
- •1.Организационно-экономические особенности продаж электротехнической продукции
- •1.1. Анализ рынка электротехнической продукции в России. Перспективы развития
- •Доля продаж в каждом сегменте рынка электротехники
- •Возникновение неудовлетворенного спроса на лампы накаливания после введения квот (млн. Штук в год)
- •Невыполнение российскими заводами плана по увеличению производства ламп накаливания после введения квот в 2006 году
- •Увеличение стоимости лампы накаливания с начала 2013 года по февраль 2014
- •Изменение емкости электроустановочного рынка в 2010-2013 годах
- •Возможные стратегии развития оптовиков
- •1.2. Анализ организации системы продаж ооо «Аргос»
- •Стоимость аренды складских площадей (руб.)
- •Пример котировочной таблицы цен для покупателей ооо «Аргос»
- •Пример предоставления скидки 30% на настольный светильник с увеличением маржинального дохода
- •Изменение годового товарооборота в период с 2009 по 2013 годы (без ндс)
- •Структура оборота товарных групп ооо «Аргос»
- •Затраты ооо «Аргос» (млн.Руб), 2006 год
- •Рентабельность работы ооо «Аргос»
- •Клиенты ооо «Аргос», доля в обороте, прибыли компании
- •1.3. Проблемы ассортиментной политики ооо «Аргос»
- •Прибыльность товарных групп
- •Структура ассортимента товарной группы «лампы» на 2013 год
- •Значение коэффициента полноты для подгруппы «лампы»
- •Структура ассортимента товарной группы «светильники» на 2013 год. Коэффициент полноты.
- •Классификация ассортимента ооо «Аргос»
- •Увеличение минимального размера заказа до заказа, способного удовлетворять потребности клиента в течение трех месяцев
- •Расчет штрафов в сравнении с прибылью от продажи товаров российских производителей
- •2. Теоретические основы организации продаж электротехнической продукции
- •2.1. Организация системы оптовых продаж, виды и роль дистрибуции в коммерции
- •2.2. Специфика продаж электротехнической продукции
- •Расчет индексов сезонности
- •2.3. Ассортиментная политика в сфере оптовой торговли электротехнической продукцией
- •Возможная классификация ассортимента
- •3. Методы повышения эффективности продаж электротехнической продукции
- •3.1. Региональная экспансия как метод увеличения оптовых продаж электротехнической продукции
- •Бюджет командировки в Сибирь
- •Планируемое увеличение финансовых результатов после командировки
- •3.2. Использование авс-анализа ассортимента для увеличения эффективности оптовых продаж электротехнической продукции
- •Деление ассортимента ооо «Аргос» на группы а,в,с для анализа
- •Отношение зарезервированного товара к общему объему товара
- •Отношение штрафов за «непоставку» к возможной прибыли
- •Запас на товары группы «а» и «фонари» группы «в», руб.
- •Список использованной литературы
Возникновение неудовлетворенного спроса на лампы накаливания после введения квот (млн. Штук в год)
|
до квотирования |
После квотирования |
Годовая потребность в лампах |
546,8 |
|
Удовлетворение потребности за счет импорта |
400 |
136,7 |
Удовлетворение потребностей за счет внутреннего производства |
146,8 |
170 |
Неудовлетворенный спрос |
0 |
240,1 |
Из таблицы видно, что квотирование нацелено на увеличение почти втрое объемов внутреннего производства. Но производители оказались не готовыми к такому расширению, они смогли нарастить мощности и увеличить производство только на 15,8% (вместо запланированного увеличения на 179%) поэтому неудовлетворенный спрос может быть восполнен только за счет притока контрафактной продукции или же за счет «серого» таможенного оформления.
Таблица 1.4
Невыполнение российскими заводами плана по увеличению производства ламп накаливания после введения квот в 2006 году
Запланированное увеличение внутреннего производства после квотирования по сравнению с уровнем предыдущего года, % |
179 |
Реальное увеличение производства ламп накаливания в России в 2006 году, % |
15,8 |
Выполнение намеченного плана, %
|
8,8 |
Ситуация на рынке светотехники в сегменте источников света кардинально изменилась после введения квот. К апрелю 2007 года цена на лампы накаливания увеличилась на 30-50% (в зависимости от торговой марки) по сравнению с уровнем начала 2013 года (таблица 1.5) (по данным собственного мониторинга).
Таблица 1.5
Увеличение стоимости лампы накаливания с начала 2013 года по февраль 2014
Торговая марка лампы |
Цена оптового посредника, январь 2013 |
Цена оптового посредника, декабрь 2013 |
Цена опт. посредника, февраль 2014 |
% увеличения за весь период |
Philips |
6,3 |
7,8 |
8,6 |
36,5 |
General Electric |
5,8 |
7,2 |
8,1 |
39,65 |
Osram |
6,4 |
7,4 |
7,9 |
23,44 |
Pila |
5,2 |
6,1 |
6,9 |
32,7 |
ВАВС, Калашниково (Россия) |
4,4 |
5,99 |
6,5 |
47,73 |
Максимальное увеличение цены за единицу продукции (лампы накаливания) имеет место у российского производителя. В то время как увеличение стоимости ламп иностранного производителя обусловлено увеличением издержек из-за ряда факторов (рисунок 1.3), цена на лампы, произведенные в РФ, поднимаются совершенно необоснованно, производители руководствуются лишь общей тенденцией к повышению цены, тем не менее, цена российской лампочки по–прежнему остается ниже цен иностранных конкурентов и спрос на продукцию не снижается. У ламп немецкой фирмы OSRAM процент подорожания минимальный, это объясняется сокращением доли продукции компании OSRAM на российском рынке почти вдвое.
Рис 1.3. Факторы, влияющие на увеличение
себестоимости импортной лампы
накаливания.
Из-за квотирования происходит также качественное изменение структуры
Одна из наиболее динамично развивающихся ниш рынка — торговля компактными люминесцентными лампами, на которые квоты не распространяются. За прошедший год в структуре продаж доля реализации таких ламп увеличилась примерно на 10%. При этом в основном растут продажи так называемых интегрированных ламп для офисов, магазинов. Таким образом, постановление о введении квот на лампы:
– увеличило рыночную стоимость лампы накаливания;
– качественно меняет структуру потребления;
– не поддержало российских производителей (как было нацелено);
– развивает теневой рынок в сегменте светотехнической продукции.
Сегмент кабельно-проводниковой продукции относительно стабилен, роста продаж в этом сегменте не наблюдается на протяжении трех лет, обусловлено это спецификой продукции – в основном, она используется при промышленном производстве, не является товаром народного потребления. Структура спроса постоянно претерпевает трансформации. За последние два года существенно снизились объемы потребления некогда популярных проводов и кабелей с алюминиевой жилой. Стали расти объемы выпуска и потребления кабелей на основе медной жилы. Параллельно с ростом объемов производства “медной” кабельной продукции стали расти и мировые цены на сырье для нее. За последние два года отпускные цены на отечественную кабельно-проводниковую продукцию в среднем повысились на 11%. Конкурентной борьбы между крупнейшими отечественными производителями нет. Каждое предприятие занимает свою нишу на рынке, конкурируя, в основном, с импортерами – ассортимент продукции, выпускаемой отечественными заводами, не пересекается, и каждая компания, в некотором роде, является на рынке монополистом того или иного вида кабельно-проводниковой продукции. По оценкам экспертов, импортная продукция стабильно занимает 40% рынка. Эксперты также считают, что после вступления России в ВТО откроются границы, из-за рубежа почти беспрепятственно смогут проникать кабель и провод всевозможных модификаций и марок. Конкурентоспособными окажутся только те отечественные предприятия, которые сумеют к тому времени модернизировать производство, наладить выпуск современных видов продукции.
Рынок электроустановочного оборудования в 2013 году эксперты оценили в $493 млн. В сегмент «электроустановочная продукция» включаются подсегменты: патроны, выключатели, переключатели, регуляторы напряжения, кнопки звонковые, вилки, розетки, удлинители и разветвители, изделия и блоки электроустановочные, сборки зажимов.
Таблица 1.6