Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodichka_vozhatogo.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
301.08 Кб
Скачать

Лидер и лидерство, виды лидерства

Лидерство - это степень ведущего влияния личности члена группы на группу в целом в направлении оптимизации решения общегрупповой задачи (А.С. Чернышев)

Лидер – член группы, который обладает необходимыми организаторскими способностями, занимает центральное положение в структуре межличностных отношений членов группы и способствует своим примером, организацией и управлением группой достижению целей группы наилучшим образом (А.А. Ершов).

Лидеры есть в каждом коллективе. В организационный период вожатому необходимо выявить лидеров среди детей, для того, чтобы в дальнейшем учитывать в своей работе их влияние на детский коллектив. С самого начала необходимо найти общий язык с лидерами детского коллектива, завоевать их авторитет, чтобы в дальнейшем не возникало ситуаций, когда детский лидер и вожатый настраивают ребят друг против друга, вносят разлад в деятельность коллектива в целом.

Для того, что бы выявить ребят с лидерским потенциалом и лидерскими способностями, необходимо провести игры, упражнения и творческие конкурсы на выявления лидера (см. часть II).

  • Существует особый вид игр (упражнений), в процессе которых группе предстоит решить какую - либо задачу, приняв определенное совместное решение. И успешность работы группы зависит от успешности каждого ее члена, от его вклада в общую победу. При выполнении данных упражнений ярко выделяются те люди, которые могут организовать деятельность группы, проявить инициативу, подать идею или поддержать дух группы при выполнении задания.

  • Организовать творческие конкурсы со сменой лидера. Для этого необходимо разбить весь коллектив на несколько микрогрупп и дать творческое задание. После выполнениякоторого следует провести анализ и в каждой группе определить одного человека, который внес наибольший вклад в работу группы. Затем попросить этих лидеров поменяться местами, занять место в другой группе, и вновь провести творческий конкурс. И так несколько раз. Те ребята, которые несколько раз в разных группах становились лидерами, те, скорее всего и будут проявлять свои лидерские качества в дальнейшей работе всего коллектива.

Чем большее количество ребят вы задействуете при флормировании органов самоуправления в отряде, тем легче будет организовать работу в течении смены.

Типология лидерства

Тип лидеров

Основание для типологии

  • Формальный (официальный)

  • Неформальный (обладает общепринятым авторитетом, но не занимает официальных лидерских позиций)

  • Смешанный

Сфера взаимоотношений

  • лидер по определению путей к достижению групповой цели

  • лидер по оптимальному решению технических задач

  • лидер по установлению психологического климата

  • лидер по содержанию групповой атмосферы

Признак формирования межличностных отношений и распределение функций в группе

  • лидер-инициатор

  • лидер-организатор (деловой лидер)

  • лидер-эрудит

  • лидер-генератор эмоционального настроя (эмоциональный лидер)

  • лидер-умелец

Функции, реализуемые лидерами

  • инструментальный лидер (функциональный лидер)

  • эмоциональный лидер

  • универсальный (сочетает оба типа в определенных пропорциях)

Типы групповой деятельности: инструментальная и экспрессивная

  • лидер-организатор (лидер-созидатель)

  • лидер-дезорганизатор (лидер-разрушитель)

С позиции организованности

  • универсальный лидер (лидер в любой обстановке)

  • ситуативный лидер

Характер деятельности

  • авторитарный лидер

  • демократический

  • пассивный (либеральный)

  • смешанный

По стилю руководства

Стили руководства

Особое внимание стоит уделить стилям руководства. Ими руководствуются вожатые при выборе манеры поведения с отрядом на разных этапах смены.

Критерий

Авторитарный стиль

Демократический стиль

Пассивный (либеральный) стиль

Природа стиля

  • Сосредоточие всей власти и ответственности в руках лидера

  • Прерогатива в установлении целей и выборе средств

  • Коммуникационные потоки идут преимущественно сверху

  • Делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидеров

  • Принятие решений раздельно по уровням на основе участия

  • Коммуникация осуществляется активно в двух направлениях

  • Снятие лидером с себя ответственности и отречение от власти в пользу группы/организации

  • Представление возможности самоуправления в желаемом для группы режиме

  • Коммуникация в основном строится на «горизонтальной» основе

Сильные стороны

Внимание срочности и порядку, возможность предсказания результата

Усиление личных обязательств по выполнению работы через участие в управлении

Позволяет начать дело так, как это видится и без вмешательства лидера

Слабые стороны

Имеется тенденция к сдерживанию индивидуальной инициативы

Демократический стиль требует много времени

Группа может потерять скорость и направление движения без лидерского вмешательства

На разных стадиях развития временного детского коллектива вожатому следует придерживаться определьных стилей руководства отрядом.

Стадии развития коллектива

Стиль лидерства

Пояснения

Ориентация

Авторитарный

Происходит формирование коллектива, вожатому важно завоевать авторитет, ребятам необходимо донести важность соблюдения правил и законов лагеря и отряда

Конфликты

Смешанный (авторитарно- демократический)

Стоит делегировать полномочия органам самоуправления в отряде, но чутко отслеживать и правильно выходить из всех конфликтных ситуаций

Доверие

Демократический

Роль вожатого – контроль за соблюдением правил и законов лагеря и отряда

Самостоятельность

Либеральный

Ребята уже заслужили доверие и им можно в большинстве ситуаций предоставлять право самостоятельного выбора (это не должно противоречить правилам лагеря)

Расставание

Смешанный (либерально-демократический)

Ребята чувствуют свободу, появляется чувство безнаказанности, возможно участившие попытки порчи имущества и попытки нарушения правил. Вожатому следует проявлять особоевнимание к отряду