Сравнительная характеристика видов кадровой политики

Кадровый процесс	Вид кадровой политики
	ОТКРЫТАЯ	ЗАКРЫТАЯ
Набор персонала	Ситуация высокой конкуренции на рынке труда	Ситуация дефицита рабочей силы, отсутствие притока новых рабочих рук
Адаптация персонала	Возможность быстрого включения в конкурентные отношения, внедрение новых для организации подходов, предложенных новичками .	Эффективная адаптация за счет института наставников («опекунов»), высокой сплоченности коллектива, включение в традиционные подходы

Таблицу с большим количеством строк допускается переносить на другой лист. При переносе части таблицы на другой лист следует сделать пометку Продолжение таблицы и указать ее номер. Например.

Продолжение таблицы 1

Кадровый процесс	Вид кадровой политики
	ОТКРЫТАЯ	ЗАКРЫТАЯ
Обучение и развитие персонала	Часто проводится во внешних центрах, способствует заимствованию нового	Часто проводится во внутрикорпоративных центрах, способствует формированию единого взгляда, общих технологий, адаптировано к работе организации

Текст в таблице лучше оформлять следующим образом: размер шрифта – 12, интервал одинарный, выравнивание по левому краю или по ширине.

Пример оформления списка литературы представлен в ПРИЛОЖЕНИИ 3).

Оформление приложений. В тексте на все приложения даются соответствующие указания. Например. Должностная инструкция специалиста по обучению персонала ООО «Альтернатива» представлена в ПРИЛОЖЕНИИ 1.

Слово «приложение» в тексте дипломной работы (ВКР) пишется прописными буквами.

Приложения располагают в порядке указаний на них в тексте. То есть, приложение, указанное в тексте первым, будет представлено в соответствующем разделе дипломной работы (ВКР) как Приложение 1 и т.д.

Каждое приложение в разделе ПРИЛОЖЕНИЯ дипломной работы (ВКР) следует начинать с новой страницы, обозначать его номер и название. Например.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Должностная инструкция специалиста по обучению персонала

кадровой службы ООО «Альтернатива»

Раздел IV

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ (ВКР)

(темы носят рекомендательный характер, конкретная формулировка темы согласуется с научным руководителем.)

1. Повышение эффективности системы управления персоналом организации.

2. Оптимизация деятельности кадровой службы на предприятии.

3. Совершенствование кадровой политики организации.

4. Антикризисное управление персоналом современной организации.

5. Эффективность реализации кадровой стратегии фирмы.

6. Современные кадровые технологии в перспективы их внедрения в организации.

7. Социальная ответственность организации как направление кадровой политики.

8. Формирование профессиональных компетенций персонала как основа повышения эффективности организации.

9. Система кадрового найма организации.

10. Прогрессивные методы отбора персонала организации.

11. Организация внутреннего найма персонала.

12. Совершенствование деятельности кадрового агентства.

13. Совершенствование системы адаптации персонала в организации.

14. Управление адаптацией персонала организации.

15. Разработка и реализация системы комплексной оценки персонала.

16. Деловая оценка персонала организации и перспективы её совершенствования.

17. Повышение эффективности системы обучения персонала.

18. Управление профессиональным развитием персонала.

19. Коучинг как прогрессивный метод профессионального развития персонала.

20. Профессиональная подготовка кадров как основа развития кадрового потенциала организации.

21. Планирование карьерного развития персонала организации.

22. Управление деловой карьерой персонала.

23. Система кадрового резерва в карьерной политике организации.

24. Совершенствование системы трудовой мотивации персонала.

25. Повышение эффективности материального стимулирования персонала.

26. Совершенствование трудовой мотивации сотрудников организации.

27. Формирование корпоративного духа и организационной культуры предприятия.

28. Совершенствование организационной культуры на предприятии.

29. Повышение эффективности командной работы организации.

30. Управление процессом высвобождения персонала организации.

31. Управление трудовыми стрессами в организации.

32. Современные технологии управления трудовыми конфликтами.

33. Оценка эффективности деятельности кадровой службы организации.

приложения

Приложение 1

Образец оформления титульного листа дипломной работы (ВКР)

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Смоленский государственный университет»

Факультет экономики и управления

Кафедра управления

Дипломная работа

на тему:

«Совершенствование процесса отбора персонала

в коммерческих организациях (на примере ЗАО «ВТБ 24»)»

Выполнила:

Студентка группы № 53 УП

очного отделения специальности «Управление персоналом»

Петрова Арина Анатольевна

Научный руководитель:

к. эк. н., доц. Иванова Екатерина Николаевна

Работа допущена к защите:

зав. кафедрой

_______________________

Боровикова Т.В.

Смоленск

2013

Приложение 2