Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
analiz(1).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
127.37 Кб
Скачать

24. Место и роль экон анализа в управлении организацией. Результаты анализа как база обоснования и принятия управленч решений.

В настоящее время АХД занимает важное место среди эко­н наук. Его рассматривают в качестве одной из фун­кций управления производством. Место анализа в системе уп­равления упрощенно можно отразить схемой. Известно, что система управления состоит из след взаимосвязанных функций: планирования, учёта, анализа и принятия управленч решений. Планирование предст очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание д-ти предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Гл задачей планирования явл обеспечение планомерности экономики предприятия и д-ти каждого его члена, определение достижения лучших конечных результатов произв-ва. Для управления производством нужно иметь полную и правдивую инф-ю о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоян­ный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполне­ния планов и производственных процессов. Однако для управления производством нужно иметь пред­ставление не только о ходе выполнения плана, результатах ХД, но и о тенденциях и характере происхо­дящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание инф-ии достигаются с помощью экон анализа. В процессе анализа первичная инф-я проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов произ-ва с данными за прошлые от­резки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленч решения. Экон анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обес­печивает его объективность и эффективность. Таким обра­зом, экон анализ — это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.

25. Методы комплекс оценки деят. организ: методы детерминир. и стохастич. комплекс оценки, харак-ка, усл-ия применения. Комплекс оценка ХД пред. собой хар-ку д-ти пр-ия, полученную в рез-те изуч-я сов-ти показ-лей, которые опред-ют больш-во экон-х процессов и содержат обобщающие данные о рез-тах д-ти пр-ия.Для получения обобщ. комплекс оценок можно применять м-ды сведения показ-ей в единый интегр показ-ль (детерминир. и стохастич. оценки). Сведение ряда показ-ей в единый интегр. позволяет опред-ть отличие достигнутого состояния от базы срав-ия в целом по группе выбр-ых показ-ей и, хотя оно не дает возмож-ти измерить степень отличия, позволяет сделать вывод об улучш(ухудшении) рез-ов работы за анализир. промежуток врем. М-ды детерминир: 1)м-д сумм, т. е. суммированием факт рез-ов деят. предп. В кач-ве рез-ов исп-ся Тр по осн.показ-ям деят. Чем больше показ-ль комплек. оц.,тем выше место предп. в рейтинге. Недостаток-возм-ть высокой оценки рез-ов по интегр. показ-лю при значит-ом отставании по к.-л. частному показ-лю, кот. покрыв-ся за счет высоких достижений по др частным показ-ям. 2)М-д ср.геометрич закл в извлечении корня n-ой степни из компл-го показ-ля, полученного произв-ем всех показ-лей данного пр-ия, взятых для оценки. За единицу приним-ся значение, соответствующее наиб. высокому уровню данного показ-ля. Этот метод целесооб. применять при относительно малом числе оцен-ых показ-ей и в случ, если больш-во их значений близко к 1. . 3)М-д Σ мест состоит в суммир-ии мест, занимаемых пр-ем по кажд показ-лю. Чем меньше Σ мест, тем более высокий ранг присваивается анализир-му объекту. 4)М-д расстояний-устанав-ся близость объектов а-за к объекту-эталону по каждому из сравниваемых показ-лей. За эталон м/б принят условный объект с максим-ми элементами по всем показ-ям или в построенной матрице из показ-ей нах-ся наилуч знач-е, которое затем принимается за эталон. Далее рассчит-ся расстояния м/д показ-ми кажд. предп. и предп-эталона. Предп. ранжируются в порядке возрастания расстояния, при этом чем меньше расстояние, тем лучше оценка. М-ды стохастич: Необх-ые усл-я применения корреляц. анализа: наличие достаточно большого числа наблюдений о величине исследуемых факторных и результативных показ-ей; исследуемые факторы должны иметь колич-ое измерение и отражение в тех или иных источ. инфо.1)М-д двумерного шкалирования, позволяющий учитывать, кроме абсолют знач-й показ-лей и степени варьирования, механизм влияния отдельных факторов на рез-ты деят. Этот метод по содержанию яв-ся как бы мостом между детерминир. и стохаст. методами, поскольку имеет характерные черты для обеих групп. 2) экспертно-статистич. м-д и м-д компонентного анализа. В первом случае самостоят-ое знач-е имеет обобщающая оценка, характеризующая выполнение пр-ем поставленных перед ним целей, выраженных через частные показ-ли эффек-ти. Задание целевой функции дает возм-ть интегрально оценить различ стороны деят. с конечной целью их оптимизации.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]