- •Розділ 1 Теоретичні аспекти формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці
- •1.1.Економічна сутність мотиваційного механізму та продуктивності праці,стан розгляду в економічній літературі
- •Визначення мотивації з різних літературних джерел
- •Визначення мотивації з різних літературних джерел
- •1.2. Економічний механізм формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці підприємства
- •1.3. Оцінка мотиваційного впливу на підвищення продуктивності праці
- •1.4. Нормативно – правове забезпечення формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці
- •Розділ 2 Організаційно-економічна характеристика підприємства та підвищення продуктивності праці тов "Спіка"
- •2.1. Організаційно-правова характеристика тов "Спіка" як суб’єкта господарювання
- •2.2. Діагностика фінансово-економічної діяльності підприємства тов "Спіка"
- •Динаміка та структура операційних витрат підприємства
- •2.3. Оцінка мотиваційного механізму забезпечення продуктивності праці на тов"Спіка"
- •Структура трудових ресурсів підприємства
- •Використання робочого часу на підприємстві
- •Розділ 3 удосконалення економічного механізму підвищення продуктивності праці тов «спіка»
- •3.1.Організаційно-управлінські аспекти удосконалення економічного механізму підвищення продуктивності праці тов «Спіка»
- •3.2.Обгрунтування резервів поліпшення структури формування та використання мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці
- •Планова чисельність працівників тов «Спіка»
- •Прогноз продуктивності праці на тов «Спіка»
- •3.3.Оцінка економічної ефективності пропонованих заходів та їх вплив на продуктивність праці тов «Спіка»
- •Прогноз показників окупності тов «Спіка»
- •Розділ 4 охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях на тов «спіка»
- •4.1.Система управління охороною праці на тов «Спіка»
- •4.2. Аналіз небезпечних і шкідливих умов праці на тов «Спіка»
- •4.3. Безпека в надзвичайних ситуаціях на тов «Спіка»
- •Висновки
Прогноз показників окупності тов «Спіка»
Показники |
Базовий період 2013 р. |
Прогноз до 2016 р. |
Прогноз +;-до базового |
1. Рентабельність активів майна |
9,4 |
9,60 |
0,20 |
2. Рентабельність залученого капіталу |
8,70 |
8,80 |
0,10 |
3. Рентабельність оборотних активів |
8,00 |
8,20 |
0,20 |
4. Рентабельність власного капіталу |
36,30 |
36,50 |
0,20 |
5. Рентабельність реалізованої продукції |
24,70 |
25,30 |
0,40 |
6. Рентабельність операційної діяльності |
5,80 |
6,50 |
0,70 |
7. Рентабельність звичайної діяльності |
16,0 |
16,30 |
0,30 |
8. Чиста рентабельність продажу продукції |
28,1 |
31,00 |
2,90 |
9. Коефіцієнт покриття виробничих витрат |
1,20 |
1,28 |
0,08 |
10. Рентабельність підприємства |
59,50 |
60,50 |
1,0 |
Отже, підвищення економічної ефективності ТОВ «Спіка» передбачає збільшення виробництва і підвищення якості сільськогосподарської продукції при одночасному зменшенні затрат праці і коштів на одиницю продукції. Розв'язання цієї проблеми нерозривно пов'язане з подальшою всебічною інтенсифікацією сільськогосподарського виробництва, в процесі якої забезпечується підвищення врожайності сільськогосподарських культур. В сучасних умовах сільськогосподарське виробництво повинно розвиватися переважно на основі інтенсифікації, що є основним напрямом підвищення його економічної ефективності.
У системі заходів щодо зростання економічної ефективності сільськогосподарського виробництва на ТОВ «Спіка» чільне місце займає підвищення якості продукції. Поліпшення якості сільськогосподарської продукції має велике економічне і соціальне значення, воно рівнозначне збільшенню виробництва продукції. Підвищення ефективності виробництва і досягнення більш високих кінцевих результатів нерозривно пов'язані з проблемою якості, розв'язання якої вимагає вдосконалення технології виробництва сільськогосподарської продукції і збільшення потужностей для її переробки та зберігання. За рахунок використання резервів поліпшення якості та збереження виробленої продукції можна на 20-30 % підвищити рівень її споживання, що сприятиме більш повному задоволенню потреб населення в продуктах харчування [54, с.324].
Підвищення економічної ефективності сільськогосподарського виробництва відбувається в умовах поглиблення спеціалізації і посилення концентрації виробництва на основі міжгосподарської кооперації і агропромислової інтеграції. У спеціалізованих підприємствах і агропромислових об'єднаннях порівняно з неспеціалізованими господарствами врожайність сільськогосподарських культур вище на 35-40 %, продуктивність праці - в 4-5 разів. Тому, на перспективу для ТОВ «Спіка» необхідно розвивати сільськогосподарське виробництво на основі різноманітних форм об’єднань власності і видів господарювання, які вимагають створення для них рівних економічних умов, необхідних для самостійної та ініціативної роботи.
Отже, одним із напрямів підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва є зростання продуктивності, яке може відбуватися на основі поєднання різноманітних форм власності та видів господарювання. При цьому необхідно створити умови, які можуть повернути селянинові становище господаря на землі, заінтересованого в ефективному її використанні. Докорінна перебудова економічних відносин в аграрному секторі має узгоджуватися з комплексом заходів щодо застосування досягнень науково-технічного прогресу, поліпшення умов праці та побуту сільських трудівників.
На ТОВ «Спіка», як уже згадувалося, дуже яскраво виявлені сезонність, нерівномірний режим роботи і затрат праці. Внаслідок сезонного характеру праці, спричиненого незбігом періоду виробництва із робочим періодом, трудові ресурси підприємства у зимові місяці використовуються на 35-40 % менше, ніж у найбільш напружений весняно-літній період. Це вимагає додаткових організаційних зусиль для забезпечення зайнятості персоналу підприємства та пом'якшення сезонності. Щоб розв'язати названу проблему, необхідно вдосконалити:
1) фаховий і культурно-технічний рівень трудових ресурсів;
2) організацію використання робочої сили, що неможливе без формування стабільних трудових колективів (за будь-якої форми власності), та закріплення кадрів;
3) матеріально-технічну базу, залучення у виробництво нової техніки й індустріальної технології, досягнення біологічної науки, які в кінцевому підсумку змінюють співвідношення між живою та уречевленою працею і сам зміст сільськогосподарської праці, підвищують її привабливість, розширюють сферу прикладання кваліфікованої праці [19, с.243].
Висновки до розділу 3
Підвищення результативності трудової діяльності персоналу підприємства зумовлює використання різних методів заохочення людей до високопродуктивної праці, спрямованої на досягнення поставлених цілей. Мотивація праці - одна з найважливіших функцій менеджменту, яка стимулює працівника або групу працівників до діяльності, спрямованої на досягнення мети підприємства через задоволення їх власних потреб.
Робота будь-якого підприємства неминуче пов'язана з необхідністю комплектування штату. Добір нових працівників не тільки забезпечує режим нормального функціонування підприємства, але і закладає фундамент майбутнього успіху. Основну увагу на ТОВ «Спіка» необхідно звернути саме на питання добору високваліфікованого персоналу середньої ланки. Адже без нього неможливо закріпитись на ринку, а тим паче досягти завоювання більшої частки ринку.
Головними напрямами реалізації резервів зростання продуктивності праці на ТОВ «Спіка» є: впровадження досягнень науково-технічного прогресу; удосконалення організації виробництва і праці; підвищення якості професійно кваліфікаційного рівня робочої сили; удосконалення систем мотивації та стимулювання праці.
У системі заходів щодо зростання економічної ефективності сільськогосподарського виробництва на ТОВ «Спіка» чільне місце займає підвищення якості продукції.
Отже, одним із напрямів підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва є зростання продуктивності, яке може відбуватися на основі поєднання різноманітних форм власності та видів господарювання. При цьому необхідно створити умови, які можуть повернути селянинові становище господаря на землі, заінтересованого в ефективному її використанні. Докорінна перебудова економічних відносин в аграрному секторі має узгоджуватися з комплексом заходів щодо застосування досягнень науково-технічного прогресу, поліпшення умов праці та побуту сільських трудівників.
