
- •Загальні положення Мета і завдання курсового проекту
- •Оформлення курсового проекту
- •Курсовий проект
- •Вихідні дані на курсовий проект (приклад)
- •Студента групи упеп - ___ ___________
- •Методика виконання курсового проекту
- •I. Прогнозування попиту на продукцію підприємства
- •II. Оптимізація виробничої програми
- •Математична модель (приклад)
- •Базовий план
- •Перша ітерація
- •Друга ітерація
- •III. Вартість і амортизація основних засобів виробничих підрозділів (цехів і дільниць)
- •IV. Планування чисельності персоналу підприємства
- •V. Планування зарплати персоналу підприємства і прямих витрат на основні матеріали
- •VI. Планування собівартості продукції
- •Плановий кошторис загальноцехових витрат
- •VII. Планування потреби в оборотних коштах
- •VIII. Зведені показники виробничо-господарської діяльності підприємства
- •Література
- •Оцінювання курсової роботи
IV. Планування чисельності персоналу підприємства
Спискова (облікова) чисельність основних робітників кожної (j-ої) професії (див. табл. 4.2.) визначається за формулою:
,
де
– трудомісткість річного випуску
продукції, м-год.; Fl
– річний корисний фонд часу робітника
(за балансом робочого часу – табл.4.1.),
год./люд.;
– фактична машиномісткість і-го
виду продукції за j-ою
групою устаткування, м-год. / шт.;
– коефіцієнт обслуговування j
-
го устаткування (див.табл.3.1).
Таблиця 4.1.
Плановий бюджет робочого часу працівника (201__р.)
№ з/п |
Види робочого часу в плановому році |
В днях |
В годинах (гр.2×8,0) |
% до номінального фонду часу |
1 |
Календарна кількість днів |
|
|
|
2 |
Неробочі дні: а) вихідні б) святкові |
|
|
|
3 |
Робочий час (п.1-п.2) |
|
|
|
4 |
Скорочення робочого часу у передсвяткові дні (1 год.× п.2б) |
|
|
|
5 |
Номінальний (режимний) фонд часу (п.3-п.4) |
|
|
100 |
6 |
Невиходи на роботу, цілоденні простої, в т.ч.: а) чергові відпустки |
|
|
7,8...8,2 |
|
б) відпустки в зв’язку з вагітністю і пологами |
|
|
1,2...0,8 |
|
в) в зв’язку з хворобою та ін. |
|
|
1,1...0,7 |
7 |
Явочний робочий час (п.5-п.6) |
|
|
|
8 |
Внутрізмінні втрати часу робітника, в т.ч. а) перерви для годування дітей |
|
|
0,0...0,05 |
|
б) скорочення робочого дня для підлітків і робітників в шкідливих умовах праці |
|
|
1,0….2,0 |
9 |
Ефективний (корисний) фонд часу робітника (п.7-п.8), Fl, год./рік |
|
|
|
Таблиця 4.2.
Спискова чисельність персоналу
№ з/п |
Види робіт і основні професії |
Чисельність, люд. |
||||
за видами продукції |
всього |
|||||
А |
В |
С |
Сн |
|||
А. Основне виробництво |
||||||
1 |
Основні робітники |
|
|
|
|
|
1.1 |
Штампувальники |
|
|
|
|
|
1.2 |
Зварювальники |
|
|
|
|
|
1.3 |
Токарі |
|
|
|
|
|
1.4 |
Свердлильники-розточники |
|
|
|
|
|
1.5 |
Фрезерувальники |
|
|
|
|
|
1.6 |
Гальваніки |
|
|
|
|
|
1.7 |
Фарбувальники |
|
|
|
|
|
1.8 |
Слюсарі-монтажники |
|
|
|
|
|
Всього |
|
|
|
|
|
|
2 |
Допоміжні робітники |
|
|
|||
2.1 |
Наладники |
|
||||
2.2 |
Коректувальники |
|
||||
2.3 |
Чергові слюсарі-ремонтники |
|
||||
2.4 |
Слюсарі-сантехники |
|
||||
2.5 |
Слюсарі-електрики |
|
||||
2.6 |
Комірники |
|
||||
2.7 |
Маневрові робітники |
|
||||
2.8 |
Робітники-контролери |
|
||||
2.9 |
Прибиральники приміщень |
|
||||
Всього |
|
|||||
Б. Допоміжне виробництво (ремонтно-інструментальне) |
||||||
3 |
Ремонтне виробництво |
|
|
|||
3.1 |
Верстатники |
|
||||
3.2 |
Слюсарі |
|
||||
4 |
Інструментальне виробництво |
|
||||
4.1 |
Верстатники |
|
||||
4.2 |
Слюсарі |
|
||||
Всього робітників (п.3+п.4) |
|
|||||
5 |
Адміністративно-управлінський персонал – 7…10% (п.А+п.Б) |
|
||||
6 |
Інженерно-технічні працівники (ІТП) – (6...12)% (п.А+п.Б) |
|
||||
7 |
Молодший обслуговуючий персонал – 1…2% (п.А+п.Б) |
|
||||
Всього |
|
|||||
Загалом (пп. 1- 7) |
|
Спискова чисельність допоміжних робітників основного виробництва (наладників, коректувальників, прибиральників тощо) визначається на основі норм обслуговування (табл. 4.3) за формулою:
,
де
V
– кількість виробничих об’єктів, які
потребують обслуговування; S
– кількість змін роботи підприємства;
-
норма обслуговування (кількість
виробничих об’єктів, які обслуговує
один робітників за одну зміну).
Таблиця 4.3.
Планова чисельність допоміжних робітників основного виробництва
№ з/п |
Професії допоміжних робітників основного виробництва |
Норма обслуговування в одну зміну, РМ/люд. |
Планова чисельність на 2 зміни, люд. |
1 |
Наладники |
8...10 |
|
2 |
Коректувальники |
8…10 |
|
3 |
Чергові слюсарі-ремонтники |
50...60 |
|
4 |
Слюсарі-сантехники |
200...250 |
|
5 |
Слюсарі-електрики |
80...100 |
|
6 |
Комірники |
30 |
|
7 |
Маневрові робітники (транспортування) |
60 |
|
8 |
Робітники-контролери |
25...30 |
|
9 |
Прибиральники приміщень |
500 м2 площі будівлі |
|
Спискова чисельність робітників ремонтного (Lp) та інструментального виробництва (Liн) визначається залежно від кількості відповідних робочих місць (див. табл. 3.1.), тобто:
,
де
–
корисний фонд часу 1-го робочого місця
при однозмінній роботі,
≈
2000 год./рік;
–
корисний фонд часу робітника, год./рік.