Дисципліна «Основи менеджменту» Сутність, роль та методологічні основи менеджменту

1. Що слід розуміти під терміном "управління" і де переважно він застосовується?

• Термін "управління" не є синонімом терміну "менеджмент" і застосовується тільки до діяльності людей у сфері економіки.

• Термін "управління" є синонімом терміну "менеджмент", але переважно він застосовується до різних видів людської діяльності.

• Термін "управління" застосовується переважно до діяльності людей у сфері економіки.

• Термін "управління" застосовується при визначенні системи заходів щодо координації діяльності людей.

2. Під терміном "менеджмент" розуміють:

• Керування якоюсь системою.

• Управління якоюсь соціально-економічною системою (підприємством).

• Управляти чим-небудь.

• Постійно контролювати діяльність персоналу в організації.

3. Залежно від рівня управління виділяють менеджерів:

• Вищого, середнього, нижчого і найнижчого рівня.

• Вищого і середнього рівня.

• Вищого, середнього і найнижчого рівня.

• Вищого і найнижчого рівня.

4. Що означає термін "менеджмент" і з якої мови він походить?

• З англійської мови й означає - керувати, стояти на чолі, завідувати, бути здатним впоратися з будь-якою проблемою.

• З німецької мови й означає - керувати, завідувати чим-небудь.

• З англійської мови й означає - керувати, завідувати чим-небудь.

• З російської й означає завідувати чим-небудь.

5. Чим є менеджмент з функціональних позицій?

• Процес планування, організації, контроль, регулювання.

• Процес планування, організації, мотивації.

• Процес організації та контролю.

• Процес планування, організації, мотивації, контролю, які необхідні для досягнення певної цілі.

6. Підприємець - це:

• Людина, яка ризикує своїм майном для створення чогось нового.

• Людина, яка завжди ризикує.

• Людина, яка створює матеріальні цінності.

• Людина, яка готова йти на ризик, новаторство, примноження багатства.

7. Які основні підходи до управління існують у державах із розвинутою ринковою економікою?

• Процесний підхід.

• Процесний, системний та ситуаційний підходи.

• Системний та ситуаційний підходи.

• Системний підхід.

8. Що таке процесний підхід до управління?

• Сукупність безперервних операцій і процедур.

• Безперервне виконання операцій і процедур.

• Сукупність безперервних взаємопов'язаних дій, які виконуються в певній послідовності.

• Безперервне виконання планових завдань.

9. Системний підхід до управління - це:

• Сукупність взаємопов'язаних елементів (частин), які постійно взаємодіючи, визначають характер організації.

• Сукупність взаємопов'язаних елементів (частин).

• Сукупність взаємодіючих частин в організації.

• Сукупність суб'єкта й об'єкта управління.

10. Під ситуаційним підходом до управління розуміють:

• Підбір прийомів менеджменту для розв'язання конкретних управлінських ситуацій з метою досягнення певних цілей організації.

• Підбір прийомів менеджменту для розв'язання конкретних управлінських ситуацій.

• Прийоми менеджменту для вирішення тих чи інших поставлених завдань.

• Прийоми для досягнення цілей організації.

11. Яке із понять ширше: "управління" чи "менеджмент" і чому?

• Термін "управління" набагато ширше терміну "менеджмент" тому, що термін "управління" застосовується до різних видів людської діяльності, а термін "менеджмент" тільки тоді, коли мова йде про управління людьми.

• Термін "управління" є складовою частиною менеджменту і тому він вужче терміну "менеджмент".

• Термін "управління" не є складовою частиною менеджменту і тому він застосовується тоді, коли мова йде про управління людьми.

• Термін "управління" набагато ширше терміну "менеджмент".

12. Якщо Вам прийдеться роз'яснювати поняття "управління", то Ви скажете, що це:

• Робота, що пов'язана з переробкою інформації.

• Здійснення цілеспрямованого впливу на певний об'єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв'язку із зміною обставин.

• Керівництво людьми.

• Керівництво людьми і технікою.

13. У чому полягає необхідність управління?

• Щоб організації виконували виробничі завдання.

• Щоб в організації підтримувався певний порядок.

• Всі відповіді правильні.

• Щоб організації могли досягати своїх цілей.