1.5. Финансовые показатели предприятия

Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов рекламно-издательского центра являются:

- имущество, закрепленное за рекламно-издательским центром на праве оперативного управления;

- доходы, полученные от реализации тиража газеты и публикации рекламы, а также от других видов хозяйственной деятельности;

- бюджетные поступления в виде субсидий из бюджета муниципального образования «Березовский муниципальный район»;

- средства от оказания платных услуг и выполнения платных работ;

- средства спонсоров и добровольные имущественные взносы и пожертвования юридических и физических лиц;

- иные источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Для восполнения недостатка оборотных средств рекламно-издательский центр имеет право пользоваться кредитами банка, временной финансовой помощью других юридических лиц. Может самостоятельно приобретать необходимое имущество или брать его в аренду у юридических или физических лиц.

Доходы, полученные рекламно-издательским центром от разрешенной законодательством Российской Федерации и Уставом предпринимательской деятельности, и приобретенное за счет этих доходов имущество поступают в самостоятельное распоряжение рекламно-издательского центра и учитываются на отдельном балансе.

Имущество, используемое рекламно-издательским центром, закрепляется учредителем за рекламно-издательским центром на праве оперативного управления. Рекламно-издательский центр осуществляет право ведения, пользования и распоряжения своим имуществом в соответствии с договором об оперативном управлении.

Рекламно-издательский центр не имеет права без согласия администрации предоставлять, продавать, обменивать, сдавать в аренду, предоставлять в безвозмездное временное пользование и в залог третьим лицам имущество, находящееся в его оперативном управлении.

Недвижимое имущество, закрепленное за рекламно-издательским центром или приобретенное им за счет средств, выделенных учредителем на приобретение этого имущества, подлежит обособленному учету в установленном порядке.

Крупная сделка совершается с предварительного одобрения Наблюдательного совета. Наблюдательный совет обязан рассмотреть предложение директора о совершении крупной сделки в течение пятнадцати календарных дней с момента поступления такого предложения председателю Наблюдательного совета.

Рекламно-издательский центр не имеет права на совершение сделок, возможными последствиями которых является отчуждение или обременение имущества, закрепленного за ним, или имущества, приобретенного за счет средств, выделенных рекламно-издательскому центру из бюджета Березовского муниципального района, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

Рекламно-издательскому центру принадлежат исключительные права на использование газеты в соответствии с пунктом 2 статьи 11 Закона Российской Федерации «Об авторском праве и смежных правах».

1.6. Проблемы на предприятии и направления развития

Данная газета сталкивается с массой трудностей. На сегодня наиболее актуальными проблемами газетного бизнеса является низкий объем доходов от розничных продаж и платной подписки и, в том числе как следствие, малый объем продаж рекламы.

Для решения этой задачи представляется необходимым усиление роли газеты, как издания, информирующего широкую общественность о наиболее важных событиях, происходящих в системе исполнительной, законодательной, судебной ветвей власти. В газете должен быть усилен как новостной, так и аналитический блоки, развита система обратной связи с потребителями информации, инструменты журналистских расследований.

Кроме того, проблемой является высокий уровень издержек на логистику, включая как доставку газетной продукции подписчикам, так и снабжение сырьем и материалами. Данную газету приходится печатать в типографии г.Кунгура, который находится в 30 км с.Березовка. Такой путь печатного издания очень затратный. В районе небольшая плотность населения, проживающего в населенных пунктах со сложной транспортной инфраструктурой, и – соответственно – высокими издержками на доставку продукции. Доля стоимости бумаги в прямых затратах полиграфического предприятия составляет 26-28% от выручки.

Также проблема издательско-полиграфической деятельности в современных условиях лежит на стыке издательско-информационного, полиграфического и рекламного направлений бизнеса.

Сегодня даже произведя качественный контент, способный привлечь целевую аудиторию, современное издание сталкивается с проблемой его монетизации. Причиной является миграция наиболее перспективны (молодых, профессиональных и обеспеченных) потребителей с бумажных на электронные источники информации. При стоимости распространения рекламы в интернет несопоставимо меньшей, чем в печатном издании, газета сталкивается с необходимостью использования Интернет для продвижения печатных версий – рекламоносителей своей целевой аудитории. В среднесрочной перспективе ситуация для печатного издания представляется еще более сложной – в связи с ожидаемым созданием и массовым распространением технологий электронной бумаги, которая может привести к окончательной миграции средств массовой информации на электронные носители.

В настоящее время рекламно-издательский центр реализует мероприятия по внедрению новых технологий в сферах издательской деятельности и полиграфии. Эта работа ведется при поддержке со стороны руководства района, заинтересованного в развитии данной отрасли на принципах коммерческой эффективности и рыночной конкуренции. Вне этого подхода невозможно обеспечить соответствие информационного пространства района стремительно меняющимся технологическим требованиям.

Соответственно, одной из важнейших задач развития является выделение и централизация отдельных направлений, оптимизация управления, создание новых, развитие профильных и сокращение непрофильных видов деятельности.

Уже сегодня в деятельности рекламно-издательского центра просматривается ряд основных направлений и видов бизнеса, которые предстоит развивать в ближайшие годы. К их числу относятся:

- информационно-издательская деятельность,

- офсетная печать,

- оперативная полиграфия,

- рекламный бизнес (объединяющий печатную и наружную рекламу).

Ориентация на производство и распространение контента среди молодежной, трудоустроенной, профессиональной и премиальной аудиторий является условием стабильности информационно-издательской деятельности.

При этом качественное информационное обслуживание жителей района немыслимо в отсутствие прибыльной работы рекламно-издательского центра, роль которого заключается в обеспечении экономической базы для развития качественной журналистики.

К числу стратегических целей рекламно-издательского центра относится охват средствами массовой информации основных социальных и возрастных слоев населения района, с учетом их особенностей, специфических интересов и потребностей.

Главное направление развития информационно-издательской деятельности нацелено на обеспечение его самоокупаемости за счет создания новых центров прибыли. В частности, планируемые мероприятия будут направлены на:

- преобразование подготовки печатного издания к печати в единый центр прибыли, оказывающий услуги собственному изданию,

- расширение площади рекламоносителей,

- сокращение издержек информационно-издательской деятельности.

Для реализации указанных целей, предполагается реализовать следующий комплекс мероприятий:

- выпуск платных приложений,

- внедрение системы автоматизации издательской деятельности.

Повышение качества издательской деятельности требует улучшения дизайна, внедрения современных инструментов, повышающих оперативность и технологичность работы с информацией, включая автоматизацию рекламно-издательской деятельности с использованием современных систем управления.

Важным элементом в структуре должен стать интернет-портал. В качестве основных целей его создания необходимо отметить:

- налаживание контактов с молодежной и бизнес аудиторией, принципиально ориентированной на электронные каналы коммуникации,

- углубление предложения для рекламодателей, расширение аудитории рекламы,

- продвижение печатной версии. В отличие фиксированного содержания печатного номера, содержание сайта может меняться со временем – начиная с анонсов будущих материалов и заканчивая их расширенными версиями, не вошедшими в издание.

Нужно сказать, что интернет-портал (как и любой интернет-проект) предполагает работу с аудиторией в интерактивном режиме, принципиально отличном от регулярного выхода печатных версий издания. Основным источником посетителей портала печатного издания является его регулярно обновляемая новостная лента.