
- •Организация и управление производством на предприятии
- •Тема 1. Теоретико-методологические основы организации и управления производства
- •1.1. Сущность и основные понятия организации производства
- •1.2. Функции и задачи организации производства
- •1.3. Системный подход к организации и управлению производством
- •Тема 2. Производственный процесс и организационные типы производства
- •2.2. Классификация производственных процессов в зависимости от
- •2.3. Классификация производственных процессов
- •2.4. Основные принципы рациональной организации производственного процесса на предприятии
- •2.5. Организационные типы производств
- •2.6. Порядок определения типа производства для участка
- •2.7. Методы организации производства:
- •Тема 3. Организация производства во времени и в пространстве
- •3.1. Производственный цикл и его составляющие
- •3.2. Расчет длительности технологического цикла с учетом различных видов движения предметов труда
- •3.3. Построение производственной структуры предприятия в пространстве
- •3.3.1. Характеристика производственной структуры предприятия
- •3.3.2. Состав и классификация основных производственных звеньев
- •3.3.3. Особенности специализации производственных звеньев предприятия
- •3.4. Организационная структура управления предприятием
- •Тема 4. Планирование и управление в серийном производстве
- •4.2. Внутрицеховое оперативное планирование.
- •Тема 5. Сетевое планирование и управление
- •5.1. Основы сетевого планирования
- •5.2. Порядок и правила построения сетевого графика
- •5.3. Расчет параметров сетевого графика
- •Тема 6. Управление подготовкой производства по выпуску новой продукции
- •6.1. Суть и задачи подготовки производства
- •6.2. Научно-исследовательская подготовка производства
- •6.3. Конструкторская подготовка производства
- •6.4. Технологическая подготовка производства
- •6.5. Организационная подготовка производства и переход на выпуск новой продукции
- •Тема 7. Логистические системы управления производством
- •7.1. Основные понятия логистики
- •7.2. Основные логистические стратегии
5.2. Порядок и правила построения сетевого графика
Общий порядок построения сетевого графика для рассматриваемого процесса кратко можно представить следующим образом:
1) планируемый процесс расчленяется на отдельные работы с учетом требуемой степени детализации, составляется перечень работ, продумываются логические связи и последовательность работ, определяются исполнители;
2) оценивается трудоемкость и продолжительность каждой работы;
3) составляется сетевой график;
4) рассчитываются параметры событий и работ, определяются резервы времени и критический путь;
5) проводится анализ и оптимизация сетевого графика;
6) по данным принятого варианта сетевого графика определяются плановые задания исполнителям - состав, трудоемкость, сроки начала и окончания выполняемых работ.
При построении сетевых графиков в терминах работ и событий используются следующие обозначения:
- реальная
работа;
- ожидание
или фиктивная работа;
- событие.
При построении сетевых графиков рекомендуют придерживаться определенных правил, дающих возможность отображать связи между работами, представлены ниже.
1. Построение сетевого графика начинают c исходного события сети, затем вычерчивают работы, следующие за ним и выполняемые параллельно, изображают последующие события этих работ и т. д. до завершающего события. Можно строить сетевой график и в обратном порядке - от завершающего события к исходному.
К
Продолжительность Tij Количество
исполнителей nij.
Рисунок 5.1 – Изображение событий и работ
2. Последовательно должны изображаться только те работы, начало и конец которых зависят одно от другого. Для изображения параллельной работы вводится дополнительное событие и фиктивная работа.
Примеры.
2.1. Начало работы Б зависит только от завершения работы А
2.2. Начало работы В зависит только от завершения работ А и Б
2.3. Начало работы В зависит только от завершения работы А, а начало работы Г зависит от завершения работ А и Б
а) неправильно б) правильно
3. Если работы Б, В, Г, Д осуществляются соответственно после частичного выполнения работы А, то работу А необходимо разделить на составляющие А1 , А2 , А3 , А4 , после которых выполняются соответствующие работы Б, В, Г, Д. При этом каждая часть работы А считается самостоятельной.
4. Если для осуществления работы Б необходимо выполнить работу А, для выполнения работы Г – работу В, а для осуществления работы Д необходимо выполнить работы А и В, то нужно ввести дополнительное событие и две фиктивные работы.
5. В сетевых графиках не может быть тупиков: тупик первого рода, если событие не является исходным и к нему не входит ни одна работа
Тупик второго рода, если событие не является завершающим и из него не выходит ни одна работа
В случае возникновения тупиков необходимо проанализировать необходимость выполнения соответствующих работ.
6. В сетевом графике не должно быть «замкнутых контуров» или циклов. Наличие циклов указывает на случайную или логическую ошибку, которая была допущена при построении сетевого графика. При ее появлении необходимо сделать проверку сетевого графика и внести исправления.
7. Все события сетевого графика должны быть пронумерованы. Нумерация событий должна быть однозначной, т.е. номера событий на должны повторяться.
Шифры работ также не должны повторяться. Если между двумя событиями должны быть выполнены две или больше работ, то необходимо ввести в график дополнительные события и фиктивные работы.
8. Содержание работы (ее название или шифр) следует писать под стрелкой, а исходные параметры (длительность, количество исполнителей) – над стрелкой в виде дроби