07 Октября 2005 года. Лекция

Анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту

В современных условиях, когда предприятия разрабатывают план самостоятельно на основе контракта на поставку товара, на основе госзаказа, на основе изучения конъюнктуры рынка анализ выполнения плана по номенклатуре и ассортименту является исходной базой для составления плана, обеспечения сырьем, материалами, комплектующими, оснащение оборудованием, составление штатного расписания и т.д. Анализ основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по видам и осуществляется по способу наименьшего процента. Когда в числителе в дни невыполнения плана учитывается фактический выпуск, а в дни выполнения и перевыполнения плана - плановый.

Анализ выполнения договорных обязательств

такой анализ должен проводиться в разрезе отдельных договоров, видов продукции и сроков поставки, при этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим итогом с начала года.

Причины невыполнения договорных обязательств

1. Зависящие от предприятия (внутренние), к которым относятся несоотвествие объемов выпуска продукции к объему поставки и несоответствие сроков выпуска продукции срокам их поставки, то есть неритмичность выпуска

2. Независящие (внешние): необеспеченность материальными ресурсами, необеспеченность транспортом.

Анализ ритмичности и равномерности

ритмичность(периодика) и равномерность ().

Под равномерным выпуском (огрузкой, реализацией) понимают выпуск или реализацию равными долями в равные отрезки времени анализируемого периода. Плд ритмичным выпуском или отгрузкой или реализацией продукции понимают выпуск или отгрузку или реализацию в точном соотвествии с установленными плановыми заданиями, таким образом равномерность характеризует показатели не связанные с плановыми заданиями, то есть полученные только по фактичнским данным.

Ритмичность характеризует показатели точности выполнения плановых заданий.

!!! Ритмичность и равномерность изучают не по итоговым данным за месяц или более длительный период времени, а по данным, характеризующим работу предпритятия в течении месяца.

Различаем следующие показатели ритмичности:

- ритмичность производства - постоянное выполнение графика производства при строгом соблюдении пропорции между различными звеньями производственного процесса.

- ритмичность выпуска продукции- постоянное выоленине плана графика выпуска продукции при обязательном соблюдении, предусмотренного плана ассортимента

- ритмичность отгрузки готовой продукции - это постоянное выполнение плана графика отгрузки готовой продукции потребителям, что означает обязательное соблюдение предусмотренных планов, объема и ассортимента отгружаемой продукции в строгоустановленные сроки

- ритмичность реализации - означает равномерное выполнение плана графика поступления денежных средств на расчетный счет производителя за продукцию соответствующего объема и ассортимента.

Показатели ритмичности необходимо для опреативного профилактического контроля хода производства выпуска, отгрузки и реализации продукции и кроме того показатели нужны для сравнительных оценок.

Количественные методы оценки ритмичности

При анализе как правило используются данные о выпуске, отгрузки и реализации продукции в денежном выражении. Реже примениют натуральные показатели, еще реже - трудовые (нормо-часы). Трудовые применяют в основном при анализе ритмичности производства.

Коэффициент римичности (Юрьева)

Расчитывается по тому же принципу, что и процент выполнения плана по номенклатуре и ассортименту, то есть по способу наименьшег опроцента.

Числа аритмичности (Адамова)

Наиболее точный показатель ритмичности, который учитывает как невыполнение, так и перевыполнение плана. Он расчитывается в долях единицы, для его определения суммируют относительные отклонения фактического выпуска от планового раздельно за дна перевыполнения и невыполнения плана. Получают таким образом положительные и отрицательные числа аритмичности. Сумма положительных и отрицательных чисел дает общее число аритмичности, которое и используется при анализе.

Для того, чтобы по числу аритмичности можно было сделать вывод разрабатывают шкалу аритмичности, в которую войдут максимальные, медианные и минимальные числа аритмичности. Для разработки такой шкалы берутся данные за достаточно длительный период времени (год)

По полученным данным определяют среднее минимальное, среднее максимальное и среднее медианное числа аритмичности за сутки по формуле средней взвешенной.

Чтобы получить числа аритмичности за другой период вермени умножают среднесуточное число на число рабочих дней. Такая шкала разрабатывается для условий конкретного предприятия.

Принцип построение шкалы

Для сравнения чисел ритмичности необходимо учитывать, что они зависят от периода за который вычеслены.

Числа аритмичности универсальны, с их помощью можно сравнивать работу нескольких подразделений, их можно вычилсять по данным о выполнении часовых, сменных, суточных, пятидневных и т.д. плановых заданий.

Для характеристики ритмичности можно также использовать коэффициент вариации как среднее квадратическое отклонение от планового задания (за сутки) к среднесуточному плановому выпуску продукции.