- •1) Teorie rozhodování
- •1. Uveďte stručný popis libovolného praktického problému, který by bylo možné řešit pomocí rozhodovacího modelu. Zdůvodněte, proč je použití tohoto modelu V dané situaci adekvátní.
- •2. Co je to rozhodovací proces? Stručně popište jeho jednotlivé fáze.
- •3. Klasifikujte konfliktní situace. Co rozumíme pojmem „inteligence hráče“?
- •5. Odlište případy rozhodování za jistoty, za úplné nejistoty a za rizika. Ke každému případu uveďte příklad.
- •6. Co je to rozhodovací tabulka? Jaké informace obsahuje?
- •7. Co je to rozhodovací strom? z čeho se skládá a jaké informace reprezentuje?
- •8. Jaké znáte typy dominance V rozhodovacích modelech? Ke každému typu uveďte stručnou charakteristiku.
- •9. Co je to profil rizika alternativy? Jak se vyjadřuje a jakou informaci poskytuje?
- •10. Jaká znáte pravidla pro rozhodování za rizika? Uveďte jejich stručnou charakteristiku.
- •11. Jaká znáte rozhodovací pravidla pro rozhodování za nejistoty vhodná pro optimistického rozhodovatele (alespoň 2)? Stručně popište jejich princip a zdůvodněte, proč jsou optimistická.
- •12. Jaká znáte rozhodovací pravidla pro rozhodování za nejistoty vhodná pro pesimistického rozhodovatele (alespoň 2)? Stručně popište jejich princip a zdůvodněte, proč jsou pesimistická.
- •14. Co je to matice ztrát? Co vyjadřuje a jak se určí její prvky?
- •2) Teorie her
- •7. Co je to čistá strategie? Je možné, abychom se ve hře chovali přesně podle doporučení naší optimální čisté strategie a přesto prohráli? Proč?
- •8. Co je to smíšená strategie? Jakým způsobem se vyjadřuje? Jak s její pomocí určíte svoji konkrétní strategii pro každou následující partii?
- •9. Co je to sedlový bod hry? Jak jej hledáme? Musí mít každá hra sedlový bod?
- •3) Vícekriteriální analýza variant - modelování preferencí rozhodovatele
- •7. Popište pojmy „ideální varianta“ a „bazální varianta“ V modelech vícekriteriální analýzy variant. Jak tyto varianty zjistíme?
- •8. Co je to váha kritéria? Jakým způsobem ji vyjadřujeme?
- •9. Jakým způsobem lze úlohu vícekriteriální analýzy variant reprezentovat graficky? Jakou informaci lze z tohoto zobrazení zjistit?
- •10. Uveďte a stručně popište základní typy informací o preferenčních vztazích mezi objekty.
- •11. Co je to aspirační úroveň kritéria? Jakými metodami lze s aspiračními úrovněmi kritérií pracovat?
- •12. Co je to Fullerův trojúhelník? Jak s jeho pomocí určíme preferenční vztahy mezi objekty?
- •13. Popište princip (ne algoritmus) odvození preferenčních vztahů mezi objekty metodou pořadí.
- •14. Popište princip (ne algoritmus) odvození preferenčních vztahů mezi objekty bodovací metodou.
- •4) Vícekriteriální analýza variant - výběr kompromisní varianty
- •1. Uveďte hlavní chyby, kterých se třeba se vyvarovat při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •2. Uveďte obsah a výstupy fáze Intelligence při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •3. Uveďte obsah a výstupy fáze Design při konstrukci modelu vícekriteriální analýzy variant.
- •5) Rozhodovací proces
- •5. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „subjekt rozhodování“ a „objekt rozhodování“.
- •6. Charakterizujte prvky rozhodovacího procesu „varianta řešení“, „důsledky“ a „stavy okolností“
- •6) Hodnocení efektivnosti, metoda dea
- •7) Vícekriteriální optimalizace
- •9. Na jakém principu je založeno cílové programování V modelech vícekriteriální optimalizace? Jak se konstruují cílové omezující podmínky?
- •8) Metody projektového plánování
- •4. Charakterizujte pojmy „graf“ a „síť. Jaký je mezi nimi vztah?
- •5. Jaké jsou základní typy síťových grafů? Jaké jsou výhody a nevýhody těchto typů?
- •6. Co je to kritická cesta V síti? Jaké je její praktické využití?
- •7. Jaké znáte metody pro nalezení kritické cesty? Charakterizujte princip řešení a využití každé z nich.
- •8. Jaký význam má určování časových rezerv V projektu a jaké druhy časových rezerv znáte?
- •9) Procesní modely
- •10) Řízení rizik
- •2. Popište strukturu a postup řízení rizik.
- •4. Jaké znáte strategie obrany vůči rizikům?
- •5. V čem spočívá kvalitativní analýza rizik?
- •11) Systémy hromadné obsluhy. Teorie zásob.
- •12) Systémová dynamika
- •3. Co jsou a k čemu slouží tzv. „archetypy systému“?
- •4. Zvolte si nějaký reálný systém a uveďte příklad stavových a tokových proměnných, které se V něm nacházejí.
- •5. Co je „sebeposilující“ (pozitivní) smyčka?
1) Teorie rozhodování
1. Uveďte stručný popis libovolného praktického problému, který by bylo možné řešit pomocí rozhodovacího modelu. Zdůvodněte, proč je použití tohoto modelu V dané situaci adekvátní.
např. zavedení výroby nového výrobku v podniku → musíme si uvědomit všechny alternativy, zvážit všechny možnosti, které mohou nastat (o výrobek bude x nebude zájem) rozhodovací matice – promítá všechny důsledky rozhodnutí při různých variantách
2. Co je to rozhodovací proces? Stručně popište jeho jednotlivé fáze.
rozhodovací proces – proces řešení problému s více než jednou variantou
fáze:
inteligence – zkoumání reality, identifikace problému, zajištění podmínek rozhodování
design – konstrukce modelu, shromáždění dat, analýza
choice – volba řešení, hodnocení jednotlivých možností variant
reviw – kontrola výsledku, porovnání toho, čeho jsme chtěli dosáhnout a výsledku
3. Klasifikujte konfliktní situace. Co rozumíme pojmem „inteligence hráče“?
inteligentní hráč – hráč, kterému záleží na výsledku (zainteresován na výsledku)
konflikt – rozpor mezi dvěma hráči
konflikt 2 inteligentních hráčů – teorie her
hra proti neinteligentnímu hráči – inteligentní hráč hraje proti neovladatelnému hráči (přírodě) – teorie rozhodování
4. Co je podstatou modelů teorie rozhodování? Popište komponenty těchto modelů.
cíl – volba nejlepšího řešení
rozhodnutí činí – inteligentní rozhodovatel – rozhodnutí je ovlivněno působením neovladatelného faktoru (přírody)
komponenty: alternativy rozhodnutí, stavy okolností, rozhodovací kritérium, vektor rizik
5. Odlište případy rozhodování za jistoty, za úplné nejistoty a za rizika. Ke každému případu uveďte příklad.
Rozhodování za podmínek jistoty znamená, že rozhodovatel ví, který stav okolností nastane.
Rozhodování za podmínek nejistoty znamená, že rozhodovatel nemá žádné info o tom, jaký stav okolností nastane.
Rozhodování za podmínek rizika znamená, že rozhodovatel je schopen částečně určit, který stav okolností nastane.
6. Co je to rozhodovací tabulka? Jaké informace obsahuje?
Rozhodovací model ve formě rozhodovací tabulky má následující strukturu:
Jestliže je m alternativ a n stavů okolností, vzniká výplatní matice rozměru m x n, která se nazývá výplatní nebo rozhodovací tabulkou (a – možné alternativy, s – možné stavy okolností, v – příslušné výplaty)
obsahuje: stavy okolností, alternativy, riziko (pravděpodobnosti)
základní formy rozhodovacích modelů: rozhodovací tabulka, rozhodovací strom
7. Co je to rozhodovací strom? z čeho se skládá a jaké informace reprezentuje?
Zobrazuje graficky postup rozhodování. Uzly rozhodovacího stromu se rozlišují na uzly rozhodovací – možnostní, které zobrazují okamžik výběru alternativ a situační, které zobrazují okamžik realizace stavů okolností.
Hrany rozhodovacího stromu se dělí na hrany zobrazující alternativy (vystupující z rozhodovacích uzlů) a zobrazující stavy okolností (vystupující ze situačních uzlů)
obsahuje: varianty rozhodnutí (alternativy), stavy okolností, výplaty