Название темы: управление персоналом

Требования

к должности

не подходит

обязательно

желательно

Как проверить?

Соответствие менее 50%

Соответствие 50-75%

Соответствие более 75%

Социальный статус

Возраст

Пол

Образование

Наличие гражданства (прописки)

Наличие документов

Мотивация

Деловые качества

Способность к выполнению основного вида деятельности (работ)

Знания

Качества

Способности

Навыки

1. Понимание бизнеса

Понимает бизнес Компании и влияние результатов своей деятельности на реализацию стратегических целей Компании. Учитывает финансово-экономические последствия принимаемых решений. Прогнозирует развитие внешней и внутренней среды и ее влияние на бизнес.

2. Активная жизненная позиция

Самостоятельно ставит перед собой задачи и берет ответственность за результат работы, активно влияет на события. Проявляет инициативу для использования возможностей, открыт к изменениям, стремится к непрерывному саморазвитию. Достигает результатов максимально возможного качества.

3. Работа в команде

Ориентирован на совместное взаимодействие с целью достижения общего результата. Делится своим мнением, принимает и учитывает точки зрения, отличные от собственных. Выстраивает конструктивные взаимоотношения с участниками команды.

4. Коммуникация

Достигает цели в ситуации непосредственного взаимодействия. Использует различные инструменты оказания влияния: формулирует свои мысли в доступной для собеседника форме, подбирает рациональные аргументы для убеждения, использует эмоциональное воздействие. Сохраняет с собеседниками дружеские отношения.

5. Продуктивность мышления

Решает мыслительные задачи разного уровня сложности, продуктивно работает с информацией и находит наиболее эффективные, гибкие решения. Работает с информацией в быстром темпе, системно оценивает проблему, делает логичные выводы.

6. Лидерство

Занимает лидерскую позицию, ведет за собой группу, вовлекает других в процесс достижения общих целей. Мотивирует подчиненных и коллег на работу, развивает их профессиональные качества и компетенции.

7. Принятие решений

В ситуации неопределенности, временных ограничений принимает самостоятельные решения, берет на себя ответственность за принятые решения, оценивает возможные последствия своих действий в долгосрочной перспективе.

8. Организация работы

Организует работу группы: планирует и координирует процесс работы, распределяет необходимые ресурсы, учитывает риски; распределяет задачи между подчиненными в соответствии с их особенностями, навыками; делегирует полномочия; контролирует выполнение задач.