3. Анализ ритмичности

Для предприятий одним из главнейших принципов является рациональная организация производственного процесса, поэтому при изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности. Ритмичность – это равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Ритмичность работы предприятия заключается в равномерном осуществлении всего технологического процесса по производству и отгрузке продукции, в соответствии с планами и суточными заданиями. При ритмичной работе продукция поступает на склад равномерно, и также равномерно отгружается потребителям.

Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы.

Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.

При неритмичной работе предприятия большая часть работы выполняется в конце месяца, квартала, года, что отрицательно сказывается на работе оборудования, приводит к выпуску некачественной продукции. При неритмичной работе:

1. Оборудование и машины в начале месяца простаивают и работают не на полную мощность.

2. Основные производственные рабочие работают на вспомогательных работах, что снижает производительность труда.

3. Неправильно работают механизмы и машины в начале месяца (без ремонта и осмотра), что приводит к выпуску бракованной продукции.

4. Нарушается технологический процесс.

5. Замедляется оборачиваемость оборотных средств, что приводит к удорожанию себестоимости и снижению прибыли и рентабельности.

Причинами неритмичной работы могут быть несвоевременные поставки сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, перебои в снабжении электроэнергией, неудовлетворительная организация производства.

Методика анализа ритмичности работы по месяцам и декадам.

Анализ ритмичности работы предприятия и его подразделений проводят по месяцам и декадам. При анализе ритмичности работы предприятия производят сравнение фактического вида продукции за каждую декаду с плановым и определяют абсолютное отклонение от плана, а также процент выполнения плана.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, число аритмичности, коэффициент равномерности, удельный вес производства продукции (за каждую декаду к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства).

Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.

Для анализа ритмичности рассчитывают следующие прямые показатели:

• Коэффициент ритмичности — определяется как отношение фактически выпущенной продукции в пределах плана к плановому выпуску продукции (не может быть больше 100% или 1).

• Число аритмичности - рассчитывается как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.

• Изначально выпуск не является ритмичным. Поэтому рассчитывают коэффициент вариации, который показывает степень отклонения (в процентах) в выполнении прогнозируемого выпуска продукции от среднего уровня. Чем больше отклонение, тем выше коэффициент вариации. Т.о. коэффициент вариации – это отношение среднеквадратического отклонения фактических значений от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднему (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:

Полученное значение коэффициента (размах) показывает, на сколько процентов в среднем отклонялся выпуск продукции от графика за анализируемый период.

Для оценки равномерного выпуска продукции, оценочным показателем является коэффициент равномерности. Эталонное значение данного коэффициента равно 1.

Внутренние причины аритмичности производства - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние — несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.

В заключение анализа ритмичности определяется упущенная выгода как разность между фактическим и возможным выпуском продукции, исчисленным исходя из наибольшего объема производства.

С целью углубления анализа необходимо изучить ритмичность работы не только предприятия в целом, но и его отдельных цехов.