
- •1. Цели, задачи и содержание финансового менеджмента.
- •2. Сущность финансового менеджмента: сферы влияния, субъекты и объекты управления.
- •3. Модель стоимостной оценки финансовых активов (модель сарм).
- •4. Финансовый механизм предприятия: рычаги и методы
- •5. Источники информации, используемые в процессе управления финансами предприятий (внешние и внутренние источники).
- •6. Фин. Инструменты, используемые в процессе управления финансами предприятия.
- •7. Состав контрагентов, с которыми возникают финансовые отношения.
- •8. Методы управления денежными потоками предприятий.
- •9. Финансовый цикл.
- •10. Методы управления платежеспособностью предприятий
- •11. Методы упр-ния фин.Устойчивостью пред-тия.
- •12. Управление деловой активностью.
- •13. Методы оценки и управления эффективностью затрат и вложений в деят-ть п/п
- •14. Управление материально-сыревыми запасами предприятия (формула Уилсона).
- •15. Цена капитала и фирмы.
- •16. Методы управления структурой капитала: собственными и заемными средствами.
- •17. Риск и доходность финансовых активов.
- •18. Формула Дюпона, цели ее применения.
- •19. Методы финансового планирования деятельности предприятий.
- •20.Структура и содержание финансовой политики предприятия
- •21. Методы прогнозирования банкротства предприятий: отечественный и зарубежный опыт.
- •22. Банкр-во, фин. Реструктуризация, антикризис.Упр-ние деят-тью россий.Орг-ций.
12. Управление деловой активностью.
Под деловой активностью в финансовом менеджменте понимается использование оборотных средств.
На практике при анализе состояния предприятия большое внимание уделяется анализу интенсивности использования оборотных средств (текущих активов), так как именно от скорости превращения их в денежную наличность зависит ликвидность предприятия и его шансы на успех. В этой связи возникает необходимость в установлении и обосновании критерия эффективности оборотных средств и методики их определения.
Критерием эффективности использования оборотных средств (деловой активности) может быть относительная минимизация авансируемых оборотных средств, обеспечивающая получение максимально высоких производственных (объем производства, ассортимент, качество продукции) и финансовых (прибыль, доход) результатов деятельности предприятия.
Исходя из указанного критерия, эффективность использования оборотных средств может характеризоваться системой показателей:
опережением темпов роста объема продукции (работ, услуг) над темпами роста остатков оборотных средств;
увеличением реализацией продукции (работ, услуг) на один рубль оборотных средств;
относительной экономией (дополнительным увеличением) оборотных средств;
ускорением оборачиваемости оборотных средств.
Расчеты этих показателей производятся на основании данных финансового плана предприятия, баланса и отчета о прибылях и убытках.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств означает экономию общественно необходимого времени и высвобождение средств из оборота. Это позволяет предприятию обходиться меньшей суммой оборотных средств для обеспечения выпуска и реализации продукции или при том же объеме оборотных средств увеличить объем и улучшить качество производимой продукции. Факторами ускорения оборачиваемости оборотных средств являются оптимизация производственных запасов, эффективное использование материальных, трудовых и денежных ресурсов, сокращение длительности производственного цикла, сокращение сроков пребывания оборотных средств в остатках готовой продукции и в расчетах.
13. Методы оценки и управления эффективностью затрат и вложений в деят-ть п/п
Классификация затрат, операционный рычаг, порог рентабельности, запас финансовой прочности (методы расчёта и использования в процессе управления финансами).
Затраты предприятия можно разделить на три части:
1.постоянные,
2.переменные
3.смешанные.
Определение постоянных и переменных затрат происходит относительно V производства.
Переменные (пропорциональные) – возрастают или уменьшаются пропорционально V производства.(затраты на сырье, на транспорт, з/п рабочих, начисление на з/п, топливо).
Постоянные - не изменяются с изменениями V производства. (арендная плата, расходы на содержание зданий, затраты на подготовку кадров).
Смешанные затраты.(электроэнергия, арендная плата).для эффективного разделения затрат на постоянные и переменные состав – имеющие на предприятие организационно управленческий учет.
Точка безубыточности (порог рентабельности) характеризует достижение такого объема производства, при котором достигается окупаемость постоянных и переменных затрат; это можно определить также как объем выручки от реализации продукции, при которой величина валовой маржи равна общей сумме постоянных издержек. При такой реализации предприятие не несет убытков, но и не имеет прибыли. Точка безубыточности = годовые постоянные издержки /продажная цена единицы продукции-переменные удельные издержки. Формула безубыточности (порог рентабельности) может иметь следующий вид: V= ПОСТ. ИЗДЕРЖКИ / (ЦЕНА - ПЕРЕМ. ИЗДЕРЖКИ)
Запас финансовой прочности определяется как разница между выручкой от реализации продукции и порогом рентабельности. Если выручка от реализации опускается ниже порога рентабельности, то финансовое состояние предприятия ухудшается, образуется дефицит ликвидных средств. ЗФП= В- порог рент. Прибыль= ЗФП/КВМ Коэф. вал. маржи= В.М./В
Опер. рычаг. Установлено, что изменение В от реал. влечет за собой сильное изменение Пр. в будущем, эту зак-ть называют действием операционного ( произ-ого, хоз-ого рычага). Измерение этих взаимосвязей осуществляется силой воздействия ОР. Сила воз. ОР= Вал. маржа\П. пред. периода. Валовая маржа представляет собой разницу между выручкой от реализации и переменными затратами.Факторы, влияющие на изм. силы ОР: увеличение условно-постоянных затрат, увеличение П.