Тема 5. Планування організаційно-технічного розвитку підприємства

Мета теми: опанувати методикою аналізу та планування підвищення організаційного й технічного рівня виробництва.

Завдання теми: визначити економічний зміст поняття „організаційно-технічний рівень виробництва”; охарактеризувати складові плану підвищення організаційного й технічного рівня виробництва та порядок його розробки; викласти зміст заходів по удосконаленню продукції а виробництва; засвоїти методику оцінки економічної ефективності організаційно-технічних заходів.

Програмні питання: Завдання, структура, вихідні дані і порядок розробки плану організаційно-технічного розвитку підприємства. Зміст заходів щодо підвищення організаційно-технічного рівня виробництва. Показники оцінки організаційно - технічного рівня продукції і виробництва. Склад витрат на проведення організаційно-технічних заходів та джерела їх фінансування. Показники економічної ефективності організаційно-технічних заходів. Зв’язок результатів організаційно-технічних заходів з показниками інших розділів плану підприємства. Контроль за виконанням плану організаційно-технічного розвитку підприємства.

Тема 6. Планування матеріально – технічного забезпечення

Мета теми: вивчити процедуру обґрунтування плану виробництва матеріально-технічними ресурсами.

Завдання теми: розкрити зміст і завдання плану матеріально-технічного забезпечення; висвітлити склад потреби підприємства в матеріально-технічних ресурсах; викласти методику планування потреби в цих ресурсах; з’ясувати основні підходи до встановлення зв’язків з постачальниками матеріально-технічних ресурсів; сформувати розуміння необхідності утворення виробничих запасів та сутності розрахунків їх розміру.

Програмні питання: Завдання, зміст, вихідні дані і порядок розробки плану матеріально – технічного забезпечення. Планування господарських зв’язків із постачальниками матеріально – технічних ресурсів. Визначення потреби у матеріально – технічних ресурсах. Баланс матеріально-технічного забезпечення. Планування виробничих запасів. Розрахунок оптимальної величини партії ресурсів, що закуповуються. Контроль за виконанням плану матеріально – технічного забезпечення.

Тема 7. Планування виробничої потужності підприємства

Мета теми: сформувати розуміння методології обґрунтування плану випуску продукції підприємства виробничими потужностями.

Завдання теми: опанувати алгоритмом визначення виробничої потужності підприємства; зрозуміти дію факторів, що визначають розмір і рівень використання виробничої потужності; викласти резерви і шляхи поліпшення використання виробничої потужності підприємства та устаткування.

Програмні питання: Виробнича потужність підприємства та фактори, які її визначають. Методичні основи обчислення виробничої потужності підприємства. Баланс виробничих потужностей і методика його розробки. Показники використання виробничої потужності та обладнання. Шляхи поліпшення використання виробничих потужностей та обладнання.

Тема 8. Планування інвестицій

Мета теми: з’ясувати процедуру планування інвестицій.

Завдання теми: розкрити зміст і завдання плану інвестицій; висвітлити склад інвестицій підприємства; викласти методику планування потреби в реальних інвестиціях; сформувати практичні навички розрахунку основних показників плану інвестицій; опанувати методикою оцінки економічної ефективності інвестицій.

Програмні питання: Завдання, зміст, вихідні дані і порядок розробки плану інвестицій. Основні показники плану інвестицій та їх розрахунок. Визначення ефективності інвестицій. Контроль за виконанням плану інвестицій.