- •Курс «управление производством»
- •Тема 1. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Тема 2. Основные формы организации производства и их характеристики.
- •Тема 3. Производственная структура предприятия
- •Тема 4. Основные принципы организации производственного процесса
- •Тема 5. Структура и длительность производственного цикла
- •Понятие производственного цикла и его структура
- •Методы расчета длительности производственного цикла. Зависимость длительности производственного цикла от видов движения предметов труда.
- •Преимущества, недостатки и область применения различных видов движения предметов труда по операциям производственного процесса.
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Тема 6. Организация поточного производства.
- •1.Особенности поточной формы организации производственных процессов. Классификация поточных линий.
- •Тема 7. Техническая подготовка производства.
- •Тема 8. Организационно-экономическая подготовка производства
- •Тема 9. Организация и планирование вспомогательного производства.
- •1. Сущность вспомогательного производства.
- •9.1. Ремонтное хозяйство и его характеристики.
- •9.2. Организация энергосилового (энергетического) хозяйства.
- •9.3. Организация инструментального хозяйства.
- •9.4. Организация материально-технического снабжения (товарно-сырьевого хозяйства).
- •9.5. Организация транспортного хозяйства
- •9.6. Организация складского хозяйства предприятия
- •9.7. Служба контрольных измерительных приборов и автоматов (киПиА)
- •9.8. Очистное хозяйство
- •9.9 Ловушечное хозяйство
- •Тема 10. Планирование производственной программы предприятия
- •Анализ выполнения производственной программы предприятия
Тема 7. Техническая подготовка производства.
Любому процессу производства предшествуют стадии подготовки, целью которых является выбор исходных материалов, наилучших приемов и методов производства, оснащения процесса необходимыми орудиями труда. В процессе подготовки производства предусматривают наиболее полное использование ресурсов предприятия.
Основные задачи подготовки производства:
Обеспечение технического прогресса в производстве продукции путем разработки и внедрения новых эффективных технологических методов производства, высокопроизводительного оборудования, технологической оснастки, позволяющей увеличить объем выпускаемой продукции при одновременных минимальных затратах на производство
Освоение и организация ускоренного выпуска новой инновационной продукции
Разработка мероприятий по улучшению качества выпускаемой продукции
Создание предпосылок и условий для ритмичной и рентабельной работы предприятий
Обеспечение сокращения длительности производственного цикла
Техническая подготовка производства делится на два основных этапа:
Конструкторская подготовка.
Технологическая подготовка.
Вместе с тем, конструкторской подготовке должен предшествовать этап научно-исследовательских работ (НИР). Однако в силу своей затратности или рискованности научно-исследовательские работы выполняются, как правило, либо научно-исследовательскими институтами, либо крупнейшими транснациональными корпорациями.
Научно-исследовательские работы:
Фундаментальные 2. Поисковые 3.Прикладные
Фундаментальные исследования способствуют расширению теоретических знаний, в частности получение новых данных о процессах, явлениях, закономерностях, существующих в конкретно исследуемой области, так же выявлению новых методов и принципов научных исследований.
Поисковые НИР способствуют увеличению и углублению знаний в части развития науки и техники, открытия новых путей, применения явлений, процессов, закономерностей.
Прикладные НИР способствуют разрешению конкретных научных проблем, связанных с созданием новой продукции, техники и технологий, связанных с получением рекомендованных инструкций, методик, расчетно-технических методов и т.д.
Фундаментальные и поисковые НИР обычно не входят в комплекс работ по созданию и освоению новых товаров. Непосредственно к процессу создания новых товаров относятся прикладные научно-исследовательские работы.
1. Конструкторская подготовка производства.
После завершения НИР (при условии положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющих фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий) приступают к выполнению опытно-конструкторской работы (ОКР). Этот этап технической подготовки производства выполняется отделом главного конструктора.
2. Технологическая подготовка производства – это совокупность работ, определяющих последовательность изготовления нового изделия наиболее рациональным способом с учетом конкретных условий производства на данном предприятии. Отдел главного технолога возглавляет технологическую подготовку производства.