
- •Организация и управление производством на предприятии
- •Тема 1. Теоретико-методологические основы организации и управления производства
- •1.1. Сущность и основные понятия организации производства
- •1.2. Функции и задачи организации производства
- •1.3. Системный подход к организации и управлению производством
- •Тема 2. Производственный процесс и организационные типы производства
- •2.2. Классификация производственных процессов в зависимости от
- •2.3. Классификация производственных процессов
- •2.4. Основные принципы рациональной организации производственного процесса на предприятии
- •2.5. Организационные типы производств
- •2.6. Порядок определения типа производства для участка
- •2.7. Методы организации производства:
- •Тема 3. Организация производства во времени и в пространстве
- •3.1. Производственный цикл и его составляющие
- •3.2. Расчет длительности технологического цикла с учетом различных видов движения предметов труда
- •3.3. Построение производственной структуры предприятия в пространстве
- •3.3.1. Характеристика производственной структуры предприятия
- •3.3.2. Состав и классификация основных производственных звеньев
- •3.3.3. Особенности специализации производственных звеньев предприятия
- •3.4. Организационная структура управления предприятием
- •Тема 4. Планирование и управление в серийном производстве
- •4.2. Внутрицеховое оперативное планирование.
- •Тема 5. Сетевое планирование и управление
- •5.1. Основы сетевого планирования
- •5.2. Порядок и правила построения сетевого графика
- •5.3. Расчет параметров сетевого графика
- •Тема 6. Управление подготовкой производства по выпуску новой продукции
- •6.1. Суть и задачи подготовки производства
- •6.2. Научно-исследовательская подготовка производства
- •6.3. Конструкторская подготовка производства
- •6.4. Технологическая подготовка производства
- •6.5. Организационная подготовка производства и переход на выпуск новой продукции
- •Тема 7. Логистические системы управления производством
- •7.1. Основные понятия логистики
- •7.2. Основные логистические стратегии
2.5. Организационные типы производств
и их технико-экономическая характеристика
Под типом производства понимают совокупность признаков, которые определяют организационно-технологическую характеристику производственного процесса, который используется как на одном рабочем месте, так и на совокупности их в масштабе участка, цеха, предприятия.
Тип производства – это классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска продукции.
В основу классификации типов производства положены следующие факторы: номенклатура продукции, объем производства (годовая производств. программа), конструктивно-технологические особенности товаров, степень стойкости номенклатуры (характер повторяемости выпуска товаров), характер загрузки рабочих мест. В зависимости от указанных факторов изменяется вид и уровень специализации произв-ва, начиная рабочим местом и заканчивая предприятием.
Для промышленных предприятий существуют три типа производства: единичное, серийное и массовое.
Единичный тип производства характеризуется изготовлением единичных экземпляров широкой номенклатуры, производство которых на протяжении длительного времени (год и более) не повторяются или повторяются через неопределенные интервалы времени. При этом на каждом рабочем месте выполняются разносторонние деталеоперации (цеха единичного производства, исследовательские цеха), Например, производство космических кораблей, телескопов, электрических машин и аппаратов по спецзаказам, эксклюзивной одежды, тортов и т.д.
Серийный тип производства характеризуется производством ограниченной номенклатуры изделия с определенной конструктивно-экономической однородностью. При этом изготовление каждого изделия повторяется с определенной периодичностью. На каждом рабочем месте выполняют несколько деталеопераций, которые ритмично повторяются. В зависимости от степени повторяемости различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство.
Массовый тип производства характеризуется узкой номенклатурой изделия (одно или ) которые выпускаются в большом количестве. При этом на рабочем месте выполняют 1-3 деталеопераций на протяжении продолжительного времени (год и более). Условием массового производства является полная загрузка оборудования и рабочих мест по выпуску изделий только одного наименования.
На предприятии могут быть участки и цехи различных типов производства. Например, в приборостроении при больших количествах выпускаемых изделий: участки сборки блоков, окончательной сборки и настройки изделий – это участки массового поточного производства, а участки штамповки листовых деталей, изготовления печатных плат, гальванопокрытий – это участки серийного производства; участки изготовления оснастки и нестандартного оборудования – единичного производства.
Как же сделать выводы о типе производства участка, цеха предприятия?
Тип производства участка анализируется, рассчитывается, обосновывается аналитически и графически.
Тип производства цеха определяется типом производства его ведущих участков. Ведущими являются участки изготовления основной товарной продукции цеха, наиболее трудоемких и ответственных работ.
На одном и том же предприятии могут быть цехи различных типов производства. Например, сборочные цехи – массового производства; штамповочные, механообрабатывающие – серийного производства; цехи оснастки, ремонтные, экспериментальные – мелкосерийного и единичного производства.
Тип производства предприятия определяется типом производства его ведущих цехов, наиболее влияющих на выпуск товарной продукции предприятия. Для самолетостроительных заводов ведущими являются сборочные цеха, а для двигателестроительных – цехи механической обработки деталей.
Таким образом, чтобы обосновать тип производства предприятия и его цехов, необходимо уметь обосновывать типы производства участков.
Итак, типы производства отличаются многими особенностями, но среди них есть основные, первостепенные: это – характер загрузки рабочих мест и характер движения изделий между рабочими местами.
Характер загрузки рабочих мест и движения изделий
Характер загрузки рабочих мест определяется количеством детале-операций, закрепленных за рабочим местом (участком) в течение длительного периода . Таким периодом принимается год.
Под «детале-операцией» понимается наименование производственной операции, выполняемой над изделием (деталью, узлом, готовым изделием) определенного наименования.
Характер загрузки
рабочих мест измеряется коэффициентом
закрепления операций:
,
,
где
- средний коэффициент закрепления
операций для участка (цеха);
- коэффициент
закрепления операций для
-го
рабочего места;
,
-
количество детале-операций, закрепленных
за участком (цехом) или
-ым
рабочим местом на протяжении года;
,
- количество оборудования на участке
(в цехе) или отдельном рабочем месте.
По характеру загрузки рабочие места делятся на три основные группы: рабочие места массового, серийного и единичного производства.
Рабочее место массового производства: загружается одной постоянно закрепленной за ним детале-операцией, непрерывно повторяющейся на протяжении года. =1; =1…<2.
Предпосылкой для создания таких рабочих мест является: достаточно большой объем продукции и трудоемкость, обеспечивающие полную загрузку рабочих мест, а также постоянство номенклатуры изготавливаемых изделий.
Рабочее место серийного производства: загружается двумя или большим количеством детале - операций, повторяющихся периодически на рабочем месте. Изделия изготавливаются партиями, которые чередуются в определенной последовательности через определенные промежутки времени. И каждая детале-операция лишь частично загружает рабочее место.
Предпосылки для создания рабочих мест серийного производства:
номенклатура изделий в течение года постоянна, но количество изделий и их трудоемкость недостаточны для загрузки рабочего места только одной операцией;
и наоборот, изделия могут быть очень трудоемкими, но выпускаются не продолжительное время, в течение года объекты производства меняются.
Рабочие места серийного производства подразделяются на:
рабочие места крупносерийного производства, которые загружаются небольшим количеством детале-операций, изделия изготавливаются партиями больших объемов, партии регулярно чередуются во времени; =210.
р
абочие места среднесерийного производства, которые загружаются большим количеством детале - операций, изделия изготавливаются партиями меньших объемов, партии регулярно чередуются во времени;
равен св.10 до 20.
рабочие места мелкосерийного производства, которые загружаются большим количеством детале – операций, изделия изготовляются партиями малых объемов, партии повторяются нерегулярно; равен св.20 до 40
Рабочие места единичного производства загружаются большим количеством разнообразных детале-операций; номенклатура изделий большая, выпуск единичный, нет постоянного закрепления операций за рабочими местами, повторяемость изделий практически отсутствует. Рабочие места часто переналаживаются на новые операции и специализируются только по видам операций (токарные, фрезерные, сверлильные станки) и габаритам изделий (прессы крупные, средние, мелкие) и т.д. Коэффициент закрепления операций не регламентируется. Примером рабочих мест единичного производства являются многие рабочие места цехов изготовления оснастки и нестандартного оборудования, ремонтных и опытных цехов.