99

Зміст

ВСТУП...........................................................................................................................

РОЗДІЛ 1 Теоретичні аспекти формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці…………………………………………………

1. Економічна сутність мотиваційного механізму та продуктивності праці, стан розгляду в економічній літературі………………………………………..

2. Економічний механізм формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці підприємства……………………………………………

3. Оцінка мотиваційного впливу на підвищення продуктивності праці……….

4. Нормативно-правове забезпечення формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці……………………………………………

Висновки до розділу 1 .................................................................................................

РОЗДІЛ 2 Організаційно-економічна характеристика підприємства та формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці працівників ТОВ "Спіка".

2.1. Організаційно-правова характеристика ТОВ "Спіка" як суб’єкта господарювання……………………………………………………………………..

2.2. Діагностика фінансово-економічної діяльності підприємства на ТОВ "Спіка"……………………………………………………………………………….

2.3. Оцінка мотиваційного механізму забезпечення продуктивності праці ТОВ «Спіка»……..

Висновки до розділу 2 ................................................................................................

РОЗДІЛ 3 Удосконалення економічного механізму підвищення продуктивності праці ТОВ «Спіка»…………………………...................................

3.1. Організаційно-управлінські аспекти удосконалення економічного механізму підвищення продуктивності праці ТОВ «Спіка»……………………...

3.2. Обґрунтування резервів поліпшення структури формування та використання мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці…………………………...

3.3. Оцінка економічної ефективності пропонованих заходів та їх вплив на продуктивність праці ТОВ «Спіка»………………………………………………..

Висновки до розділу 3………………………………………………………………

РОЗДІЛ 4 Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях на ТОВ «Спіка»……………………………………………………………………………….

4.1. Система управління охороною праці на ТОВ "Спіка"……………………...

4.2. Аналіз небезпечних і шкідливих умов праці на ТОВ "Спіка"……………….

4.3. Безпека в надзвичайних ситуаціях на ТОВ «Спіка»………………………….

Висновки до розділу 4 .................................................................................................

ВИСНОВКИ .................................................................................................................

ДОДАТКИ.....................................................................................................................

СПИСОК ВИКОРИСТАННИХ ДЖЕРЕЛ.…............................................................

ВСТУП

Вихід України з економічної кризи і вирішення стратегічних завдань щодо розвитку національної економіки, можливі за умови значного підвищення ефективності всієї сукупної праці суспільства. Від цього залежить ступінь задоволення потреб її громадян і місце в світовому співтоваристві. В умовах посиленої конкуренції на ринках товарів, послуг і праці великого значення набуває підвищення продуктивності праці на підприємствах, яке виявляється передусім у збільшенні маси продукції, що виробляється за одиницю часу за незмінної її якості, або в підвищенні якості і конкурентоспроможності за незмінної її маси, що виробляється за одиницю часу; зменшенні затрат праці на одиницю продукції.

Зростання продуктивності праці сприяє скороченню часу виробництва й обігу товару, збільшенню маси продукції і зростанню норми прибутку підприємства. Досягнення високих економічних результатів можливе лише за умови ефективного використання матеріальних і трудових ресурсів на кожному робочому місці, підприємстві, а це в свою чергу вимагає глибокої реформи системи управління, виробництва і реалізації продукції, узгодженої з такими перетворювальними процесами, як реструктуризація та адаптація до міжнародних стандартів, що і визначає актуальність теми дипломної роботи.

Проблемні питання щодо удосконалення продуктивністі праці відображаються у працях вітчизняних і іноземних науковців: Андрійчука В.Г., Ареф’євої О.В., Боумен К.Н., Бойчика М.І., Бутинця Ф.Ф., Болюха М.А., Бланка І.А., Василенка В.А., Горбоноса Ф.В., Герасимчука В.Г., Коробова М.Я., Мацибори В.І., Мец В.О., Осовської Г.В., Покропивного С.Ф., Цал- Цалка Ю.С., Цигилика І.І. та інших.

Метою написання дипломної роботи є обґрунтування теоретичних і методичних підходів та розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення продуктивністі праці на ТОВ «Спіка».

У відповідності до визначення мети в роботі сформовані такі основні завдання, що зумовлюють подальшу її структуру:

1) узагальнити економічну сутність продуктивності і ефективності праці та її роль в економічному зростанні підприємства;

2) обгрунтувати методику визначення продуктивності праці на підприємстві;

3) дослідити програми підвищення продуктивністі праці на підприємстві;

4) охарактеризувати сучасний рівень функціонування підприємства;

5) проаналізувати фінансово-господарський стан підприємства;

6) провести оцінку сучасного стану продуктивності праці на ТОВ «Спіка» та визначити основні фактори впливу на аналізований показник;

7) виявити резерви щодо підвищення продуктивності праці у підприємстві;

8) обгрунтувати напрями підвищення продуктивністі праці на ТОВ «Спіка».

Об’єктом дослідження є резерви підвищення продуктивністі праці на підприємстві.

Предметом дослідження є сукупність теоретико-методологічних і прикладних проблем підвищення продуктивністі праці на ТОВ «Спіка» .

Інформаційною базою дослідження є Закони України, Укази Президента України, нормативні документи уряду, матеріали Головного управління статистики в Житомирській області, матеріали за господарською діяльністю ТОВ «Спіка», періодичні видання, наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених-аграрників та фахівців із проблеми дослідження, матеріали особистих спостережень автора, а також інформаційні ресурси світової мережі Internet.

Для ТОВ «Спіка» проблема підвищення продуктивністі праці постає особливо гостро, оскільки в останні роки підприємство знижує ефективність господарської діяльності. Тому завдання пошуку і впровадження основних напрямків щодо підвищення ефективності управління всіма виробничими ресурсами, в тому числі і персоналом, для даного підприємства є вкрай необхідним.

Практична спрямованість дослідження полягає у визначенні мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці ТОВ «Спіка» на основі проведення розрахунків. Дипломна робота має прикладний характер та рекомендації знаходження резервів підвищення продуктивністі праці можуть бути використані при впровадженні запропонованих стратегічних розробок на підприємстві.

Розділ 1 Теоретичні аспекти формування мотиваційного механізму підвищення продуктивності праці

1.1.Економічна сутність мотиваційного механізму та продуктивності праці,стан розгляду в економічній літературі

Мотивація займає одну з основних позицій в системі управління людьми, так як вона виступає безпосередньою причиною їх поведінки.

Мотивація – це процес спонукання людини до певних дій за допомогою внутрішньо особистісних та зовнішніх факторів.

Фундаментальним поняттям теорії мотивації – є мотив.

Мотив – це переважно усвідомлене внутрішнє спонукання особистості до певної дії, спрямованої на задоволення нею тих або інших потреб.

Мотиви існують у системній взаємодії з іншими психологічними явищами¸ утворюючи складний механізм мотивації. Він включає до свого складу потреби, запити, сподівання, стимули, настанови, оцінки та інші компоненти.

Вихідною ланкою мотиваційного механізму є потреба, яка виражає нужду, нестачу, необхідність для людини певних благ, предметів чи форм поведінки. Потреби можуть бути як уродженими, так і сформованими в процесі життя та виховання.

Необхідно зазначити, що поняття "стимул" та "мотив" є близькими та співвідносними,тому у літературі достатньо часто використовуються як тотожні. Проте, між ними є суттєва різниця, адже поняття "мотив" характеризує прагнення людини до отримання певних благ, а "стимул" – самі блага. Зокрема, стимул може і не трансформуватись у мотив, якщо вимагає від людини неможливих або неприйнятних дій. Так, пропозиція бригаді будівельників великої грошової винагороди за споруду моста через річку не трансформується у дієвий мотив діяльності, якщо ті не будуть володіти необхідною для цього кваліфікацією або у них не буде відповідного обладнання [35, с.243].

Таблиця 1.1.1.

Визначення мотивації з різних літературних джерел

Джерело	Визначення
1	2
1.Економіка підприємства.Навч. посібник./ І.М.Бойчик. – К.: Аті-ка, 2013. – 480 с. [15, с.64].	Мотива́ція (з лат. movere) — спонукання до дії; динамічний процес фізіологічного та психологічного плану, керуючий поведінкою людини, який визначає її організованість, активність і стійкість; здатність людини діяльно задовольняти свої потреби.
2.Практикум з економіки підприємства./ Т.П.Макаровська. – К., 2014. [55, с.84].	Мотива́ція — це процес стимулювання працівників до здійснення ефективної діяльності, спрямованої на досягнення цілей підприємства.
3. Економіка праці: Навч. посібник./ Г.Т. Завіновська – К.: КНЕУ, 2013. [32, с.114].	Мотивація — це те, що знаходиться в людини "всередині".
4.Основи підприємництва./З.С. Варналій– К.: Знання-Прес, 2013. – 239 с. [45, с.84].	Мотивація — це один з важливих факторів підвищення ефективності діяльності усієї організації, адже процес діяльності організації можна добре спланувати і організувати, але якщо працівники цієї організації не відповідально ставляться до своїх обов'язків і не зацікавлені особисто у розв'язанні проблем і задач, що постали перед організацією, то результати контролю і підбиття підсумків не будуть втішними.
5.Економіка підприємства:Навч.-метод.посіб. / Харківський національний економічний ун-т./ М.В. Афанасьєв— Х.: ВД«Інжек», 2012.— 320 с. [66, с.44].	Мотивація — головний показник професійної майстерності доброго керівника організації.
6.Основи економіки праці./ Д.П.Богиня, О.А. Грішнова– К.: Знання-Прес, 2013. – 312 с. [22, с.44].	Мотивація — це процес спонукання себе та інших до діяльності для досягнення особистих цілей і цілей організації.

В цілому ж, врахування сутності мотиваційного механізму є передумовою вірного вибору керівником раціонального способу стимулювання праці, а також адекватного визначення ступеня та швидкості його впливу на працівників.

Мотивація в свою чергу є поштовхом до збільшення обсягів виробництва та продуктивності праці.

Система факторів виробництва, яка забезпечує перетворення природних ресурсів відповідно до потреб людей, створює матеріальні і духовні блага і визначає зростання продуктивності суспільної праці, має назву "продуктивні сили". До цієї системи належать працівники; засоби праці; предмети праці; використовувані сили природи; наука як специфічна продуктивна сила, особливий фактор; форми і методи організації виробництва; інформація. Наука перетворилася в окремий елемент продуктивних сил з початку розгортання науково-технічної революції (НТР), тобто з середини 50-х років, а інформація з середини 70-х років, тобто з початку другого етапу НТР. Головною продуктивною силою суспільства є працівники виробничої та невиробничої сфери [16, с.284].

Водночас головним критерієм суспільного прогресу є розвиток людини, її потреб, інтересів, цілей. Взаємодія особистісних (людини) і речових (засобів виробництва) факторів виробництва є найважливішою умовою зростання продуктивності праці, національного багатства. Продуктивність можна розглядати як загальний показник, що характеризує ефективність використання ресурсів для виробництва продукції. Проте сучасна економічна теорія стверджує, що точно визначити роль і частку витрат тих чи інших ресурсів, використаних на виробництво продукції, неможливо. У процесі виробництва функцією живої конкретної праці є створення нової вартості, а також перенесення робочого часу, матеріалізованого в речових елементах виробництва, на створюваний продукт. Тому для визначення ефективності виробництва найчастіше використовують показник продуктивності праці, хоча це не означає, що тільки праця є джерелом продуктивності[35, с.84].

Продуктивність праці відбиває ступінь ефективності процесу праці. У її визначенні вихідною категорією є праця. Розглянувши таблицю 1.1.2. ми дізнаємося як різні автори розуміють продуктивність праці.

Таблиця 1.1.2.