
- •1. Анализ безубыточности: цель, задачи, источники инф-и. Расчёт и оценка маржинального дохода, порога рентабельности и запаса фин прочности.
- •3. Анализ имущественного положения нко.
- •4.Анализ использования материальных ресурсов(мр): цели, источники инф-и, оценка эффективности использования. Методы их оптимизации.
- •5. Анализ источников финансирования: цели, источники инф-и, методы и приемы, оценка структуры и динамики.
- •6.Анализ ликвидности б/б орг-ии:цели,расчет условий ликвидности, их оценка, определение платежного излишка(недостатка) средств.
- •7.Анализ ос:цели, источники инф-ии, оценка состояния, движения и эф-ти исп-я.
- •8.Анализ платежеспособности орг-ии: понятие, цели, информац база, методика расчета показателей, оценка их изменения.
- •10. Анализ пок-лей производственной д-ти:цели, задачи, источники используемой инф-ии.
- •11. Анализ потоков ден ср-в: цели, источники инф-ии, оценка структуры по видам д-ти. Прямой и косвенный м-ды анализа.
- •12. Анализ прибыли до налогообложения: понятие, источник инф-ии, методика расчета и оценка влияния факторов.
- •13. Анализ трудовых ресурсов:цели, источники инф-ии, оценка обеспеченности и эф-ти их исп-я.
- •14. Анализ фин состояния нко по данным фин отч-ти.
- •15. Анализ фин устойчивости орг-ии:цели, источники инф-ии, определение видов фин устойчивости по обеспеченности запасов источниками их формир-я.
- •16. Анализ фин рез-тов д-ти орг-ии:цели, задачи, источники инф-ии, последовательность проведения анализа.
- •17. Виды факторных моделей и методы факторного моделирования.
- •18. Виды экон анализа, их классификация и особенности проведения. Взаимосвязь разл видов.
- •19. Информац-е обеспечение экон анализа: классиф-я экон инф-и и предъявляемые к ней требования.
- •20. Классиф-ия фин состояния орг-ии по сводным критериям оценки б/б.
- •21. Комплексный анализ использования ресурсов: расчет и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования ресурсов на объем производства и продажи продукции.
- •22. Комплексный и системный подход к анализу хоз деятельности.
- •23. Комплексный экон анализ фхд: цели, последовательность проведения, системный подход к его проведению.
- •24. Место и роль экон анализа в управлении организацией. Результаты анализа как база обоснования и принятия управленч решений.
- •26. Методы факторного анализа: метод «цепной подстановки», «процентных чисел», балансовый метод. Их характеристика и условия применения.
- •27. Методы факторного анализа: метод «цепной подстановки», метод «абсолютных разниц». Их характеристика и условия применения.
- •28.Особенности анализа имущественного состояния бюдж. Учр-ня.
- •29. Особен-ти эк. Ан. В усл-ях фин несостоят-ти организ. Методы прогнозир-ия вероятности банкротства.
- •30. Расчет и оценка влияния инфляции на фин рез-ты орг-и.
- •31. Рейтинговая оценка (классиф-я) фин полож-я орг-и по сводным критериям оценки бух. Отчет-ти.
- •32. Роль экон анализа в разработке бизнес-плана и мониторинге его выполнения. Сбалансированность основных фин показателей бизнес-плана.
- •33. Факторные модели и их исп-ие в эк.Ан.: виды моделей, способы моделир-ия.
- •34. Финансовое состояние нко и методы его анализа.
24. Место и роль экон анализа в управлении организацией. Результаты анализа как база обоснования и принятия управленч решений.
В настоящее время АХД занимает важное место среди экон наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством. Место анализа в системе управления упрощенно можно отразить схемой. Известно, что система управления состоит из след взаимосвязанных функций: планирования, учёта, анализа и принятия управленч решений. Планирование предст очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание д-ти предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Гл задачей планирования явл обеспечение планомерности экономики предприятия и д-ти каждого его члена, определение достижения лучших конечных результатов произв-ва. Для управления производством нужно иметь полную и правдивую инф-ю о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов. Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах ХД, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание инф-ии достигаются с помощью экон анализа. В процессе анализа первичная инф-я проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов произ-ва с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленч решения. Экон анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экон анализ — это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.
25.
Методы комплекс оценки деят. организ:
методы детерминир. и стохастич. комплекс
оценки, харак-ка, усл-ия применения.
Комплекс
оценка ХД
пред. собой хар-ку д-ти пр-ия, полученную
в рез-те изуч-я сов-ти показ-лей, которые
опред-ют больш-во экон-х процессов и
содержат обобщающие данные о рез-тах
д-ти пр-ия.Для получения обобщ. комплекс
оценок можно применять м-ды сведения
показ-ей в единый интегр показ-ль
(детерминир. и стохастич. оценки). Сведение
ряда показ-ей в единый интегр. позволяет
опред-ть отличие достигнутого состояния
от базы срав-ия в целом по группе выбр-ых
показ-ей и, хотя оно не дает возмож-ти
измерить степень отличия, позволяет
сделать вывод об улучш(ухудшении) рез-ов
работы за анализир. промежуток врем.
М-ды
детерминир:
1)м-д
сумм,
т. е. суммированием факт рез-ов деят.
предп. В кач-ве рез-ов исп-ся Тр по
осн.показ-ям деят. Чем больше показ-ль
комплек. оц.,тем выше место предп. в
рейтинге. Недостаток-возм-ть высокой
оценки рез-ов по интегр. показ-лю при
значит-ом отставании по к.-л. частному
показ-лю, кот. покрыв-ся за счет высоких
достижений по др частным показ-ям. 2)М-д
ср.геометрич
закл в извлечении корня n-ой
степни из компл-го показ-ля, полученного
произв-ем всех показ-лей данного пр-ия,
взятых для оценки. За единицу приним-ся
значение, соответствующее наиб. высокому
уровню данного показ-ля. Этот метод
целесооб. применять при относительно
малом числе оцен-ых показ-ей и в случ,
если больш-во их значений близко к 1.
.
3)М-д
Σ мест
состоит в суммир-ии мест, занимаемых
пр-ем по кажд показ-лю. Чем меньше Σ мест,
тем более высокий ранг присваивается
анализир-му объекту. 4)М-д
расстояний-устанав-ся
близость объектов а-за к объекту-эталону
по каждому из сравниваемых показ-лей.
За эталон м/б принят условный объект с
максим-ми элементами по всем показ-ям
или в построенной матрице из показ-ей
нах-ся наилуч знач-е, которое затем
принимается за эталон. Далее рассчит-ся
расстояния м/д показ-ми кажд. предп. и
предп-эталона. Предп. ранжируются в
порядке возрастания расстояния, при
этом чем меньше расстояние, тем лучше
оценка. М-ды
стохастич:
Необх-ые усл-я применения корреляц.
анализа: наличие достаточно большого
числа наблюдений о величине исследуемых
факторных и результативных показ-ей;
исследуемые факторы должны иметь
колич-ое измерение и отражение в тех
или иных источ. инфо.1)М-д
двумерного шкалирования,
позволяющий учитывать, кроме абсолют
знач-й показ-лей и степени варьирования,
механизм влияния отдельных факторов
на рез-ты деят. Этот метод по содержанию
яв-ся как бы мостом между детерминир. и
стохаст. методами, поскольку имеет
характерные черты для обеих групп. 2)
экспертно-статистич.
м-д и м-д компонентного анализа.
В первом случае самостоят-ое знач-е
имеет обобщающая оценка, характеризующая
выполнение пр-ем поставленных перед
ним целей, выраженных через частные
показ-ли эффек-ти. Задание целевой
функции дает возм-ть интегрально оценить
различ стороны деят. с конечной целью
их оптимизации.