- •3.Менеджер:имидж(образ)менеджера,функции,
- •7.Мотивация деятельности в менеджменте.
- •9.Недостатки и преимущества централизованного управления .
- •10 .Объекты управления на предприятии , классификация объектов.
- •11.Организация как система: признаки системности и системные концепции .
- •12.Отношения внутри организации : виды,управление.
- •13.Параметры эффективности организации.
- •14.Планирование как одна из основных функций управления, суть и значение .
- •15.Применение целевого и программно-целевого подхода в управлении организацией.
- •16.Принципы,стили и методы менеджмента. Модели поведения руководителя ( теории X y z)
- •29.Структура государственного бюджета.
- •31.Налоговая система рф
- •34.Бюджетный дефицит, государственный долг.
- •35.Деятельность фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах и ее издержки.
- •36.Спрос фирмы на ресурсы . Правило оптимального использования ресурсов.
- •37.Уровень ,причины и измерение безработицы .
- •43.Классификация экономических циклов.Длинные волны н.Д.Кондратьева.
- •45. Роль государства в рыночной экономике.
- •49. Номинальный и реальный ввп. «Потребительская корзина», черта бедности.
- •56.Правовые и экономические аспекты собственности. Собственность как критерий дифференциации экономических систем.
- •58.Равновесие на рынке капитала. Равновесие на рынке труда (совершенная конкуренция )
- •60.Сравнительный анализ монополий и чистой конкуренции ( графическая интерпретация)
- •66.Экономика предложения . Кривая Лаффера.
- •67.Эластичность спроса по доходу.Эластичность спроса по цене. Факторы ценовой эластичности
- •6.Конфликтные ситуации делового поведения.
- •16.Организационная культура поведения.
- •17.Организационное поведение в международной корпорации.
- •20.Поведенческие теории лидерства.
- •23.Система методов организационногоповедения.
- •24.Современные концепции организационного поведения. Зарубежные теории организационного поведения. Отечественные теории организационного поведения
- •28.Управление нововведениями в организации.
- •36.Закон синергии. Синергетический эффект как свойство социальной организации.
- •37.Значение и роль проектирования организационных систем. Основы моделирования объектов проектирования.
- •40.Общее представление о системах и соотношение их с понятием "организация". Понятия о больших и сложных системах.
- •44.Организационная культура. Общая трактовка понятия культура. Организационная культура: понятие, содержание, типология.
- •45.Организационные методы руководства. Организаторские качества руководителя.
- •51.Система управления организации: процесс управления и его элементы; методология и структура управления; техника управления.
- •50.Реинжиниринг и его воздействие на компанию. Инжиниринг бизнеса, реинжиниринг бизнеса и усовершенствование бизнеса.
- •53.Стратегия и тактика управления организацией на этапе спада и краха. Миссия организации, правила ее формулирования.
- •58.Управленческая информация.
- •59.Философия и закон самосохранения организации. Формулирование и основные положения закона развития (онтогенеза).
- •30.Выработка и реализация управленческих решений на государственном уровне.
- •33.Государственное управление основными народнохозяйственными комплексами.
- •35.Исходные положения теории государственного управления.
- •36.Кадровое обеспечение государственного управления
- •37.Межотраслевое государственное управление.
- •39.Общественные расходы. Бюджетная система Российской Федерации.
- •40.Общественные функции государства.
- •41.Организация государственного управления. Государственное управление и менеджмент.
- •42.Органы государственной власти. Федеральные органы государственной власти.
- •45.Процесс, методы и технологии государственного управления.
- •46.Построение организационной структуры государственного управления.
- •48.Разработка государственной экономической политики. Реализация государственной экономической политики
- •49.Региональное и муниципальное управление.
- •50.Государственная региональная политика.
- •51.Региональные модели управления. Региональное взаимодействие и интеграция.
- •52.Функции местного самоуправления.
- •53.Регулирование денежного обращения.
- •54.Регулирование материального производства.
- •55.Государственное регулирование рынков.
- •57. Сущность и содержание процесса государственного управления. Целеполагание в системе государственного управления.
- •56.Сущность государственного управления. Виды государственного управления.
- •59.Управление государственным имуществом.
- •60.Формирование и реализация государственной экономической политики.
- •61.Поведение фирмы с растущей прибылью и процесс производства.
40.Общественные функции государства.
Сущность государства раскрывается и реализуется во взаимодействии с обществом, в том, что и как оно делает по упорядочению и совершенствованию частной, коллективной и общественной жизнедеятельности людей. Эта "погруженность" государства в общество характеризуется через понятие "функции государства". Несколько общественных функций государства.
.Прежде всего, это функция обеспечения целостности и сохранности того общества, формой которого выступает данное государство. Ее можно называть политической функцией,
Актуальной, можно назвать ее социальной, функцией государства выступает, далее, обеспечение на всей его территории прав и свобод каждого человека и гражданина. Ведь именно для этого люди создают государство и поддерживают его духовно и материально.
41.Организация государственного управления. Государственное управление и менеджмент.
Говоря об организации государственного управления, необходимо отметить, что в современных условиях проводится всесторонняя административная реформа, конечной целью которой является формирование эффективной системы государственного управления в Российской Федерации. Одним из важнейших направлений этой реформы стало изменение принципов организации государственного управления по сравнению с системой государственного управления, ранее существовавшей в СССР и Российской Федерации. Реформирование государственного управления в современных условиях было начато указами Президента Российской Федерации
В этих указах были определены новая блоковая система и структура федеральных органов исполнительной власти: федеральное министерство, федеральная служба и федеральное агентство. Внутри каждого блока осуществляется разделение функций органов исполнительной власти в соответствии с их системой. Ведущая роль принадлежит федеральным министерствам, которые осуществляют координацию и контроль деятельности находящихся в их ведении федеральных служб и федеральных агентств.
Исходя из определения «менеджмента, как науки и искусства управления интеллектуальными, финансовыми и материальными ресурсами в интересах наиболее эффективной производственной деятельности и увеличения прибыли; совокупности лиц, занятых в этой сфере на предприятии (организации)» мы видим, что менеджмент традиционно рассматривается в рамках коммерческих организаций. В то же время все основные закономерности общего менеджмента проявляются в управлении государственными организациями.Под менеджментом в государственной службе понимается процесс управления в рамках учреждений государственной службы, и наука об этом управлении, и искусство управления и соответствующий набор навыков, и персонал государственного управления. Менеджмент в государственной службе реализуется через свои основные функции: планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль. Разделение управленческого труда нормативно закрепляется в организационной структуре, а повторяющиеся и стандартные действия – в управленческих процедурах.