Оцінка ефективності стратегічного управління потенціалом

Показники	Стратегія зростання						Стратегія розвитку			Диверсифікація
	2007	2008	2009	2010	2011	2012-2016		2017-2021	2022-2024
1. Виробництво продукції	5200	5300	5300	5400	5500	5500		5900	1200
2. Собівартість, грн.	495	510	515	535	549	561		594	710
3. Ціна, грн.	530	575	595	637	680	707		712	746
4. Торішній чистий прибуток, грн.	125	9850	13680	19620	78320	195600		268900	9250
5. Капітальні вкладення тис. грн	6230	10520	12360	15630	62500	165300		135200	0
5.1 рахунок власних коштів	0	6350	10520	14350	62350	135600		135200	0
6. Ресурсовіддвча, р	0.81	0.83	0.86	0.9	0.98	1.16		1.09	0.65
7. Рентабельність продажів	0.07	0.13	0.16	0.19

Запропонований механізм дає можливості виробляти порівняно коректну комплексну оцінку підприємств, з урахуванням властивостей виробничої системи та фази її життєвого циклу, а розроблена модель стратегічного управлінні дає можливість своєчасно усувати неузгодженість системи та досягати найефективнішого її функціонування та розвитку.

Висновки

1. Аналіз статистики останніх років показав відносну стабільність кількості які у галузі підприємств при неухильному зниженні їх технічного потенціалу.

2. Сучасна теорія технічного потенціалу підприємства житлом становить загальних та напрямів і концепцій.

Діяльність пропонується розвинути ресурсний і результатний підходи стосовно оцінці технічного потенціалу підприємств. Ресурсний підхід у разі передбачає два самостійних напрями:

1. оцінка потенціалу підприємства з урахуванням комплексного аналізу основних виробничих фондів і трудових ресурсів.

2. оцінка потенціалу підприємства з урахуванням виробничої потужності.

Результатний підхід у разі грунтується на двох напрямах:

1. оцінка ефективність використання ресурсів підприємства (основних засобів виробництва і трудових ресурсів).

2. оцінка ефективність використання виробничої потужності підприємства.

Розвиток ресурсного підходу дає можливість розрахунку виробничої потужності підприємства з трьом методам: – в натуральному вимірі своєї продукції; – за часом роботи чинного устаткування; – в вартісної оцінці.

Ефективність використання виробничої потужності підприємства також пропонується визначати у трьох напрямах, з відповідного коефіцієнта використання виробничої потужності.

Розроблена методика визначення збалансованого показника виробничої потужності вартісному вираженні дає можливість розвинути сучасну оцінку галузевих можливостей кожного підприємства.

Виконане дослідження дозволило визначити основні методичні особливості оцінки технічного потенціалу підприємств.

Для оцінки трудового потенціалу, технічного потенціалу виробничої потужності підприємства запропоновані системи показників, що відбивають техніко-економічній цих складових виробничого потенціалу.

У основу запропонованого узагальненого механізму управління потенціалом покладено певні аналітичні процедури, дозволяють збільшити ефективність розробки стратегічного плану розвитку підприємства з урахуванням обраного напрями коригування виробничого потенціалу.

Список використаної літератури

1. Баков Н.А. Механізми фінансової оцінки недержавних підприємств. – М.: Вид-во «Торговий дім», 2000.

2. Бараненко С.П., Шеметов В.В.: Стратегічна стійкість підприємства. – М.:Центрополиграф, 2004 р. – 493 з.

3. Журнал «Економіст» – №10, 1998 р.

4. Котлер Ф. – Маркетинг менеджмент. – СПб: Пітер, 2000 – 752 з.

5. Минаева Є.В., Філатова Л.О., Александрова М. В. – Економіка підприємства: ситуаційні завдання й алгоритми розв'язання, концепції розвитку. Навчальний посібник. 2002 р. – 164 з.

6. Науково-методичний журнал, №3, 2003 рік.

7. Новодворский В.Д. та інших. Фінанси. Підручник для вузів. –С-Пб.: Наука, 2000.

8. Небієрідзе О.З. Структура комплексного аналізу основний капітал підприємства, Праці Вільного економічного суспільства Росії, т. 74, М. – Санкт-Петербург ВЭО, 2006, (0,4п.л.).

9. Небієрідзе О.З. Взаємозв'язок підвищення ефективність використання основного виробничого капіталу і збільшення прибутку підприємства, Праці Вільного економічного суспільства Росії, т. 86, М. – Санкт-ПетербургВЭО, 2007, (0,4п.л.).

10. Небієрідзе О.З. Економічне значення технічного потенціалу підприємства, Матеріали міжвузівській науково-практичній конференції «Сучасні проблеми економічного розвитку підприємств Росії», М.:ИРЭСиП, травень 2007, (0,5п.л.).

11. Орлов Б.Л., Осипов В.В. Управлінська і фінансовий аналіз діяльності підприємства. Навчальний посібник. –2е видання – М.:Пищепромиздат, 2001 р. – 216 з.

12. Павлова Н.Л. Як відстежити фінансове становище організації у сучасних умовах? Навчальний посібник для студентів. – М.: Фінанси і статистика, 2001.

13. Савицкая Г.В. «Аналіз господарську діяльність підприємства»: Підручник. –2е вид.,испр. ідоп. – М.:ИНФРАМ, 2003. – 400 з.

14. Соколов, А.В. Управління потенціалом з урахуванням типології його чинників/ Є.В.Кучерова, А.В. Соколов //Вестн.КузГТУ. – 2004. №6 (2). – З. 126–127. – 0,21п.л. (0,15л.а)

15. Соколов, А.В. Особливості реалізації механізму управління потенціалом напредприятиях/Е.В.Кучерова, А.В. Соколов; Природні і інтелектуальні ресурси Сибіру.Сибресурс 2006. Матеріалу Міжнародноїнаучн.-практ. Конференції. – ГУКузГТУ.-Кемерово,2006.-С. 386–389. -0,25п.л. (0,15л.а)

16. Соколов, А.В. Методичні підходи для оцінювання використання потенціалу підприємства /А.В. Соколов, Є.В.Кучерова, І.П.Поварич/ Наукові праці VIII Міжнародної науково-практичній конференції «Фундаментальні і прикладні проблеми приладобудування, інформатики, і економіки. Книжка «Економіка і управління».-Часть2., Москва,2005.-С. 80–82. – 0,4п.л. (0,2л.а)

17. Соколов, А.В. Управління потенціалом в якості основи стабільного зростання промислового підприємства/ Є.В.Кучерова, А.В. Соколов/ Матеріалинаучн.-практ. конференції. ПДПУ, Пенза,2004.-С. 28–32. – 0,3п.л. (0,2л.а.)

18. Соколов, А.В. Проблеми аналізу та оцінки потенціалу вуглевидобувних підприємств/ Соціально-економічні проблеми регіону:Сб.научн.тр./ГУКузГТУ, Кемерово,2005.-С. 145–148. – 0,3п.л.

19. Філатов О.К., Маргуліс Є.І., Рябова Т.Ф. – Економіка підприємств харчової промисловості. Підручник для вузів. – М.: Гуманітарний центр «Моноліт», 2001 – 496 з.

20. Філатов О.К. – Планування, фінанси, управління для підприємства: Практичне посібник. – М.: Фінанси і статистика, 2004 – 384 з.

21. Чайникова Н.Л., Чайников В.М. Конкурентоспроможність підприємства. Навчальний посібник. – Тамбов. 2007 р., 188 з.