1. Сутність, принципи, функції та цілі інвестиційного менеджменту.

2. Економічний зміст і класифікація інвестицій

3. Капітальні вкладення та їх класифікація

4. Інвестиційна діяльність підприємства

5. Суб’єкти інвестиційної діяльності, їх права та обов’язки

6. Сутність та концепції державне регулювання інвестиційної діяльності

7. Основні форми державного регулювання інвестиційної діяльності

8. Організаційні структури управління інвестиційною діяльністю

9. Інформаційне забезпечення інвестиційного менеджменту

10. Інвестиційний аналіз на підприємстві

11. Інвестиційне планування

12. Інвестиційні бюджети, платіжний календар, інвестиційна модель та їх роль в інвестиційному плануванні

13. Контролінг інвестицій

14. Вартість грошей у часі

15. Обчислення ануїтетів з урахуванням вартості грошей у часі

16. Інвестиційні розрахунки за умов інфляції

17. Сутність, види, аналіз та якісні методи оцінки інвестиційних ризиків

18. Методи експертних оцінок щодо оцінки інвестиційних ризиків

19. Оцінка інвестиційних ризиків методами теорії вірогідності

20. Оцінка інвестиційних ризиків економіко-статистичними методами

21. Методи управління інвестиційними ризиками

22. Критерії оцінювання рівня ліквідності інвестицій

23. Механізм функціонування та регулювання інвестиційного ринку

24. Кон'юнктура інвестиційного ринку

25. Інвестиційна привабливість країни

26. Інвестиційна привабливість регіону

27. Інвестиційна привабливість галузі

28. Інвестиційна стратегія підприємства

29. Передумови формування та етапи розроблення інвестиційної стратегії підприємства

30. Сутність інвестиційних ресурсів підприємства та їх класифікація

31. Політика формування інвестиційних ресурсів підприємства

32. Балансовий метод планування потреби в інвестиційних ресурсах

33. Планування потреби в інвестиційних ресурсах за допомогою нормативного, розрахунково-аналітичного, оптимізаційного, економіко-статистичного методів та методів моделювання, аналогій, капіталомісткості.

34. Вартість інвестиційних ресурсів підприємства

35. Сутність, класифікації реальних інвестицій підприємства та придбання цілісного майнового комплексу

36. Реконструкція, нове будівництво, модернізація, оновлення обладнання, інвестування в оборотні активи, перепрофілювання підприємства

37. Показники оцінювання фінансової стійкості підприємства

38. Показники оцінювання рентабельності діяльності підприємства

39. Показники ділової активності підприємства

40. Сутність та етапи розробки інвестиційного проекту

41. Класифікація інвестиційних проектів

42. Зміст і порядок розробки бізнес-плану інвестиційного проекту

43. Показники оцінювання ефективності реальних інвестиційних проектів

44. Принципи розроблення програми реальних інвестицій підприємства та умови виходу інвестиційного проекту

45. Етапи формування прграми реальних інвестицій

46. Оптимізація програми реальних інвестицій

1. Сутність, принципи, функції та цілі інвестиційного менеджменту

Інвестиційний менеджмент (англ. management — управління) — сукупність методів, прийомів, способів та принципів управління інвестиційним процесом, рухом інвестиційних ресурсів з метою одержання доходу в майбутньому.

Зміст інвестиційного менеджменту полягає в організації грамотної роботи з інвестиціями, спрямованої на збереження і збільшення капіталу підприємства, його розвиток в умовах невизначеності та ризику.

Інвестиційний менеджмент охоплює проблеми управління капіталом компанії, її активами, ліквідністю на основі ефективних інвестицій, систем інвестиційного планування, бізнес-проектів, розроблення портфельних сценаріїв інвестування, мінімізації ризику.

Управлінська діяльність, пов’язана з інвестиційним процесом, може здійснюватися на рівнях держави, території, регіону, галузі, підприємства. Це зумовлює особливості управління інвестиційною діяльністю в масштабах держави і в межах окремих господарюючихсуб’єктів. Водночас менеджмент на всіх рівнях спирається на єдину методологічну основу оцінювання ефективності використання обмежених ресурсів.

Інвестиційний менеджмент здійснюють на основі таких принципів:

— інтегрованість із загальною системою управління інвестиційною діяльністю;

— комплексність і системність у формуванні управлінських рішень;

— динамічність управління;

— варіативність підходів до розроблення деяких управлінських рішень;

—орієнтованість та узгодженість із стратегічними цілями розвитку підприємства.

Сутність інвестиційного менеджменту виявляється у виконуваних ним функціях. З урахуванням його комплексного змісту виокремлюють дві основні групи функцій: функції суб’єкта управління та спеціальні функції.

Функції інвестиційного менеджменту як суб’єкта управління. Їх склад загалом характерний для будь-якої підсистеми менеджменту. До них належать організація, аналіз, планування, мотивація, контроль.

Функція організації передбачає структурування обєкта управління, окреслення прав і обовязків відповідних підрозділів.

Функція аналізу полягає в дослідженні активності й ефективності інвестиційної діяльності підприємства з метою виявлення резервів для їх зростання.

Функція планування передбачає визначення цілей і вибір шляхів їх досягнення з урахуванням обмеженості ресурсів.

Функція мотивації є діяльністю, спрямованою на реалізацію поставлених цілей. З її допомогою приводять у дію чинники, що впливають на поведінку людей і враховують їхні потреби.

Функція контролю полягає у своєчасному визначенні, наскільки реальні процеси в інвестиційній діяльності підприємства відхиляються від запланованих параметрів, виявленні причин таких відхилень і оперативному реагуванні на їх виявлення.

Спеціальні функції інвестиційного менеджменту. Вони характеризують специфіку інвестиційного менеджменту як особливого виду управлінської діяльності. До них зараховують розроблення інвестиційної стратегії, управління реальними інвестиціями, портфелем реальних інвестиційних проектів, фінансовими інвестиціями, портфелем цінних паперів, формуванням інвестиційних ресурсів, інвестиційними ризиками, дохідністю інвестицій, ліквідністю інвестицій.

Функції інвестиційного менеджменту реалізовують за певними напрямами. Основними з них є такі:

— дослідження зовнішнього інвестиційного середовища;

— прогнозування кон’юнктури інвестиційного ринку;

— розроблення стратегічних напрямів інвестиційної діяльності та стратегії формування інвестиційних ресурсів підприємства;

— пошук та оцінювання інвестиційної привабливості окремих реальних інвестиційних проектів, відбір найефективніших із них;

— оцінювання інвестиційних якостей фінансових інструментів, відбір найефективніших із них, формування інвестиційної програми (портфеля);

— поточне управління інвестиційним портфелем та реалізацією реальних інвестиційних проектів і програм;

— розроблення пропозицій щодо реструктуризації інвестиційних портфелів (програм).

Інвестиційний менеджмент здійснюють з метою досягнення позитивних бажаних кінцевих результатів у процесі управління інвестиціями підприємства. Під позитивними результатами розуміють зростання конкурентоспроможності підприємства і прибутковості капіталу, що інвестується; розвиток виробничого, кадрового й економічного потенціалів компанії, що передбачає інноваційну заміну устаткування, інвестування коштів у людський капітал, інтелектуальні технології, банки і бази даних, підвищення фінансового та інвестиційного потенціалів підприємства.

Для реалізації поставленої мети інвестиційний менеджмент має розв’язати кілька завдань:

— забезпечення високих темпів економічного розвитку підприємства шляхом ефективної інвестиційної діяльності;

— гарантування максимізації доходу від інвестицій за заданого рівня інвестиційного ризику та його мінімізації;

— забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства в процесі здійснення інвестиційної діяльності;

— пошук шляхів прискорення реалізації діючих програм реальних інвестицій;

— розроблення бюджету капіталовкладень.