- •Кривий Ріг
- •Завдання на курсову роботу
- •Календарний план
- •Поняття бренду, його формування та підтримка засобами pr
- •2.1. Загальне дослідження металургійного ринку
- •2.2. Організаційно-економічна характеристика підприємства «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- •2.3. Аналіз маркетингового мікро- та макросередовища пат «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- •3.2. Заходи, що допоможуть вирішити виявлені проблеми
- •3.3. Оцінка маркетингових витрат на запропоновані заходи
3.3. Оцінка маркетингових витрат на запропоновані заходи
Табл. 3.2.
«Оцінювання впливу ПР на величину продажів і прибуток»
Показник (планований) |
Сума, грн |
Збільшення продажів, грн |
32 млн |
Приблизне зростання продажів, спричинене ПР-заходами, грн |
15 млн |
Вартість програми ПР-заходів |
6 млн |
Прибуток від ПР-заходів, грн |
8,5 млн |
Окупність витрат на ПР-заходи, % коштів |
141% |
Ефективність програми ПР-заходів може бути охарактеризована приростом прибутку підприємства від їх проведення та окупністю витрат (відношенням прибутку до ПР-програми). Однак здебільшого їх оцінки е приблизними, оскільки складно встановити, наскільки зміна обсягів продажу зумовлена саме ПР-заходами.
У процесі аналізу участі підприємства у виставках (ярмарках) за основу беруть укладені контракти, порівнюючи вигоду від них з витратами на участь підприємства в цих заходах. Потім проводять дослідження, якою мірою пов'язані наступні контракти з участю підприємства в ярмарках. Крім того, звертають увагу, наскільки участь у ярмарках узгоджується зі стратегією підприємства і сприяє її реалізації; які цілі досягнуто під час ярмарки і чи відповідають вони запланованим; витрати, пов'язані з участю в ярмарку; кількість відвідувачів стенду підприємства; кількість нових клієнтів; зміну товарообігу підприємства; нові ідеї, що виникли у зв'язку з участю в ярмарку; вплив ярмарки на діяльність підприємства загалом; співвідношення витрат і результатів.
Розрахуємо вартість розробленої PR- програми з точки зору витрат на персонал та організацію:
Табл. 3.3
«Вартість розробленої PR-програми з точки зору витрат на персонал та організацію заходів»
Захід |
Відповідальні |
Витрати на заробітню платню та організацію, тис грн |
Організація тижня безпеки, здоров’я та екології
|
Медичний центр, комунікації |
15 |
Публікації в щотижневику «Металлург» |
комунікації |
16,5 |
Розміщення інформації про ситуацію в компанії, прийняті рішення та важливі події |
комунікації |
– |
Відкриття корпоративного університету ArcelorMittal University як інструменту професійного росту |
департамент з персоналу |
25 |
Реалізація 4-й хвилі проекту «Эверест» для випускників ВНЗ |
департамент з персоналу |
30 |
Святкування 81-річниці з Дня народження підприємства |
департамент з персоналу, комунікації |
50 |
Зустрічі з клієнтами та споживачами |
служба маркетингу та збуту |
20 |
Реалізація проектів спонсорської та благодійної допомоги районам |
Відділ з работи із трудовим колективом |
100 |
Організація та проведення заходів, присвячених Всесвітньому Дню охорони навколишнього середовища |
комунікації |
45 |
Прес-конференція з питань введення в експлуатацію оновлених виробничих потужностей в конвертуючому цеху |
комунікації, відділ маркетингу |
4 |
Участь в ХШ Всеукраїнській промисловій виставці в Києві |
комунікації, відділ маркетингу |
20 |
Участь в V Межнародній промисловій виставці в Вільнюсі |
комунікації, відділ маркетингу |
36 |
Прес-конференція- підведення висновків роботи за 2015 рік |
комунікації, відділ маркетингу |
10 |
Також в вартість ПР-компанії ми включаємо: вартість каталогів продукції АМКР, вартість сувенірної продукції, вартість публікацій у ЗМІ та вартість промо-акцій. Загальна вартість цієї продукції в 2013 році склала 400 тис грн. У 2015 році планується збільшення цієї суми на 25% у зв’язку зі збільшенням цін на відповідну продукцію. Отже, планована загальна вартість цієї продукції в 2015 році складає 500 тис грн.
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ Ш
З метою розробки перспективних програм, що забезпечують стабільну реалізацію продукції і зміцнення позицій ПАТ «АМКР» на ринку металопродукції, відділом маркетингу планується здійснення наступних заходів:систематичне вивчення попиту споживачів, аналіз ринку металопродукції, підготовка звітів про реалізацію продукції підприємства, інформаційно-рекламна діяльність.
Функції відділу маркетингу: організація маркетингових досліджень, аналіз їхніх результатів, організація підготовки і забезпечення даних необхідних для заключення зовнішньоекономічних контрактів на постачання металопродукції АМКР, складання попередньої оцінки конкурентоздатності продукції підприємства. здійснення аналізу тактики, стратегії маркетингової політики і цінових показників конкурентів, узагальнення усіх вхідних даних для проведення аналізу зовнішньоекономічної діяльності ПАТ «АМКР», Координація роботи з юридичними фірмами у відношенні антидемпінгового захисту.
Основна мета просування товару на АМКР - залучити якнайбільше кінцевих споживачів на найбільш вигідних для підприємства умовах.
В основі бренду АрселорМіттал - ідея про те, що компанія повинна «змінювати майбутнє». Основні цінності бренду - сталий розвиток, якість і лідерство.
Активна співпраця із засобами масової інформації дає підприємству можливість доносити інформацію про соціальні та бізнес-процесах в Україні та Кривому Розі, де працює підприємство, до різних зацікавлених сторін.
ВИСНОВКИ
Існує багато різних визначень PR, та усі визначення збігаються в одному: PR стосується кожного, в кого є контакти з іншою людською істотою, або організацією, або соціальною думкою.
Зв'язки з громадськістю (англ. public relations, PR) – це систематична діяльність компанії, що спрямована на формування переконань, ставлення, думок та поведінки різних груп людей (цільових груп) стосовно компанії, її продуктів, послуг, а також конкретних проблем, ідей та дій. PR водночас може бути достатньо оперативним інструментом комунікаційної стратегії компанії, реалізуючи довгострокові задачі:
створення та підтримка корпоративної репутації компанії,
налагодження необхідних контактів,
переконання конкретних цільових груп.
2. До специфічних факторів кон'юнктури світового ринку металів належать:
- загальна економічна ситуація в: світі, регіоні, країні;
- митне законодавство;
- державна податкова політика;
- кредитна політика банків та інших фінансових установ;
- обсяги національного виробництва, експорту та імпорту конкретних видів металопродукції тощо.
3. Істотною проблемою металургійного комплексу в умовах кризової ситуації залишається нерозвиненість внутрішнього ринку. Сьогодні більше 47% валового внутрішнього продукту припадає на експорт, в якому частка металургії складає приблизно 39%. При цьому близько 70% всього металу, виробленого в Україні експортується.
4. Публічне акціонерне товариство «АрселорМіттал Кривий Ріг» – одне з найбільших підприємств з повним металургійним циклом. Воно є найбільшим у Європі та другим у світі підприємством чорної металургії повного циклу.
5. В основі бренду АрселорМіттал - ідея про те, що компанія повинна «змінювати майбутнє». Основні цінності бренду - сталий розвиток, якість і лідерство.
6. Активна співпраця із засобами масової інформації дає підприємству можливість доносити інформацію про соціальні та бізнес-процесах в Україні та Кривому Розі, де працює підприємство, до різних зацікавлених сторін.
7. Ефективність програми ПР-заходів може бути охарактеризована приростом прибутку підприємства від їх проведення та окупністю витрат (відношенням прибутку до ПР-програми). Однак здебільшого їх оцінки е приблизними, оскільки складно встановити, наскільки зміна обсягів продажу зумовлена саме ПР-заходами.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Осипов В.М. Управління конкурентоспроможністю продукції металургійної галузі: Монографія / За наук. ред. академіка Букринського Б.В. – Одеса: Евен, 2005. – 296 с.
Шалімов В.Д. Регуляторні механізми розвитку та забезпечення внутрішнього ринку металопродукції України // Економіка: проблеми теорії та практики. – Вип. 230, 2007. – С.795-803.
Осипов В.М., Шалімов В.Д. Особливості регулювання українського внутрішнього ринку металопродукції в умовах глобалізації // Економіка: проблеми теорії та практики: Збірник наукових праць. – Випуск 241: В 5 т. – Т.IV. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2008. – с. 794-804
Лук’яненко Д.Г. Стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації: Монографія / За ред. – К.: КНЕУ, 2001. – 538 с.
Точилін В., Осташко Т., Олефір В. Внутрішній ринок України: проблеми розвитку // Економіст. - 2005. - №2. - С. 34-37.
Вишневська І. Криза в українській металургії: причины, наслідки, шляхи подолання // Україна: події, факти, коментарі. 2008. - № 21.
Український ринок сталі та металопрокату // ДІАЦ “Держзовнішінформ”. 2007. – 18 с
Електронне джерело. Режим доступу: www.ugmk.info - Бізнес-портал о реальном секторі економіки
Електронне джерело. Режим доступу: www.uam.com.ua - Українська асоціація металоторговців
Електронне джерело. Режим доступу: www.ukrstat.gov.ua - Державний комітет статистики України
Електронне джерело. Режим доступу: www.metalbulletin.ru - Металургійний бюлетень
Зв'язки з громадськістю (паблік рилейшнз) в економічній діяльності: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2008. — 275 с., ISBN 966-574-710-X
Королько В.Г.],Некрасова Оксана Валентинівна|Некрасова О.В. Зв'язки з громадськістю. Наукові основи, методика, практика. Підручник / Вид. 3-тє, доп. і перероб. – К.: Видавничий дім "Києво-Могилянська академія", 2009. – 831 с.
Почепцов Г. Г. Паблик Рилейшнз, или как успешно управлять общественным мнением . — М. : Центр , 2010. −336 с., ISBN 5-98375-002-X
Аронсон Э., Пратканис Э. Р. Эпоха пропаганды: Механизмы убеждения, повседневное использование и злоупотребление. Перераб. изд. - СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2003.
Вуйма А. Черный PR. Защита и нападение в бизнесе и не только. СПб.: БХВ, 2009. ISBN 5-94157-771-0
Забыть Герострата. Юрий Борисов. Игры в «Русский M&A». М., Спец- адрес.2005 г. ISBN — 5-902415-04-7
Ивашова Н. Построение системы эффективны коммуникаций промышленных предприятий / Н. Ивашова // Маркетинг и реклама. – 2013. - №9 – С. 56-59
Романов А.А., Панько А.В. Маркетинговые коммуникации. Серия: Прицельный маркетинг М.: Эксмо, 2011. - 432 с.
Самагина О.А. Маркетинговые коммуникации: Практикум по дисциплине «Маркетинг» (для слушателей программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ). - Воронеж: Изд-во ВГУ, 2009. - 30 с.
Тєлєтов О. Оцінка якості комунікацій промислових підприємств на прикладі хімічної галузі / О.Тєлєтов, Н.Івашова // Маркетинг в Україні. – 2012. – №4. – С. 17-21
Блажнов Є.А. Public Relations. Запрошення у світ цивілізованих ринкових і суспільних відносин. - М: Спадщина, 2008
Броннікова Т.С., Чернявський А.Г.. Маркетинг. - М.: ЮНИТИ, 2010 - 305 с.
Ігнатьєв Д., Бекетов А., Сарокваша Ф.. Настільна енциклопедія Public Relations.-СПб:Питер,2006
Глухів В.В. Основи маркетингу. - СПб: Видавництво «Спеціальна література», 2008
Електронне джерело. Режим доступу:
http://www.4-traders.com/ARCELORMITTAL-6333/technical_analysis-full/
Електронне джерело. Режим доступу: http://www.worldsteel.org
«Годовой обзор развития металлургической отрасли в Украине» //Бизнес, 2002, № 34, с.32-25.
Сергей Кукин. Долгое прощание с мартеном // Эксперт, 2007. №28. С. 58 – 63.
«Світовий ринок чорних металів: сучасний стан та перспективи розвитку» // «Метал України», 2007, № 25, с.11-17
Буркинський Б. Інноваційний рівень виробництва та конкурентоспроможність чорної металургії України // http://www.me.gov.ua/file/link/78897/file/Burkinski_4_06_U.pdf
Брантд З. Анализ данных: статистические и вычислительные методы для научных работников и инженеров. – М.: Мир, АСТ, 2003. – 686 с.
Електронне джерело. Режим доступу: http://www.arcelormittal.com.ua/
Електронне джерело. Основні показники економічного розвитку України //Мінекономіки. Режим доступу:
http://www.me.gov.ua/showpage.php?id=560&messid=38
Размещение производительных сил. Учебник. //Под ред. В.В.Ковалевського. К: "Знание", 2011 г., 546 с.
Мамлеева Л., Перция В. Анатомия бренда. М.: Издательство «Вершина», 2007, - 207 с.
Ромат Е. В. Реклама. // Маркетинг. СПб. : Питер – 2012. – №4. – С. 17-21
Франк Н., Кирьянова Е. Просто сделай это! М.: Издательство «Аст»,2007, 207 с.
