- •Содержание
- •Раздел I общие положения итоговой аттестации Требования к дипломированному специалисту, предусмотренные государственным образовательным стандартом по специальности 080505 «Управление персоналом»
- •Требования к профессиональной подготовленности специалиста
- •Требования к итоговой государственной аттестации специалиста
- •Требования к выпускной квалификационной работе специалиста
- •Раздел II общие положения по организации и проведению комплексного государственного экзамена
- •Инфраструктура и функции рынка
- •Спрос. Закон спроса. Факторы, влияющие на изменения спроса. Предложение. Закон предложения
- •Издержки, их сущность, структура и классификация. Теории издержек
- •Предпринимательство: сущность, формы и типы, функции. Корпоративная форма предпринимательства
- •Характеристика макроэкономических показателей. Национальное счетоводство. Способы измерения валового национального продукт
- •Объективная необходимость государственного регулирования экономики, цели и инструменты государственного регулирования
- •Безработица и инфляция. Антиинфляционная политика
- •Финансы: сущность, функции, основные элементы. Государственные финансы. Налоги и их сущность
- •Рыночный механизм формирования доходов и социальная политика
- •Основы менеджмента Принципы, методы и функции менеджмента
- •Этапы развития и школы менеджмента. Современные научные подходы к управлению
- •Управленческие решения в системе менеджмента
- •Система коммуникаций и коммуникационный процесс в организации
- •Стратегическое и текущее планирование в организации
- •Организационные структуры управления фирмами на современном этапе
- •Мотивация деятельности в менеджменте
- •Контроль в системе менеджмента
- •Власть и влияние. Формы и источники власти в организации
- •Принципы, методы, факторы и основные элементы организационного проектирования
- •Основы управления персоналом Управление персоналом в системе управления предприятиями и организациями
- •Этапы развития теории и практики управления персоналом
- •Принципы и методы управления персоналом
- •Система управления персоналом современной организации: цели, субъекты, функции
- •Организационная структура системы управления персоналом
- •Служба управления персоналом в системе управления персоналом
- •Персонал как объект управления
- •Кадровое, информационно-техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом
- •Кадровая политика и кадровая стратегия
- •Кадровое планирование в организации
- •Оперативный план работы с персоналом
- •Источники и проблемы найма персонала в современной организации
- •Подбор и расстановка персонала
- •Отбор в системе управления персоналом: задачи, методы и этапы
- •Управление конфликтами и пути их предупреждения
- •Оценка эффективности управления персоналом
- •Личность и организация
- •Формирование группового поведения в организации
- •Лидерство в организации
- •Взаимодействие человека и организации
- •Оценка кандидатов на вакантную должность по заявительным документам
- •Тестирование в диагностике профессиональной пригодности персонала
- •Раздел III
- •Структура дипломной работы (вкр)
- •Научное руководство, рецензирование. Этапы работы над дипломом (вкр).
- •Порядок защиты дипломной работы (вкр)
- •Оформление дипломной работы (вкр)
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы управления трудовой карьерой муниципальных служащих.
- •Сущность и виды деловой карьеры персонала
- •Сравнительная характеристика видов кадровой политики
- •Раздел IV
- •Образец оформления содержания дипломной работы (вкр) Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы организации процесса отбора персонала в коммерческой сфере…………………………………………………………..7
- •Понятие и сущность отбора персонала в коммерческих организациях..7
- •Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в зао «втб 24» Смоленской области…………………………………………………………………………37
- •Глава 3. Повышение эффективности процесса отбора персонала в зао «втб 24» ………..……………………………………………………………..60
- •Образец оформления списка использованной литературы дипломной работы (вкр) Список использованной литературы
- •I. Официальные документы
- •II. Монографии, коллективные работы, сборники научных трудов
- •III. Статьи из периодических изданий
- •IV. Статистические сборники и справочная литература
- •V. Интернет-ресурсы
- •Пример оформления заявки на написание дипломной работы
- •Для заметок
Принципы, методы, факторы и основные элементы организационного проектирования
Факторы организационного проектирования: состояние внешней среды, технология работ, стратегическая ориентация бизнеса, поведение работников. Характеристика методов организационного проектирования (типовые и оригинальные), области их использования. Элементы организационного проектирования: разделение труда и специализация, департаментализация и кооперация; связи; масштаб управляемости и контроля; иерархия; распределение прав и ответственности; централизация и децентрализация; дифференциация и интеграция. Источники рационализации и становление развивающихся организационных структур.
Основы управления персоналом Управление персоналом в системе управления предприятиями и организациями
Понятие «управления персоналом». Роль и значение управления персоналом в системе управления. Цели, задачи, функции управления персоналом в организации. Основные факторы, влияющие на управление персоналом.
Этапы развития теории и практики управления персоналом
Исторические этапы развития управления персоналом. Этапы развития теории управления персоналом (классические теории, теории «человеческих отношений», теории человеческих ресурсов). Эволюция концептуальных подходов к управлению персоналом: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами. Человеческий капитал организации. Сущность современного этапа в управлении персоналом. Тенденции эволюции управления человеческими ресурсами.
Принципы и методы управления персоналом
Виды и содержание принципов управления персоналом. Система методов управления персоналом организации (административные, экономические и социально-психологические методы управления персоналом) и их взаимосвязь. Методы управления персоналом по признаку принадлежности к функциям управления. Методологические подходы в кадровом менеджменте.
Система управления персоналом современной организации: цели, субъекты, функции
Цели и функции системы управления персоналом. Субъекты системы управления персоналом. Состав функциональной подсистемы управления персоналом в системе управления организацией. Подсистема линейного руководства в системе управления персоналом. Принципы и основные направления совершенствования системы управления персоналом.
Организационная структура системы управления персоналом
Требования к организационной структуре системы управления персоналом. Типовые организационные структуры системы управления персоналом (СУП), их преимущества и недостатки. Линейная, функциональная и матричная организационная структура системы управления персоналом. Основные факторы выбора организационной структуры СУП. Современные тенденции реформирования организационной структуры. Методы анализа и построения системы управления персоналом.
Служба управления персоналом в системе управления персоналом
Роль и место службы управления персоналом в организации. Цели и задачи служб персонала. Основные функции службы управления персоналом в современных условиях. Роли и ответственность службы управления персоналом. Структура службы управления персоналом. Менеджер по персоналу: задачи, роли, современные условия деятельности.