- •Методические рекомендации
- •«Организация деятельности коммерческих банков» содержание
- •Глава 1 теоретические аспекты анализа предмета исследования 4
- •Глава 2 анализ предмета исследования оао «банк» 5
- •Глава 3 пути повышения эффективности предмета исследования оао «банк» 17
- •Общие цели и структура курсовой работы
- •Глава 1 теоретические аспекты анализа предмета исследования
- •1.1 Сущность и содержание предмета исследования
- •1.2 Методика анализа предмета исследования
- •1.3 Основные направления улучшения состояния (повышения эффективности использования) предмета исследования
- •Глава 2 анализ предмета исследования оао «банк»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика оао «Банк»
- •2.2 Анализ динамики состава и структуры имущества оао «Банк» и источников его образования
- •2.3 Анализ эффективности использования/реализации/формирования предмета исследования оао «Банк»
- •Глава 3 пути повышения эффективности предмета исследования оао «банк»
- •3.1 Повышение доходности банка путем организации выдачи кредитов в торговых точках с привлечением кредитных агентов
Глава 3 пути повышения эффективности предмета исследования оао «банк»
Основной целью проектной (третьей) части курсовой работы является разработка двух обоснованных мероприятий финансово-экономического характера, которые позволят повысить эффективность (улучшить состояние) использования/формирования/размещения предмета исследования.
Предлагаемые в проектной части мероприятия должны быть обязательно логически связаны с проблемами и возможными путями их решения, выявленными в аналитической (второй) части курсовой работы.
Структура мероприятия должна в обязательном порядке содержать расчетный материал, подтверждающий наличие экономического эффекта от реализации предлагаемого мероприятия. Экономический эффект в обобщенном виде представляет собой разницу между чистыми доходами от реализации предлагаемого мероприятия и совокупными расходами банковской организации на реализацию предлагаемого мероприятия.
Если реализация предлагаемого мероприятия предполагает осуществление банковской организацией расходов капитального характера, то обязательно наличие расчета окупаемости таких вложений, в том числе с расчетом чистого дисконтированного дохода и динамического срока окупаемости.
Таким образом, структура каждого из предлагаемых мероприятий должна включать:
сущность предлагаемого мероприятия (описание сути предложения, механизма влияния предлагаемого решения на изменение состояния предмета исследования);
расчет расходов банковской организации, связанных с осуществлением мероприятия – расходы текущего характера (заработная плата дополнительного персонала, оплата стоимости аренды, потребляемых дополнительно энергоресурсов и т.п.) и расходы капитального характера (вложения в приобретение нового оборудования, строительство и т.п.);
расчет дополнительного дохода банковской организации, который она получит в случае реализации предлагаемого мероприятия;
расчет чистого экономического эффекта (разница между доходами и расходами) и влияния эффекта на изменение показателей, характеризующих состояние предмета исследования (например, изменение уровня маржи в случае предложения на рынок нового вида кредита);
расчет окупаемости вложений (если таковые предусмотрены).
Ниже по тексту приведен приблизительный пример описания и расчета мероприятия, направленного на увеличение уровня доходности банковской организации.
3.1 Повышение доходности банка путем организации выдачи кредитов в торговых точках с привлечением кредитных агентов
Для повышения доходности ОАО «Банк» предлагается открыть кредитование населения на товары народного потребления через торговые сети с привлечением кредитных агентов. Срок кредитования будет составлять от 1 до 2 лет.
Данный вид кредитования будет рассчитан на жителей г. Минска и Минского района. Особенностью данного вида кредитования является то, что кредитополучатель сможет оформить кредит на приобретение дорогостоящей техники, мебели без посещения банка, без справок о доходах и без поручительства. Планируется арендовать помещение в 4 торговых точках, где филиал будет представлять кредитный агент.
Процентная ставка по данному кредиту будет составлять 35 % в год. Возможно досрочное погашение кредита. Максимальная сумма кредита 15 000 000 рублей.
Для внедрения данного вида кредитования необходимо оборудовать рабочие места четырех кредитных агентов. В таблице 3.1 рассчитаем сумму требуемых банку капитальных вложений.
Таблица 3.1 – Расчет суммы капитальных вложений для оборудования рабочих мест кредитных агентов
Наименование |
Количество, ед |
Цена за единицу, млн. руб. |
Сумма, млн. руб. |
Компьютер в сборе |
4 |
12,5 |
50,0 |
Мебель |
4 |
5,0 |
20,0 |
Итого |
|
|
70,0 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Следовательно, для организации рабочих мест кредитных агентов ОАО «Банк» необходимо вложить 70,0 млн. рублей.
Рассчитаем амортизацию основных средств. Амортизация компьютерного оборудования составит:
А = 1/5*100 = 20 %
Таким образом, амортизация основных средств за год составит:
Ам = 50 000 000 х 20 / 100 = 10,0 млн. рублей.
Заработная плата на одного кредитного агента в месяц составит 4 000 000 рублей. Общая сумма заработной платы в месяц составит:
4 000 000 * 4 = 16 000 000 рублей.
Рассчитаем отчисления в Фонд социальной защиты населения (34 %):
16 000 000 * 34 / 100 = 5 440 000 рублей.
Рассчитаем отчисления по страхованию (0,6 %):
16 000 000 * 0,6 / 100 = 96 000 рублей.
Арендная плата 1 метра квадратного помещения в месяц по г. Минску составляет 160 тыс. рублей. Планируется арендовать в каждой торговой точке площадь 4 квадратных метра. Следовательно, стоимость аренды в месяц составит:
4 м2 х 160,0 тыс. руб. х 4 места = 2 560,0 тыс. рублей
В таблице 3.2 рассчитаем затраты банка на содержание четырех кредитных агентов за год.
Таблица 3.2 – Расчет затрат банка на содержание кредитных агентов в год
Статья затрат |
Сумма, млн. рублей |
1. Амортизация |
10,0 |
2. Заработная плата |
192,0 |
3. Отчисления от заработной платы (34 %) |
65,3 |
4. Отчисления по страхованию (0,6 %) |
1,2 |
5. Аренда |
2,6 |
6. Коммунальные услуги |
4,8 |
7. Услуги связи |
2,4 |
Итого затрат |
278,3 |
Примечание – Источник: собственная разработка
Как мы видим из таблицы 3.2, ОАО «Банк» на содержание 4 кредитных агентов в год необходимо затратить 278,3 млн. руб.
Рассчитаем предполагаемый доход банка за пользование кредитом при условии кредитования сроком на 1 год (таблица 3.3). при расчете будем учитывать допустимую условиями кредита сумму кредитования, которая составляет 15,0 млн. рублей. Способ начисления процентов по кредиту – сложный процент
Таблица 3.3 – Расчет процентов за пользование кредитом сроком на 1 год
Месяц |
Остаток по кредиту |
Процентная ставка по кредиту, % |
Количество дней пользования кредитом |
Сумма начисленных процентов за пользование кредитом |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
15000000 |
35 |
30 |
431507 |
2 |
13750000 |
35 |
30 |
395548 |
3 |
12500000 |
35 |
30 |
359589 |
4 |
11250000 |
35 |
30 |
323630 |
5 |
10000000 |
35 |
30 |
287671 |
6 |
8750000 |
35 |
30 |
251712 |
7 |
7500000 |
35 |
30 |
215753 |
Окончание таблицы 3.3
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
10 |
3750000 |
35 |
30 |
107877 |
11 |
2500000 |
35 |
30 |
71918 |
12 |
1250000 |
35 |
30 |
35959 |
ИТОГО |
2804795 |
|||
Примечание – Источник: собственная разработка
Расчеты показывают, что ОАО «Банк» в случае выдачи одного кредита сроком на 1 год может дополнительно получить 2,8 млн. рублей процентного дохода.
Рассчитаем предполагаемый доход банка за пользование кредитом при условии кредитования сроком на 2 год (таблица 3.4).
Таблица 3.4 – Расчет процентов за пользование кредитом сроком на 2 года
Месяц |
Остаток по кредиту |
Процентная ставка по кредиту, % |
Количество дней пользования кредитом |
Сумма начисленных процентов за пользование кредитом |
1 |
15000000 |
35 |
30 |
431507 |
2 |
14375000 |
35 |
30 |
413527 |
3 |
13750000 |
35 |
30 |
395548 |
4 |
13125000 |
35 |
30 |
377568 |
5 |
12500000 |
35 |
30 |
359589 |
6 |
11875000 |
35 |
30 |
341610 |
7 |
11250000 |
35 |
30 |
323630 |
8 |
10625000 |
35 |
30 |
305651 |
9 |
10000000 |
35 |
30 |
287671 |
10 |
9375000 |
35 |
30 |
269692 |
11 |
8750000 |
35 |
30 |
251712 |
12 |
8125000 |
35 |
30 |
233733 |
13 |
7500000 |
35 |
30 |
215753 |
14 |
6875000 |
35 |
30 |
197774 |
15 |
6250000 |
35 |
30 |
179795 |
16 |
5625000 |
35 |
30 |
161815 |
17 |
5000000 |
35 |
30 |
143836 |
18 |
4375000 |
35 |
30 |
125856 |
19 |
3750000 |
35 |
30 |
107877 |
20 |
3125000 |
35 |
30 |
89897 |
21 |
2500000 |
35 |
30 |
71918 |
22 |
1875000 |
35 |
30 |
53938 |
23 |
1250000 |
35 |
30 |
35959 |
24 |
625000 |
35 |
30 |
17979 |
Итого |
5393836 |
|||
Примечание – Источник: собственная разработка
Размер процентного дохода ОАО «Банк» в случае выдачи одного кредита сроком на 2 года может составить 5,3 млн. рублей.
Планируется, что ежедневно в среднем кредитными агентами будет заключаться по 2 кредитных договора каждого вида. Произведем расчет дохода банка за год:
(2,8 + 5,3) х 2 х 365 дней = 5 913 млн. рублей.
Следовательно, за год ОАО «Банк» сможет получить доход в размере 5 913,0 млн. рублей.
Рассчитаем экономический эффект от внедрения мероприятия по кредитованию населения на товары народного потребления через торговые сети с привлечением кредитных агентов. Расчет представим в таблице 3.5.
Таблица 3.5 – Расчет улучшений финансовых результатов ОАО «Банк» от кредитования населения на товары народного потребления через торговые сети с привлечением кредитных агентов
Показатели |
До внедрения мероприятия |
После внедрения мероприятия |
Изменение, +/- |
Темп роста, % |
Доходы банка, млн. руб. |
104 792 |
110 705 |
5 913 |
105,6 |
Расходы банка, млн. руб. |
84 917 |
85 196 |
278 |
100,3 |
Чистая прибыль, млн. руб. |
19 875 |
25 509 |
5 635 |
128,4 |
Рентабельность банковских услуг, % |
23,4 |
29,9 |
6,5 |
- |
Примечание – Источник: собственная разработка.
Как видно из таблицы 3.5, в результате внедрения кредитования населения на товары народного потребления через торговые сети с привлечением кредитных агентов, доходы ОАО «Банк» увеличатся на 5 913,0 млн. руб. Темп роста доходов составит 5,6 %. При этом прибыль банка увеличится на 5 635,0 млн. рублей, а рентабельность банковских услуг – на 6,5 %.
