
- •Содержание
- •Раздел I общие положения итоговой аттестации Требования к дипломированному специалисту, предусмотренные государственным образовательным стандартом по специальности 080505 «Управление персоналом»
- •Требования к профессиональной подготовленности специалиста
- •Требования к итоговой государственной аттестации специалиста
- •Требования к выпускной квалификационной работе специалиста
- •Раздел II общие положения по организации и проведению комплексного государственного экзамена
- •Инфраструктура и функции рынка
- •Спрос. Закон спроса. Факторы, влияющие на изменения спроса. Предложение. Закон предложения
- •Издержки, их сущность, структура и классификация. Теории издержек
- •Предпринимательство: сущность, формы и типы, функции. Корпоративная форма предпринимательства
- •Характеристика макроэкономических показателей. Национальное счетоводство. Способы измерения валового национального продукт
- •Объективная необходимость государственного регулирования экономики, цели и инструменты государственного регулирования
- •Безработица и инфляция. Антиинфляционная политика
- •Финансы: сущность, функции, основные элементы. Государственные финансы. Налоги и их сущность
- •Рыночный механизм формирования доходов и социальная политика
- •Основы менеджмента Принципы, методы и функции менеджмента
- •Этапы развития и школы менеджмента. Современные научные подходы к управлению
- •Управленческие решения в системе менеджмента
- •Система коммуникаций и коммуникационный процесс в организации
- •Стратегическое и текущее планирование в организации
- •Организационные структуры управления фирмами на современном этапе
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Контроль в системе менеджмента
- •Власть и влияние. Формы и источники власти в организации
- •Принципы, методы, факторы и основные элементы организационного проектирования
- •Основы управления персоналом Управление персоналом в системе управления предприятиями и организациями
- •Этапы развития теории и практики управления персоналом
- •Принципы и методы управления персоналом
- •Система управления персоналом современной организации: цели, субъекты, функции
- •Организационная структура системы управления персоналом
- •Служба управления персоналом в системе управления персоналом
- •Персонал как объект управления
- •Кадровое, информационно-техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •Кадровая политика и кадровая стратегия
- •Кадровое планирование в организации
- •Оперативный план работы с персоналом
- •Источники и проблемы найма персонала в современной организации
- •Подбор и расстановка персонала
- •Отбор в системе управления персоналом: задачи, методы и этапы
- •Управление конфликтами и пути их предупреждения
- •Оценка эффективности управления персоналом
- •Личность и организация
- •Формирование группового поведения в организации
- •Лидерство в организации
- •Взаимодействие человека и организации
- •Оценка кандидатов на вакантную должность по заявительным документам
- •Тестирование в диагностике профессиональной пригодности персонала
- •Раздел III
- •Структура дипломной работы (вкр)
- •Научное руководство, рецензирование. Этапы работы над дипломом (вкр).
- •Порядок защиты дипломной работы (вкр)
- •Оформление дипломной работы (вкр)
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы управления трудовой карьерой муниципальных служащих.
- •Сущность и виды деловой карьеры персонала
- •Сравнительная характеристика видов кадровой политики
- •Раздел IV
- •Образец оформления содержания дипломной работы (вкр) Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы организации процесса отбора персонала в коммерческой сфере…………………………………………………………..7
- •Понятие и сущность отбора персонала в коммерческих организациях..7
- •Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в зао «втб 24» Смоленской области…………………………………………………………………………37
- •Глава 3. Повышение эффективности процесса отбора персонала в зао «втб 24» ………..……………………………………………………………..60
- •Образец оформления списка использованной литературы дипломной работы (вкр) Список использованной литературы
- •I. Официальные документы
- •II. Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов
- •III. Статьи из периодических изданий
- •IV. Статистические сборники и справочная литература
- •V. Интернет-ресурсы
- •Пример оформления заявки на написание дипломной работы
- •Для заметок
Персонал как объект управления
Персонал как фактор эффективного функционирования организации. Особенности персонала как объекта управления. Основные признаки и показатели персонала. Классификация персонала как инструмент управления в организации. Состав и численность персонала. Движение персонала и его анализ. Текучесть персонала. Структура персонала. Профессионально-квалификационная структура персонала.
Кадровое, информационно-техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
Кадровое обеспечение системы управления персоналом. Количественный и качественный состав службы по управлению персоналом. Квалификационная характеристика менеджера по персоналу. Информационно-техническое обеспечение системы управления персоналом. Внешние и внутренние источники информации. Информационно-поисковые и справочно-информационные системы (ИПС). Виды технических средств и требования к ним. Автоматизированные системы управления персоналом. Документ как носитель информации. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом. Система локальных актов организации. Коллективный договор. Трудовой договор. Значение и структура локальных актов (Правила внутреннего трудового распорядка, Положения о подразделении, должностные инструкции).
Кадровая политика и кадровая стратегия
Понятие кадровой политики. Место и роль кадровой политики в политике организации. Цель, задачи и принципы кадровой политики. Виды кадровой политики (по характеру реализации, по степени открытости и др.). Этапы формирования кадровой политики. Основные направления кадровой политики. Стратегия управления персоналом организации: понятие и факторы формирования. Разработка и реализация стратегии. Жизненные циклы и кадровые стратегии организации. Современная HR-стратегия.
Кадровое планирование в организации
Понятие, сущность и содержание кадрового планирования. Цели и задачи кадрового планирования. Уровни кадрового планирования. Ресурсный и функциональный уровни кадрового планирования. Виды и методы кадрового планирования. Этапы процесса кадрового планирования в организации. Содержание стратегического, тактического и оперативного планирования в организации. Виды кадровых планов. Реализация планов.
Оперативный план работы с персоналом
Структура процесса разработки типового оперативного плана работы с персоналом. Требования к информации о персонале в оперативном плане. Анализ состава персонала. Содержание оперативного плана работы с персоналом: планирование потребности в персонале, планирование привлечения персонала, планирование трудовой адаптации, планирование высвобождения и сокращения персонала, планирование использования персонала, планирование обучения, планирование деловой карьеры, планирование расходов на персонал.
Источники и проблемы найма персонала в современной организации
Понятие и принципы найма персонала. Внутренние и внешние источники организации найма работников: преимущества и недостатки. Методы привлечения персонала. Требования к объявлению о приеме на работу. Затраты на привлечение персонала. Методы прямого поиска кандидатов на вакантные должности. Массовый рекрутинг. Рекомендательный рекрутинг.