- •Содержание
- •Введение
- •Виды расчетов за товары и значение автоматизации расчетных операций на современном этапе
- •Классификация, виды и устройство контрольно-кассовых машин
- •Виды контрольно-кассового оборудования
- •Значение применения государственного реестра на кассовые суммирующие аппараты и компьютерные системы в республике беларусь
- •Порядок использования кассовых аппаратов и систем
- •3.2 Подготовка к работе на кассовых суммирующих аппаратах (скс)
- •3.3 Работа контролера-кассира в течение рабочего дня (смены)
- •4. Краткая характеристика деятельности торгового предприятия (за последние два три года).
- •4.1 Краткая характеристика ткуп “Универмаг Беларусь”
- •4.2 Структура управления предприятия
- •4.3 Кадровый потенциал предприятия
- •4.4 Система стимулирования труда работников универмага
- •5. Виды контрольно-кассового оборудования, применяемого в торговом предприятии, оценка эффективности его использования.
- •6. Порядок ведения книги кассира-операциониста, организация сдачи выручки.
- •Правила ведения журнала кассира-операциониста
- •Первый лист:
- •Второй лист:
- •Оформление продажи по банковской карте безналичным расчетом кредитом
- •7. Предложения по более эффективному оснащению торговых предприятий контрольно-кассовым оборудованием.
- •Заключение
- •Список литературы
4.4 Система стимулирования труда работников универмага
Основными условиями премирования работников предприятия является:
- выполнение прогнозного показателя по росту объема товарооборота в сопоставимых ценах, нарастающим итогом с начала года по сравнению с соответствующим периодом прошлого года;
- обеспечение прибыли, оставшейся после налогообложения;
- обеспечение рентабельной работы предприятия.
Премия за основные результаты хозяйственной деятельности выплачивается:
1. Работникам торгового зала универмага (отделов № 1, 2, 3) - за выполнение доведенного задания по объему розничного товарооборота каждой секцией за месяц и обеспечение прогнозного показателя по росту объема товарооборота в сопоставимых ценах по отделу в целом нарастающим итогом с начала года.
При невыполнении одного из показателей размер премии может быть снижен полностью или частично.
Секции, не обеспечивающие прирост объема товарооборота в сопоставимых ценах, могут быть лишены премии полностью или частично.
2. Работникам магазинов “Промтовары”, “Промышленные товары” и “Продовольственные товары” - за выполнение доведенного задания по объему розничного товарооборота за месяц и обеспечение прогнозного показателя по росту объема товарооборота в сопоставимых ценах нарастающим итогом с начала года.
При невыполнении одного из показателей размер премии может быть снижен полностью или частично.
3. Работникам столовой за выполнение доведенного задания по объему товарооборота и выпуску собственной продукции за месяц и обеспечение прогнозного показателя по росту объема товарооборота в сопоставимых ценах нарастающим итогом с начала года. При невыполнении одного из показателей размер премии может быть снижен полностью или частично.
4. Заведующим товарными отделами - по среднему проценту, сложившемуся по отделу за выполнение доведенного задания по объему розничного товарооборота секциями за месяц и обеспечение прогнозного показателя по росту объема товарооборота по отделу в сопоставимых ценах нарастающим итогом с начала года.
5. Работникам аппарата управления, коммерческой, вспомогательной служб, пункта приема товаров, детской комнаты, а также профсоюзным работникам - по среднему проценту, сложившемуся в целом по универмагу. Премия может быть снижена полностью или частично.
6. Премирование заместителя директора по торговле продовольственными товарами и общественному питанию, а также работников продовольственного сектора производится за выполнение доведенного объема товарооборота отделом № 3 за месяц и обеспечение прироста объема товарооборота в сопоставимых ценах по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, нарастающим итогом. При невыполнении одного из показателей размер премии может быть снижен полностью или частично.
7. Работникам технической службы, рабочим, занятым на текущем ремонте и обслуживании зданий - по среднему проценту, сложившемуся в целом по универмагу при условии бесперебойной и безаварийной работы оборудования, соблюдения ППР, своевременного и качественного выполнения заданий.
8. Работникам хозяйственной службы - по среднему проценту, сложившемуся в целом по универмагу при условии постоянного содержания в чистоте закрепленных площадей и прилегающей к универмагу территории, соблюдения пропускного режима, качественного выполнения задания.