- •Глава 1. Общие сведения о бюджетировании и финансовом планировании
- •Бюджет современного предприятия
- •Зачем нужно бюджетирование?
- •Виды бюджетов и их место в системе бюджетирования
- •Постановка процессов бюджетирования
- •Классификация бюджетов по разным признакам
- •«Подводные камни» бюджетирования
- •Глава 2. Система бюджетирования «Красный директор»
- •Назначение и функциональные возможности
- •Знакомство с интерфейсом программы
- •Подготовка программы к работе
- •Ввод исходных данных
- •Формирование начального сальдо
- •Регистрация плановых и фактических операций
- •Построение платежного календаря
- •Анализ структуры доходов и расходов предприятия
- •Построение бюджетов
- •Контроль исполнения бюджетов
- •Глава 3. Бюджетное планирование в программе bPlan
- •Назначение и функциональные возможности программы
- •Описание пользовательского интерфейса
- •Подготовка программы к работе
- •Работа с проектами
- •Управление бюджетными моделями
- •Формулы расчета бюджетных показателей (статей)
- •Консолидация и разнесение бюджетных статей
- •Работа с бюджетными таблицами
- •Вспомогательные функции программы
- •Практический пример построения бюджетной модели
- •Глава 4. Бюджетирование с помощью erp‑системы «Галактика»
- •Основные термины и понятия, используемые в системе «Галактика»
- •Общий алгоритм бюджетирования в системе «Галактика»
- •Основные элементы и инструменты модуля «Управление бюджетом»
- •Подготовка программы к работе и ее адаптация к потребностям пользователя
- •Ввод исходных данных
- •Работа со списком сформированных ранее бюджетов
- •Параметры загрузки бюджета
- •Настройка атрибутов бюджета при его создании
- •Работа с бюджетными копиями
- •Работа в режиме просмотра и редактирования бюджета
- •Панель управления бюджетом
- •Параметры печати бюджета
- •Подготовка данных для бюджетов в книгах финансовых операций
- •Порядок расчета бюджетных показателей
- •Настройка и формирование отчетности по финансовым операциям
- •Глава 5. Автоматизация бюджетных процессов в программе «1с Финансовое планирование»
- •Запуск программы, выбор информационной базы и режима работы
- •Главное окно и основные инструменты типового решения
- •Ввод исходных данных, необходимых для составления бюджетов
- •Реализация процессов бюджетирования
- •Анализ бюджетных данных
- •Глава 6. Краткий обзор других программ для бюджетирования и финансового анализа
- •Кис: Бюджетирование
- •Компас: Бюджетирование
- •Заключение
Глава 6. Краткий обзор других программ для бюджетирования и финансового анализа
Как уже неоднократно отмечалось ранее, сегодня на рынке программного обеспечения имеется немало самых разных продуктов, адресованных тем, кто по роду деятельности занимается процессами бюджетирования и финансового анализа. Здесь мы приводим краткий обзор тех из них, которые показались автору наиболее интересными (если не считать программы, описание которых приведено в предыдущих главах книги).
Oracle Financial Analyzer
Одним из самых многофункциональных и крупных продуктов, предназначенных для автоматизации бюджетных процессов, является программа Oracle Financial Analyzer от известного разработчика – компании Oracle (www.oracle.com).
Эта программа имеет все необходимые средства для реализации не только процессов бюджетирования, но и выполнения финансового моделирования. Oracle Financial Analyzer вне конкуренции по объему обрабатываемых данных, глубине представления информации, а также по сложности финансовой структуры.
В программе предусмотрен механизм автоматической проверки правильности данных, загружаемых из других систем. Oracle Financial Analyzer отличается гибкостью и возможностью адаптации к специфике любого предприятия, а беспрецедентная функциональная эластичность позволила ей стать одним из признанных лидеров в своей области. Также стоит отметить мощный механизм поддержки многопользовательской работы, а также то, что программа хорошо интегрируется со многими внешними системами (в том числе, разумеется, и с табличным редактором Excel).
Как ни странно, но в столь мощном и уважаемом продукте отсутствуют средства протоколирования рабочих процессов. Например, практически нереально определить, кто и когда вносил те либо иные данные. Еще один минус программы состоит в том, что процесс ее внедрения требует немало времени, что влечет за собой существенные денежные траты (это в немалой степени объясняется тем, что по стоимости услуг компания Oracle также находится в числе лидеров).
Active Planner
Еще одним популярным продуктом от зарубежного разработчика является программа Active Planner. Ее автор – американская компания Epicor Software Corporation (www.epicor.com). Основное предназначение программы заключается в автоматизации бюджетных процессов на предприятиях среднего и крупного бизнеса.
Реализованные в программе механизмы позволяют осуществлять построение процессов бюджетирования по принципам «сверху вниз» и «снизу вверх», а также сочетать эти принципы, что открывает возможности для согласования бюджетов в несколько итераций. Также возможности программы предусматривают выполнение бюджетирования по так называемому «скользящему» методу: его смысл состоит в том, что бюджет формируется не на весь период планирования (например, год), а на текущий отчетный период (месяц либо квартал). После завершения отчетного периода к уже имеющемуся плану добавляется план на предстоящий период, и т. д.
В программе реализованы широкие функциональные возможности для разностороннего анализа экономической эффективности разных видов деятельности компании, при этом принимаются во внимание все интересующие пользователя макро– и микроэкономические показатели.
Среди преимуществ Active Planner прежде всего стоит выделить возможность адаптации применительно к специфике конкретной фирмы, множество встроенных функций, удобный механизм оперативного обмена информацией между различными отчетными формами и таблицами. Active Planner имеет доступный и дружественный интерфейс, а также удобный инструментарий.
В программе реализована возможность корректировки бюджетов по фактическим данным, а также реализованное на высоком уровне взаимодействие с табличным редактором Excel.
Если говорить о недостатках Active Planner, то в первую очередь нужно отметить ее относительно невысокую производительность, которая особенно проявляется при работе со сложными финансовыми структурами, и не в полной мере реализованные механизмы поддержки коллективной работы пользователей.
