1.3 Анализ качества произведенной продукции
Качество продукции характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень их стандартизации и унификации, надёжность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества.
Обобщающие:
- удельный вес новой продукции в общем выпуске;
- удельный вес аттестованной и не аттестованной продукции;
- удельный вес продукции высшей категории качества;
- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам качества.
Индивидуальные (характеризуют 1 из свойств):
- полезность;
- надёжность;
- технологичность (эффективность конструкторских и технологических решений – трудоёмкость, энергоёмкость);
- эстетичность.
Косвенные:
- штрафы за некачественную продукцию;
- объём и удельный вес брака;
- потери от брака;
- удельный вес зарекламированной продукции.
Таким образом, оценка выполнения плана по качеству характеризует средний коэффициент сортности, а также удельный вес забракованной и зарекламированной продукции и удельный вес аттестованной продукции. Важнейшей задачей анализа качества продукции является определение его влияния на стоимостные показатели работы предприятия. Для этого рассчитывают следующие показатели:
Изменение товарной продукции:
ΔТП = (Ц1 – Ц0)∙К1
К1 – количество продукции повышенного качества;
Ц0 и Ц1 – цена продукции до и после изменения качества;
Изменение выручки от реализации продукции:
ΔВ = (Ц1 – Ц0)∙РП1
РП1 – объём реализации продукции повышенного качества.
Изменение прибыли:
ΔПр = [(Ц1 – Ц0)∙РП1] – [(C1 – C0)∙РП1]
С0 и С1 – себестоимость до и после изменения качества.
Косвенным показателем качества является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителем). Выпуск брака ведёт к повышению себестоимости, уменьшению товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности.
В процессе анализа изучают динамику брака по сумме и удельному весу. Определяются потери от брака и потери товарной продукции:
- себестоимость забракованной продукции 500 тыс. руб.
- расходы по исправлению брака 80 тыс. руб.
- стоимость брака по цене возможного использования 150 тыс. руб.
- сумма, удержанная с виновного 10 тыс. руб.
- потери от брака (500+80-150-10) 420 тыс. руб.
Для определения потерь товарной продукции нужно знать фактический уровень рентабельности, тогда расчёт потерь производят по формуле:
Потери товарной продукции = потери от брака х уровень рентабельности
После этого изучаются причины брака по местам возникновения и центрам ответственности, разрабатываются мероприятия по устранению.
Основные причины пониженного качества:
- плохое качество сырья;
- низкий уровень технологии и организации производства;
- недостаточный уровень квалификации рабочих;
- качество оборудования;
- неритмичность производства.
1.4 Анализ ритмичности производства
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объёме и ассортименте, предусмотренном планом. Для оценки выполнения плана по ритмичности используют прямые и косвенные показатели.
Прямые:
- коэффициент ритмичности;
- коэффициент вариации;
- коэффициент аритмичности;
- удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску;
- удельный вес производства продукции за месяц к квартальному;
- удельный вес производства продукции за квартал к году;
- удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчётного месяца к 3-ей декаде предыдущего месяца.
Косвенные:
- наличие доплат за сверхурочные;
- оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта;
- потери от брака;
- штрафы за недопоставку и несвоевременную отгрузку;
- наличие сверхнормативных остатков незавершённого производства и готовой продукции на складе.
Коэффициент ритмичности:
ВПплi – плановый выпуск продукции за i-е периоды;
ВПнi – недовыполнение плана по выпуску продукции в i-ом периоде.
Коэффициент вариации:
Δх2 – квадратическое отклонение от среднедекадного задания;
n – число суммируемых плановых заданий;
хпл – среднедекадное задание по графику.
Коэффициент аритмичности рассчитывается как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Внутренние причины аритмичности:
- тяжёлое финансовое состояние предприятия;
- низкий уровень организации технологии и материально-технического оснащения, а также планирования и контроля.
Внешние причины аритмичности:
- несвоевременная поставка сырья и материалов;
- недостаток энергоресурсов не по вине предприятия.