
- •6.07010101 – Транспортні системи
- •1. Вибір тематичних питань теми індивідуального завдання
- •2. Вивчення спеціальної літератури з обраної теми
- •3. Складання плану індивідуального завдання
- •4. Зміст індивідуального завдання
- •5. Методичні рекомендації до виконання розрахунково-аналітичної частини індивідуального завдання
- •5.1. Визначення потужності виробничої операційної системи й побудова графіку її завантаження по операціях
- •Методичні вказівки
- •Інформація для рішення завдання
- •5.2. Обґрунтування доцільності зміни об’єкту виробництва операційної системи
- •Наявні ресурси й планована трудомісткість робіт
- •Методичні вказівки
- •Інформація для рішення завдання
- •5.3. Визначення економічної ефективності капіталовкладень в розвиток операційної системи
- •Методичні вказівки
- •5.4. Оцінка доцільності функціонування операційної системи підприємства ресторанного господарства на основі використання «дерева рішень»
- •Методичні вказівки
- •6. Оформлення тексту індивідуального завдання
- •7. Подання індивідуального завдання на рецензію та порядок його захисту
- •Список рекомедованої літератури
- •Хнтусг ім. П. Василенка
- •Індивідуальне завдання з дисципліни «Операційний менеджмент на автомобільному транспорті»
- •6.07010101 – Транспортні системи
4. Зміст індивідуального завдання
У вступі необхідно обґрунтувати актуальність теми, дати характеристику сучасного стану створення й розвитку операційних систем у транспортно-логістичних системах, вказати мету роботи й на основі яких матеріалів вона виконується.
У теоретичній частини розкривається зміст теоретичного питання та критичний огляд сучасних позицій науковців на ці питання. Для виконання цієї частини ІЗ слід користуватися джерелами [1–6], [8–13].
Розрахунково-аналітична частина ІЗ включає рішення практичних завдань з формуванням висновку за отриманим результатом розрахунку. Виконувати практичні розрахунки необхідно на основі використання літературних джерел [4, 5, 7, 8, 10, 11].
У висновках повинні бути наведені результати виконання ІЗ, а можливо подання аналітичного обґрунтування реалізації положень загального менеджменту у сфері проектування, організування та експлуатації операційних систем.
У списку використаної літератури повинні бути надані усі використанні джерела інформації, на які повинні бути обов’язково посилання по тексту теоретичної й розрахунково-аналітичної частин ІЗ.
5. Методичні рекомендації до виконання розрахунково-аналітичної частини індивідуального завдання
Розрахунково-аналітична частина ІЗ складається з чотирьох практичних завдань:
1. Визначення потужності виробничої операційної системи й побудова графіку її завантаження по операціях.
2. Обґрунтування доцільності зміни об’єкту виробництва операційної системи.
3. Визначення економічної ефективності капіталовкладень в розвиток операційної системи.
4. Оцінка доцільності функціонування операційної системи транспортно-логістичної системи на основі використання «дерева рішень».
Для рішення кожного із наведених практичних завдань необхідно користуватися вихідними даними й методичними рекомендаціями, що наведені в підрозділах 5.1, 5.2, 5.3, 5.4.
5.1. Визначення потужності виробничої операційної системи й побудова графіку її завантаження по операціях
Користуючись критеріями «провідної ланки» й максимальної пропускної здатності, визначити в натуральному й вартісному вираженнях потужність виробничої операційної системи, яка функціонує у дві зміни (плановий фонд часу Фп = 3900 год/рік) і виробляє виріб, трудомісткість якого по операціях наведена в табл. 5.1. Необхідно також визначити коефіцієнт завантаження устаткування операційної системи, що задіяне в виробництві визначеного виробу, якщо відома кількість устаткування, установленого на операціях (Сустi). Річний обсяг виробництва (N) й ціна виробу (Ц1) задані в табл. 5.2.
Розрахунки рекомендується виконувати безпосередньо в табл. 5.1. По результатах розрахунків побудувати графік завантаження потужності операційної системи по операціях, а також зробити обґрунтовані висновки.
Методичні вказівки
Розрахунки виконуються в наступній послідовності: визначається виробнича програма операційної системи, вимірювана обсягом товарної продукції в нормо-годинах і у вартісному вираженні. Потім визначається потужність на операціях на підставі значення планового фонду часу Фпл з урахуванням кількості встановлених на операціях верстатів. Визначається рівень сполученості операцій. Вибирається «провідна ланка» й відповідна їй потужність, прийнята за потужність виробничої операційної системи. Аналогічно визначається потужність виробничої операційної системи по максимальній пропускній здатності:
– в одиницях;
– нормо-годинах;
– гривнях.
Таблиця 5.1
Розрахунок виробничої потужності по операціях
|
|
|
Розрахунок |
||||
Опе-рація i |
Трудо-місткість операції ti, нормо-год. |
Уста-нов-лено верс-татів Cуст. i, од. |
трудо-місткості програ-ми Ті, нормо-год. |
пла-ново-го фонду часу Фпл, год. |
потуж-ності на опе-рації Пі, од. |
коефіцієнта сполученості устаткування |
|
по провід-ній ланці, kc'i |
по пере-пускній здатності, kc''i |
||||||
|
|
|
|
|
|
||
1 |
1,5 |
2 |
|
|
|
|
|
2 |
4,6 |
3 |
|
|
|
|
|
3 |
12,8 |
8 |
|
|
|
|
|
4 |
з табл. 5.2 |
|
|
|
|
|
|
5 |
з табл. 5.2 |
|
|
|
|
|
|
6 |
1,8 |
3 |
|
|
|
|
|
7 |
4,7 |
3 |
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 5.2