Вопросы госэкзамена 2012 – 2013 г. Для бакалавров

Системотехника в концепции современного естествознания (Гольдштейн С.Л.)

1. Формализация входной информации перед проектированием. Системное (внешнее) проектирование. Частное (внутреннее) проектирование. Проектировщики. Продукт проектирования.

Всю информацию перед проектированием необходимо формализовать т.е. перейти от вербального описания объекта к формализованному. Это можно сделать с помощью различных моделей построенных на основе входной информации, с помощью таблиц для сравнения аналогов. Но перед этим необходимо определить взаимосвязь понятий во входном потоке информации. Для этого необходимо всю входную информацию подвергать анализу. В результате анализа нужно построить граф, в его вершинах-понятия, а дуги позволяют оценить взаимосвязь этих понятий.

Иерархическая структура входной информации рисуем граф

2.1 - предметный аспект, 2.2 – носители, 2.3 - семиотика.3.1 - содержание инф. 3.2 - формализм инф., 3.3 - анализ инф., 3.4 - вербальное отражение инф. 3.5 – документы 3.6 - машинные носители 3.7 - синтаксис автоматизированных систем 3.8 – семантика 3.9 – прагматикаИз входной информации необходимо выделить полезную информацию и удалить шумы.На основе выделенной информации получить знания.Знания – закономерности ПО (принципы, связи, законы, модели), полученные из данных в результате деятельности и опыта, позволяющие ставить и решать задачи.

Системное проектирование состоит из 11 этапов. 1-постановка задачи. Здесь происходит уточнение проблемы, определение всех участников и их взаимосвязей, выявление факторов действующих на систему-потом факторный анализ. Суть этапа:неформализ проблема-формализованная-критериальная модель. 2-концептуализация. Обрабатываем информацию-уточняем структуру объекта-уточняем цель-строим концептуальные модели. 3-спецификации объектов,критериев, создаем системные модели. 4-наблюдение. Структирир и систематиз инфу, приглашаем профильн спецов. Закрыть белые пятна в системе. 5-синтез модели. Много математич моделей. Обязательно необходимы предметники. 6-эксперимент. Сбор данн, их статистич оценка. АСНИ-автоматизация научн исследов. 8-проверка модели на адекватность, составление руководства пользователя. 9-исследование модели, поиск альтернативных вариантов. 10-оптимизация-это только локальн улучшения, но можно найти оптимум для всей модели по критерию. 11-заключит синтез. Отчет о том как работали на 10 этапах.

Через каждую цифру точка-где нет-сами ставьте

Иерархия внутреннего проектирования. Строим граф. Вершины графа: 2.1процесс 2.2 рез-т 2.1.1-2.1.3-фаза 1-3 2.1.1.1основн состав проектов 2.1.1.2 анализ тз 2.1.1..3выполнение эп 2..1.1.1.1 руководители21112испытатели 21121прогр-инструм аспект 21122техн аспект 21131проетир единичн нити 21132проектир большой нагрузки 21133состязательное прокт-е 221 222изделия 2211эп 2212тп 2213рп

Проектировщики. Строим граф. 1предметн рук-ль 2развед рук-ль 3системтехнич рук-ль 4экономич рук-ль 5 юрист рук-ль 1.1главный конструктор предметных технологий 1.2 г к управленч технологий 1.3 г к обслужщих техн-гий 2.1 главный сборщик инф-ции 2.2 глав предвар обработч инф-ции 2.3 глав распред-ль инфы по ядру управления проектом 3.1 главн системный проктировщик дальше такие главн сист же но 3.2 моделировщик 3.3 планировщик 3.4. управляющий 3.5 консультант

Продукты проектирования

ИЛ, М, ТВ - информационно-логический, материальный и творческий продукты соответственно; ЭП, ТП, РП

- эскизный, технический я рабочий проекты соответственно.

Входы-выходы		Объекты проектирования
Наименование	Вид	Системного	Частного
Сырье	ИЛ	Исходная проблематика; исходный информационный фонд	ТЗ на внутренне проектирование
	М	Финансирование системного проектирования	Финансирование внутреннего проектирования
	ТВ	Интеллект исполнителей	Интеллект исполнителей
Полуфабрикаты	ИЛ	Структура проектируемой системы;структура системы проектирования;альтернативы решений	Структуры подсистем;блоков;узлов
	М	-	Макеты
	ТВ	Планы;концепции;рабочие модели;постановка научных задач истемотехнического уровня	Постановки научных задач схемотехнического уровня
Продукт проектирования-конструирования	ИЛ	ТЗ на внутренне проектирование	ЭП; ТП; РП
	М	-	Опытные образцы
	ТВ	Описание проблемы;инструментарий системного проектированя;ноу-хау системотехнических решений	Ноу-хау системотехнических решений