3.2. Методы выработки идей

Существует целый ряд специальных методов, помогающих вырабатывать и оценивать новые идеи. Приведем лишь некоторые из них [16].

1. Целевые обсуждения. В начале обсуждения участникам устанавливают границы области, в которой ведется поиск нового (например, нового вида продукции). Таким образом, внимание участников фокусируется на одной проблеме, в рамках которой предлагаются новые идеи, организуется активная дискуссия относительно перспективности новых идей и концепций.

2. Метод мозговой атаки. В процессе мозговой атаки принимаются все возникающие идеи. При этом не допускаются никакие критические замечания, поощряются даже самые экстравагантные идеи, участников просят высказывать как можно больше идей (по принципу «из количества в качество»), а также участникам предлагается развивать идеи, высказанные другими.

3. «Инвентаризация» слабых мест. Участникам заранее предоставляется список возможных слабых мест новой идеи (продукции). Участникам необходимо выявить список тех конкретных видов товаров, которые обладают наибольшим количеством из заявленных слабых мест. Таким образом, методом исключения выявляются наиболее перспективные виды деятельности.

Для поиска новых идей можно использовать различные источники. К числу наиболее полезных можно отнести следующие источники: отзывы потребителей; продукция конкурентов; мнения работников торговли; публикации правительства, администрации города и др.; архивы патентного бюро; результаты НИОКР и другие.

Независимо от того, каким образом получена бизнес – идея, необходим ее тщательный анализ и оценка, так сказать проверка на реалистичность и жизнеспособность. Время, необходимое для проработки и реализации бизнес – идеи, зависит от многих факторов.

В некоторых случаях бизнес – идея явно опережает свое время, и могут потребоваться годы до появления возможности ее реализации. Иногда новый продукт (услуга) не могут быть реализованы на практике в силу отсутствия соответствующей технологии для его производства (пример: электронная коммерция – долгое время не была реализована в достаточном объеме из-за отсутствия безопасной системы оплаты товаров).

Не всякая бизнес – идея является потенциально прибыльной и имеет перспективный рынок. Как правило, фильтрация идей при выборе сферы деятельности осуществляется по ряду характеристик: спрос, законность, потенциальная прибыльность, уровень конкуренции и т.п. (табл.5)

Таблица 5 - Факторы, влияющие на выбор сферы деятельности

Фактор	Направленность влияния на выбор	Содержание
Заметный экономический эффект, прибыльность	+	Очевидный экономический эффект в той или иной области делает этот вид деятельности наиболее привлекательным в глазах потенциальных предпринимателей
Пионерный вид деятельности	+	Предприятие начинает функционировать первым и имеется возможность предопределять ассортимент, цены, привлекать клиентов и заказчиков. Однако предприниматель должен иметь «запасной» вариант направления деятельности на тот случай, если первоначально избранный не приносит успеха.
Предпринимательские качества, инициативность и т.п.	+	Очевидно, что наличие этих факторов является основной движущей силой в принятии решения о начале предпринимательской деятельности.
Наличие или большой размер входных барьеров в отрасль	_	Это значительный объем первоначальных инвестиций, сверхнормативный срок окупаемости капитальных вложений, высокая степень риска и общая неопределенность в получении коммерческого результата.
Иные барьеры	-	Барьеры психологического, социального, религиозного и иного характера, которые делают принципиально невозможным выбор определенных сфер деятельности
Наличие идеи нового продукта или услуги	+	Источником предпринимательской идеи, как это подтверждает опыт, могут стать информационные листки патентных бюро и даже научно-техническая информация в отечественной и зарубежной периодической печати.
Наличие знаний и навыков в выбранной сфере деятельности	+	Знание экономических, правовых, технологических и др. основ потенциальной деятельности позволяет избежать ошибок в принятии решений и дополнительных затрат на привлечение соответствующих специалистов.
Законность деятельности	_	Для частного предпринимательства запрещено производство оружия, наркотиков и др. По отдельным видам деятельности необходимо иметь специальное разрешение (лицензию). Есть не только запрещение по видам деятельности, но и по группам граждан. Например, Российское законодательство запрещает занятие предпринимательской деятельностью военнослужащим, должностным лицам органов прокуратуры, суда и других правоохранительных органов, лицам, призванным в системе органов государственной власти осуществлять контроль над деятельностью организаций, а также лицам, которым запрещено заниматься этой деятельностью по приговору суда.

Выбор предмета предпринимательской деятельности заключается в определении той сферы, в которой предприниматель осуществляет производство товаров и услуг, иную деятельность, также выбор непосредственно ассортимента продукта.

Для поиска предпринимательской ниши необходимо иметь полное представление о внешней среде предпринимательства в данный момент времени в данном регионе, т. е. представление об условиях и возможностях вложения средств, для чего требуется изучить состояние рынка, соотношение спроса и предложения в каждой из привлекательных областей, а также их охваченность предпринимательской деятельностью.