- •1) Teorie rozhodování
- •1. Uveďte stručný popis libovolného praktického problému, který by bylo možné řešit pomocí rozhodovacího modelu. Zdůvodněte, proč je použití tohoto modelu V dané situaci adekvátní.
- •2. Co je to rozhodovací proces? Stručně popište jeho jednotlivé fáze.
- •3. Klasifikujte konfliktní situace. Co rozumíme pojmem „inteligence hráče“?
- •5. Odlište případy rozhodování za jistoty, za úplné nejistoty a za rizika. Ke každému případu uveďte příklad.
- •6. Co je to rozhodovací tabulka? Jaké informace obsahuje?
- •7. Co je to rozhodovací strom? z čeho se skládá a jaké informace reprezentuje?
- •8. Jaké znáte typy dominance V rozhodovacích modelech? Ke každému typu uveďte stručnou charakteristiku.
- •9. Co je to profil rizika alternativy? Jak se vyjadřuje a jakou informaci poskytuje?
- •10. Jaká znáte pravidla pro rozhodování za rizika? Uveďte jejich stručnou charakteristiku.
- •11. Jaká znáte rozhodovací pravidla pro rozhodování za nejistoty vhodná pro optimistického rozhodovatele (alespoň 2)? Stručně popište jejich princip a zdůvodněte, proč jsou optimistická.
- •12. Jaká znáte rozhodovací pravidla pro rozhodování za nejistoty vhodná pro pesimistického rozhodovatele (alespoň 2)? Stručně popište jejich princip a zdůvodněte, proč jsou pesimistická.
- •14. Co je to matice ztrát? Co vyjadřuje a jak se určí její prvky?
- •2) Teorie her
- •7. Co je to čistá strategie? Je možné, abychom se ve hře chovali přesně podle doporučení naší optimální čisté strategie a přesto prohráli? Proč?
- •8. Co je to smíšená strategie? Jakým způsobem se vyjadřuje? Jak s její pomocí určíte svoji konkrétní strategii pro každou následující partii?
- •9. Co je to sedlový bod hry? Jak jej hledáme? Musí mít každá hra sedlový bod?
- •3) Vícekriteriální analýza variant - modelování preferencí rozhodovatele
- •7. Popište pojmy „ideální varianta“ a „bazální varianta“ V modelech vícekriteriální analýzy variant. Jak tyto varianty zjistíme?
- •8. Co je to váha kritéria? Jakým způsobem ji vyjadřujeme?
- •9. Jakým způsobem lze úlohu vícekriteriální analýzy variant reprezentovat graficky? Jakou informaci lze z tohoto zobrazení zjistit?
- •10. Uveďte a stručně popište základní typy informací o preferenčních vztazích mezi objekty.
- •11. Co je to aspirační úroveň kritéria? Jakými metodami lze s aspiračními úrovněmi kritérií pracovat?
- •12. Co je to Fullerův trojúhelník? Jak s jeho pomocí určíme preferenční vztahy mezi objekty?
- •13. Popište princip (ne algoritmus) odvození preferenčních vztahů mezi objekty metodou pořadí.
- •14. Popište princip (ne algoritmus) odvození preferenčních vztahů mezi objekty bodovací metodou.
- •4) Vícekriteriální analýza variant - výběr kompromisní varianty
- •1. Uveďte hlavní chyby, kterých se třeba se vyvarovat při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •2. Uveďte obsah a výstupy fáze Intelligence při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •3. Uveďte obsah a výstupy fáze Design při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •5) Rozhodovací proces
- •5. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „subjekt rozhodování“ a „objekt rozhodování“.
- •6. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „varianta řešení“, „důsledky“ a „stavy okolností“
- •6) Hodnocení efektivnosti, metoda dea
- •7) Vícekriteriální optimalizace
- •9. Na jakém principu je založeno cílové programování V modelech vícekriteriální optimalizace? Jak se konstruují cílové omezující podmínky?
- •8) Metody projektového plánování
- •4. Charakterizujte pojmy „graf“ a „síť. Jaký je mezi nimi vztah?
- •5. Jaké jsou základní typy síťových grafů? Jaké jsou výhody a nevýhody těchto typů?
- •6. Co je to kritická cesta V síti? Jaké je její praktické využití?
- •7. Jaké znáte metody pro nalezení kritické cesty? Charakterizujte princip řešení a využití každé z nich.
- •8. Jaký význam má určování časových rezerv V projektu a jaké druhy časových rezerv znáte?
- •9) Procesní modely
- •10) Řízení rizik
- •2. Popište strukturu a postup řízení rizik.
- •4. Jaké znáte strategie obrany vůči rizikům?
- •5. V čem spočívá kvalitativní analýza rizik?
- •11) Systémy hromadné obsluhy. Teorie zásob.
- •12) Systémová dynamika
- •3. Co jsou a k čemu slouží tzv. „archetypy systému“?
- •4. Zvolte si nějaký reálný systém a uveďte příklad stavových a tokových proměnných, které se V něm nacházejí.
- •5. Co je „sebeposilující“ (pozitivní) smyčka?
11) Systémy hromadné obsluhy. Teorie zásob.
1. Co je intenzita provozu systému hromadné obsluhy a jak se vypočítá?
Je reprezentovaná písmen RÓ.. kdy intenzitu vstupů děleno intenzita obsluhy.
Vytížení dané obsluhy – funkčnost daného procesu… ideální je 0,6 – 0,8 nad přetížen, pod nevytížen;Intenzita provozu je na intervalu od 0 – 1
2. Co je to Kendalova klasifikace systémů hromadné obsluhy?
Charakteristika daného procesu podle 5 charakteristik:
A/B/X/Y/Z;A - typ pravděpodobnostního rozdělení popisující intervaly mezi příchody požadavků do systému, např:M - exponenciální rozdělení; D - konstantní intervaly mezi příchody; N - normální rozdělení; G - nespecifikované rozdělení.B - typ pravděpodobnostního rozdělení popisující dobu trvání obsluhy. Používají se stejné symboly jako u A.;X - počet paralelně uspořádaných kanálů ;Y - číslo udávající kapacitu systému hromadné obsluhy ;Z - řád fronty (FIFO, LIFO, SIRO, PRI)
3. Jakých hodnot může reálně nabývat hodnota intenzity provozu systému hromadné obsluhy?
Na intervalu od 0-1, kde 1 být nemůže…
4. Jaký je vztah mezi intenzitou provozu a pravděpodobností, že vstupující jednotka bude čekat?
P0=1-p
5. Jaká jsou možná uspořádání kanálů obsluhy?
Homog – poskytují stejnou službu;Nehomog-poskytují odlišnou službu
Paralelně – vedle sebe(obchod);Sériově – postupně za sebou, navazují na sebe (menza)
6. Jaké jsou důvody pro vytváření zásob?
Překlenutí doby mezi objednávkou a dodávkou ;Vyrovnávání nesynchronních vstupů a výstupů procesů;Spekulativní cíle;Zajištění nečekaných situací (náhradní díly);Okamžitá reakce na poptávku zákazníků
7. Jaké jsou důvody pro řízení zásob?
V zásobách jsou zbytečně vázané prostředky;Mohou vznikat náklady z nedostatku zásoby;Časté objednávky jsou nevýhodné;Dlouho uskladněné zboží podléhá zkáze
2 základní otázky:Kolik objednávat? ;Kdy objednávat?;Je možno ušetřit jen organizační změnou bez investic!
8. Charakterizujte náklady z nedostatku zásob a uveďte alespoň jeden příklad.
- zahrnují ušlý zisk z nedodaných výrobků a služeb, penále za nedodané nebo opožděné dodání zákazníkům. Zpravidla jsou považovány za nulové, neboť se vychází z předpokladu, že zásoby budou stanoveny v optimální výši
9. Charakterizujte model s povoleným přechodným nedostatkem zásoby.
Náklady z nedostatku zásoby jsou na jednotku bez ohledu na to, jak dlouho stav nedostatku trvá.
10. Charakterizujte náklady spojené se zásobami.
- náklady na zajištění jedné dodávky (jednorázové N, nezávislé na velikosti dodávky, fixní, s růstem vel. dodávky na jednotku dodaného množství klesají;- náklady na skladování a udržování zásob (závisí na výši zásob, nezávisí na vel. dodávky) - náklady při nedostatku zásob (vznikají, když není materiál v okamž. potřeby na skladě)
12) Systémová dynamika
1. Vysvětlete termín „řád“ systému, smyčky nebo zpoždění. Jak jej spočítáte?
Řád vyjadřuje množství obsažených stavových proměnných v dynamickém systému nebo smyčce. 2. Co znamená požadavek na „robustnost“ modelu systémové dynamiky.
Model by se měl vždy chovat dle daných podmínek, navzdory tomu, jaké tyto podmínky jsou. To mimo jiné znamená testovat extrémní hodnoty. Nejedná se pouze o ošetření záporných stavů, u kterých to není možné, a dělení nulou. Tomuto principu lépe odpovídá modelování vztahů pomocí násobení než pomocí sčítání