе работы проекта/направления”

Первый этап:

1. Опишите сферу деятельности и задачи компании/направления

2. Сформулируйте требования к персоналу (1 вакансия). Сформируйте профиль должности

Второй этап:

3. Разработайте план подбора персонала с указанием каналов и предполагаемой результативности канала

4. Разработайте объявления о подборе

5. Протестируйте объявления о подборе.

Третий этап:

6. Сформируйте процедуру отбора (по пунктам)

7. Сформируйте список вопросов и заданий для проведения собеседования

8. Проведите собеседование с 2 кандидатами

Четвертый этап:

9. Разработайте систему мотивации для нового сотрудника

10. Разработайте план введения в должность

Пятый этап:

11. Примите решение о том, какого кандидата Вы примите на работу и обоснуйте свое решение.

Ярмарка вакансий:

Объявление о приеме на работу сотрудников в свою компанию/проект:

Мое резюме: