СОДЕРЖАНИЕ
1 Анализ производства и реализации продукции 2
1.1 Анализ объёма и ассортимента продукции 2
1.2 Анализ структуры продукции 3
1.3 Анализ качества произведенной продукции 4
1.4 Анализ ритмичности производства 5
1.5 Анализ отгрузки и реализации продукции 6
2 Анализ использования трудовых ресурсов 7
2.1 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 7
2.2 Анализ численного состава и движения персонала 7
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов 8
2.4 Анализ производительности труда 8
2.5 Анализ трудоёмкости продукции 9
2.6 Влияние обеспеченности трудовыми ресурсами и уровня производительности труда на выпуск продукции 11
2.7 Анализ оплаты труда 11
3 Анализ использования основных производственных фондов 12
3.1 Анализ объёма, динамики и структуры основных производственных фондов 12
3.2 Анализ эффективности использования основных фондов 13
3.3 Анализ использования оборудования и производственной мощности 15
3.4 Резервы повышения выпуска продукции и фондоотдачи 16
4 Анализ использования материальных ресурсов 16
4.1 Анализ плана материально-технического снабжения и обеспечения материальными ресурсами 16
4.2 Анализ использования материальных ресурсов 17
5 Анализ себестоимости продукции 20
5.1 Значение задачи и объекты анализа себестоимости продукции 20
5.2 Анализ общей суммы затрат на производство продукции 21
5.3 Анализ затрат на рубль товарной продукции 21
5.4 Анализ себестоимости сравнимой товарной продукции 22
5.4.1 Анализ себестоимости отдельных видов продукции 23
5.4.2 Анализ прямых материальных затрат 24
5.4.3 Анализ прямых трудовых затрат 25
5.4.4 Анализ косвенных (накладных) затрат 25
6 Анализ прибыли 28
6.1 Анализ финансовых результатов в условиях инфляции 28
6.2 Анализ прибыли по результатам производственной деятельности 30
6.3 Анализ состава и динамики прибыли 32
6.4 Анализ качества прибыли. Влияние учётной политики на качество прибыли 32
6.5 Анализ использования чистой прибыли 33
6.6 Составление бухгалтерской отчётности 34
6.7 Маржинальный анализ 38
7 Анализ финансового состояния 42
7.1 Анализ ликвидности и платёжеспособности 43
7.2 Анализ финансовой устойчивости 48
7.2.1 Абсолютные показатели финансовой устойчивости 48
7.2.2 Относительные показатели финансовой устойчивости 50
7.3 Оценка деловой активности 51
8 Анализ несостоятельности (банкротства) предприятия 52
8.1 Отечественная практика анализа 52
8.2 Зарубежные методы прогнозирования банкротства 53
1 Анализ производства и реализации продукции
1.1 Анализ объёма и ассортимента продукции
Задачи анализа:
- оценка степени выполнения плана и диагностика производства и реализации продукции;
- определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
- выявление резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
Объём производства продукции может выражаться в натуральных, условно натуральных и стоимостных измерителях. Различают понятия валовая, товарная и реализованная продукция.
Анализ объема производства начинается с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчёта базисных и цепных темпов роста и прироста согласно таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Динамика товарной продукции
Год |
Товарная продукция в сопоставимых ценах |
Темпы роста, % |
|
Базисные |
Цепные |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
Среднегодовой темп роста (прироста) рассчитывается по правилу средней геометрической или среднеарифметической взвешенной.
- средняя арифметическая взвешенная
- средняя геометрическая
Для большей наглядности динамику товарной продукции изображают графически (по 2-й, 3-й, 4-й графе). Оперативный анализ выпуска продукции осуществляют на основе расчёта выпуска продукции по объёму, ассортименту, качеству за день и нарастающим итогом с начала месяца (табл. 1.2).
Таблица 1.2 – Выполнение плана (по оперативным данным)
Вид продукции |
План |
01.01.06 |
||||
На сутки |
На месяц |
План с нач месяца |
Фактический объём |
Отклонение от плана |
||
За сутки |
С нач месяца |
|||||
Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться 3 способами:
- по способу наименьшего процента;
- по удельному весу в общем перечне наименований продукции по которой выполнен план;
- с помощью среднего процента, который рассчитывается путём деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общеплановый выпуск продукции.
Пример. Проанализировать выполнение плана по ассортименту продукции.
Таблица 1.3 – Исходные данные и расчёты
Изделие |
ТП в плановых ценах |
Выполнение плана, % |
ТП, зачтённая в выполнение плана по ассортименту |
|
план |
фактически |
|||
А В С D |
28800 33600 19200 14400 |
25200 33264 22176 20160 |
87,5 99,0 115,5 140,0 |
25200 33264 19200 14400 |
Итого |
96000 |
100800 |
105,0 |
92064 |
По способу наименьшего процента
87,5%. Данный способ позволяет выявить узкое место, но не видно ведущего звена. В 87,5% может быть меньший объём продаж, ведущее звено В занимает больший удельный вес.
По удельному весу в общем перечне наименований продукции по которой выполнен план
2/4∙100% = 50% - наиболее жёсткий способ и ориентирован на крайности в оценке работы подразделения.
С помощью среднего процента
92064/96000∙100% = 95,9% - способ наиболее объективный для оценки выполнения плана по ассортименту, т.к. он позволяет оценить выполнение ассортиментной политики в рамках заключённых договоров.
Причины невыполнения плана по ассортименту могут быть внешними и внутренними.
Внешние:
- конъюнктура рынка;
- изменение спроса на виды продукции;
- состояние материально-технического обеспечения;
- несвоевременный ввод в действие производственных мощностей по независящим причинам.
Внутренние:
- недостатки в организации производства (что именно);
- плохое техническое состояние оборудования (его простои, аварии);
- недостаток электроэнергии;
- низкая культура производства;
- недостатки в системе управления и материального стимулирования.