- •Фактичний короткостроковий розрахунок результату на 2013 р.
- •1. Інвестиційна діяльність підприємства за 2013р. Характеризувалась показниками, наведеними в табл.
- •1. Інвестиційна діяльність підприємства за 2013р. Характеризувалась показниками, наведеними в табл.
- •1. Інвестиційна діяльність підприємства за 2013р. Характеризувалась показниками, наведеними в табл.
- •1. Інвестиційна діяльність підприємства за 2013р. Характеризувалась показниками, наведеними в табл.
- •1. Структура платіжного балансу країни є наступна.
- •2. Визначте суму платежів, які необхідно сплатити при ввозі відеокамери.
- •1. Структура платіжного балансу країни є наступна.
1. Інвестиційна діяльність підприємства за 2013р. Характеризувалась показниками, наведеними в табл.
Показники |
грн. |
1. Сума чистого прибутку |
150 000 |
2.Середна сума усього інвестиційного капіталу |
500 000 |
3. Середна сума власного капіталу |
350 000 |
Визначте коефіцієнт рентабельності всього капіталу за 2013 рік.
ЗАВДАННЯ 2
На автомобільному заводі змонтовано нову автоматичну лінію складання кузова легкового автомобіля. Це дозволило використати у виробництві досконалішу технологію зварювання окремих деталей, яка забезпечує суттєве підвищення продуктивності праці й зниження поточних валових витрат. Завдяки застосуванню нової технології зварювання валові витрати на виробництво (собівартість) одиниці продукції зменшились з 3680 до 3520 грн. Оптова ціна одиниці продукції становить 4100 грн. Нову автоматичну лінію розраховано на випуск 120 тис. кузовів щороку. На її придбання і введення в дію вкладено 75280 тис. грн. інвестицій.
Обґрунтувати економічну доцільність застосування нової технології зварювання кузова легкового автомобіля, розрахувавши:
1) коефіцієнт економічної ефективності (прибутковості) реалізації технологічного проекту;
2) строк окупності капітальних вкладень;
3) рівень рентабельності нової автоматичної лінії.
ЗАВДАННЯ 3
Корпорація планує виробництво та реалізацію товарів. Вихідні дані для планування приведені в таблиці 1.
Продукт |
Обсяг реалізації, од. |
Ціна одиниці, грн. |
Перем. витрати. грн./од. |
Виторг, грн. |
Перемінні витрати, грн. |
Постійні витрати, грн. |
А |
1000 |
20 |
15 |
|
|
|
Б |
1000 |
15 |
12 |
|
|
|
В |
500 |
30 |
20 |
|
|
|
Г |
150 |
40 |
25 |
|
|
|
Разом: |
|
|
|
|
|
10000 |
1. Рознести постійні витрати за принципом «пропорційно
прямим витратам»
2. Визначити коефіцієнт виторгу
3. Визначити точку беззбитковості (од., грн.)
4. Визначити рівень зони безпеки
5. Визначити рівень ризику по продуктах і в цілому по фірмі.
6. Зробити висновки та запропонувати можливі альтернативи управлінських рішень.
ЗАВДАННЯ 1
Запропоновано два варіанти спорудження нового заводу з техніко-економічними показниками, наведеними в таблиці. Довести економічно, який варіант спорудження нового заводу є ефективнішим.
Показник |
Варіанти спорудження заводу |
|
1-й |
2-й |
|
Річний обсяг виробництва, т |
90000 |
136000 |
Капітальні вкладення, грн. |
3960000 |
4500000 |
Собівартість річного випуску продукції, грн. |
3250000 |
3510000 |
Нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень |
0,15 |
0,15 |
ЗАВДАННЯ 2
2. Визначте суму платежів, які необхідно сплатити при ввозі одежі.
Вихідні умови до розрахунку
Країна експортер – Китай
Ціна за кг. - 2,50 дол. США
Загальна кількість – 100 тон
Умови постачання - CIF
ПДВ при ввезенні товарів -20%
Митний збір за мітне оформлення товарів – 0.2%
Ставка імпортної мити – 10%
Курс НБУ на час здійснення платежів – 8 грн/дол.
ЗАВДАННЯ 3
На підставі базового варіанта плану корпорації „Авір” провести аналіз чутливості планових показників. Базові показники наведені в таблиці.
Показники |
Базовий варіант |
V (+ 10%) |
Ц (-10%) |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Обсяг реалізації, од (V) 2. Ціна, т.грн./од (Ц) 3. Виручка, т.грн. 4. Перемінні витрати т.грн. (ПІ) 5. Постійні витрати, т.грн. (ПВ) 6. Маржинальний прибуток, т.грн 7. Прибуток, т.грн./% 8. Коефіцієнт виручки. 9. Точка беззбитковості, т.грн. 10. Рівень зони безпеки, % 11. Рентабельність витрат, %/% 12 Рентабельність виручки, %/% 13. Прибуток до базового варіанта |
2130 180
1950 1200
/100%
/100% /100% |
|
|
Зробити висновки за результатами аналізу та запропонувати можливі альтернативи управлінських рішень.
ЗАВДАННЯ 1
