- •1) Teorie rozhodování
- •1. Uveďte stručný popis libovolného praktického problému, který by bylo možné řešit pomocí rozhodovacího modelu. Zdůvodněte, proč je použití tohoto modelu V dané situaci adekvátní.
- •2. Co je to rozhodovací proces? Stručně popište jeho jednotlivé fáze.
- •3. Klasifikujte konfliktní situace. Co rozumíme pojmem „inteligence hráče“?
- •5. Odlište případy rozhodování za jistoty, za úplné nejistoty a za rizika. Ke každému případu uveďte příklad.
- •6. Co je to rozhodovací tabulka? Jaké informace obsahuje?
- •7. Co je to rozhodovací strom? z čeho se skládá a jaké informace reprezentuje?
- •8. Jaké znáte typy dominance V rozhodovacích modelech? Ke každému typu uveďte stručnou charakteristiku.
- •9. Co je to profil rizika alternativy? Jak se vyjadřuje a jakou informaci poskytuje?
- •10. Jaká znáte pravidla pro rozhodování za rizika? Uveďte jejich stručnou charakteristiku.
- •11. Jaká znáte rozhodovací pravidla pro rozhodování za nejistoty vhodná pro optimistického rozhodovatele (alespoň 2)? Stručně popište jejich princip a zdůvodněte, proč jsou optimistická.
- •12. Jaká znáte rozhodovací pravidla pro rozhodování za nejistoty vhodná pro pesimistického rozhodovatele (alespoň 2)? Stručně popište jejich princip a zdůvodněte, proč jsou pesimistická.
- •14. Co je to matice ztrát? Co vyjadřuje a jak se určí její prvky?
- •2) Teorie her
- •7. Co je to čistá strategie? Je možné, abychom se ve hře chovali přesně podle doporučení naší optimální čisté strategie a přesto prohráli? Proč?
- •8. Co je to smíšená strategie? Jakým způsobem se vyjadřuje? Jak s její pomocí určíte svoji konkrétní strategii pro každou následující partii?
- •9. Co je to sedlový bod hry? Jak jej hledáme? Musí mít každá hra sedlový bod?
- •3) Vícekriteriální analýza variant - modelování preferencí rozhodovatele
- •7. Popište pojmy „ideální varianta“ a „bazální varianta“ V modelech vícekriteriální analýzy variant. Jak tyto varianty zjistíme?
- •8. Co je to váha kritéria? Jakým způsobem ji vyjadřujeme?
- •9. Jakým způsobem lze úlohu vícekriteriální analýzy variant reprezentovat graficky? Jakou informaci lze z tohoto zobrazení zjistit?
- •10. Uveďte a stručně popište základní typy informací o preferenčních vztazích mezi objekty.
- •11. Co je to aspirační úroveň kritéria? Jakými metodami lze s aspiračními úrovněmi kritérií pracovat?
- •12. Co je to Fullerův trojúhelník? Jak s jeho pomocí určíme preferenční vztahy mezi objekty?
- •13. Popište princip (ne algoritmus) odvození preferenčních vztahů mezi objekty metodou pořadí.
- •14. Popište princip (ne algoritmus) odvození preferenčních vztahů mezi objekty bodovací metodou.
- •4) Vícekriteriální analýza variant - výběr kompromisní varianty
- •1. Uveďte hlavní chyby, kterých se třeba se vyvarovat při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •2. Uveďte obsah a výstupy fáze Intelligence při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •3. Uveďte obsah a výstupy fáze Design při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •5) Rozhodovací proces
- •5. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „subjekt rozhodování“ a „objekt rozhodování“.
- •6. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „varianta řešení“, „důsledky“ a „stavy okolností“
- •6) Hodnocení efektivnosti, metoda dea
- •7) Vícekriteriální optimalizace
- •9. Na jakém principu je založeno cílové programování V modelech vícekriteriální optimalizace? Jak se konstruují cílové omezující podmínky?
- •8) Metody projektového plánování
- •4. Charakterizujte pojmy „graf“ a „síť. Jaký je mezi nimi vztah?
- •5. Jaké jsou základní typy síťových grafů? Jaké jsou výhody a nevýhody těchto typů?
- •6. Co je to kritická cesta V síti? Jaké je její praktické využití?
- •7. Jaké znáte metody pro nalezení kritické cesty? Charakterizujte princip řešení a využití každé z nich.
- •8. Jaký význam má určování časových rezerv V projektu a jaké druhy časových rezerv znáte?
- •9) Procesní modely
- •10) Řízení rizik
- •2. Popište strukturu a postup řízení rizik.
- •4. Jaké znáte strategie obrany vůči rizikům?
- •5. V čem spočívá kvalitativní analýza rizik?
- •11) Systémy hromadné obsluhy. Teorie zásob.
- •12) Systémová dynamika
- •3. Co jsou a k čemu slouží tzv. „archetypy systému“?
- •4. Zvolte si nějaký reálný systém a uveďte příklad stavových a tokových proměnných, které se V něm nacházejí.
- •5. Co je „sebeposilující“ (pozitivní) smyčka?
10) Řízení rizik
1. Čím je možné vymezit a ohodnotit riziko?
Definice:Neurčitý jev nebo podmínka, jehož výskyt má pozitivní nebo negativní efekt na cíle projektu.;Každé riziko má svůj výskyt a dopad;Riziko je vždy spojenou s určitou akcí, aktivitou, procesem nebo projektem;Rozlišení rizik:Podnikatelské (je i příležitostí) / Čisté (jen hrozba);Systematické (běžné) / Nesystematické (unikátní);Vnitřní / Vnější;Mikroekonomické (tržní prostředí; obvykle nesystematická rizika) / Makroekonomické (hospodářská krize; obvykle systematická rizika)
2. Popište strukturu a postup řízení rizik.
Oblast řízení rizik je tvořena souborem aktivit, ve kterých jsou prostřednictvím preventivních nebo korektivních zásahů odvraceny události a odstraňovány vlivy, které by mohly ohrozit řiditelnost plánovaných procesů nebo by mohly vést k jiným nechtěným výsledkům a cílům. ;Hlavním cílem řízení rizik je snížit pravděpodobnost a dopad nepříznivých událostí na výsledek a cíle podnikatelské činnosti. ;Riziko může mít jednu nebo více příčin, a pokud nastane, může mít jeden nebo více negativních vlivů na průběh i výsledek činnosti. ;Riziko je neurčitý (náhodný) jev, jehož výskyt má pozitivní nebo negativní efekt.Identifikace - SWOT analýza
4. Jaké znáte strategie obrany vůči rizikům?
Opatření proti rizikům jsou preventivní a korektivní.;Modely a postupy: Kvantit analýza rizik (graf rizik, natice rizik), Bodovací metoda s mapou rizik, IPR, RIPRAN™, UMPRA
5. V čem spočívá kvalitativní analýza rizik?
spočívá především ve stanovení proměnných - spočívá ve kvalitativním zhodnocení proměnných:Závažnosti rizik.;Předvídatelnosti rizik.;Potenciální vazby a vztahy mezi riziky.;Stupeň kontrolovatelnosti rizika.;Stupeň odvratitelnosti rizika.
Kvalit analýzou se má na mysli slovní strukturované ohodnocení rizik z hlediska jejich vlivu a předpokladů vzniku. :Vyjádření dopadu stupnice od 1 do 5;Výstupem kvalit analýzy rizik je rozšíření a doplnění registru rizik o klasifikaci a závažnost rizik.;Registr rizik by měl být nedílnou součástí dokumentace každého projektu nebo organizace.
6. Jaké znáte přístupy, nástroje nebo postupy při kvantitativní analýze rizik?
Mapa(graf) rizik;Matice rizik
7. Proč je důležité provádět monitoring rizik?
Monitorování, zda nevznikají nová rizika a hrozby, a kontrolu stávajících rizik, u kterých se může měnit pravděpodobnost výskytu nebo jejich dopad (snížení nebo zvýšení možné škody), je nutné provádět průběžně a stále. ;Aby nevznikali další rizika a hrozby, a provádět kontrolu aby se nezhoršili stávající rizika
8. V čem spočívá identifikace rizik?
… spočívá v systematické analýze, identifikaci, kategorizaci a dokumentaci rizik.Pro identifikaci rizik lze využít např. metody:Root Cause Identification SWOT analýza:
Strengths;Weaknesses;Opportunities;Threats
9. Je možné uvažovat o rizicích jako o náhodných jevech? Vysvětlete.
Riziko je neurčitý (náhodný) jev, jehož výskyt má pozitivní nebo negativní efekt.
10. Může mít riziko i pozitivní dopad? Vysvětlete.