
- •Организация и управление производством на предприятии
- •Тема 1. Теоретико-методологические основы организации и управления производства
- •1.1. Сущность и основные понятия организации производства
- •1.2. Функции и задачи организации производства
- •1.3. Системный подход к организации и управлению производством
- •Тема 2. Производственный процесс и организационные типы производства
- •2.2. Классификация производственных процессов в зависимости от
- •2.3. Классификация производственных процессов
- •2.4. Основные принципы рациональной организации производственного процесса на предприятии
- •2.5. Организационные типы производств
- •2.6. Порядок определения типа производства для участка
- •2.7. Методы организации производства:
- •Тема 3. Организация производства во времени и в пространстве
- •3.1. Производственный цикл и его составляющие
- •3.2. Расчет длительности технологического цикла с учетом различных видов движения предметов труда
- •3.3. Построение производственной структуры предприятия в пространстве
- •3.3.1. Характеристика производственной структуры предприятия
- •3.3.2. Состав и классификация основных производственных звеньев
- •3.3.3. Особенности специализации производственных звеньев предприятия
- •3.4. Организационная структура управления предприятием
- •Тема 4. Планирование и управление в серийном производстве
- •4.2. Внутрицеховое оперативное планирование.
- •Тема 5. Сетевое планирование и управление
- •5.1. Основы сетевого планирования
- •5.2. Порядок и правила построения сетевого графика
- •5.3. Расчет параметров сетевого графика
- •Тема 6. Управление подготовкой производства по выпуску новой продукции
- •6.1. Суть и задачи подготовки производства
- •6.2. Научно-исследовательская подготовка производства
- •6.3. Конструкторская подготовка производства
- •6.4. Технологическая подготовка производства
- •6.5. Организационная подготовка производства и переход на выпуск новой продукции
- •Тема 7. Логистические системы управления производством
- •7.1. Основные понятия логистики
- •7.2. Основные логистические стратегии
Организация и управление производством на предприятии
(конспект лекций – 28 часов – 14 лекций)
Тема 1. Теоретико-методологические основы организации и управления производства
1.1. Сущность и основные понятия организации производства
Специалисты народного хозяйства экономического и технического направления подготовки достаточно часто выполняют управленческие функции. Для более эффективного их осуществления необходимо совершенное знание самого производства.
И именно курс «Организация производства» конкретизирует систему знаний относительно производственной деятельности, отображает ее отраслевую направленность.
Предметом организации производства является производственная сфера, ее формирование и развитие.
Объектом организации производства является конкретное предприятие, фирма, компания и другая организация, которая осуществляет производство продукции, предоставление услуг или выполняет другие роботы.
Объективной основой организации производства являются отношения, которые возникают при производстве материальных благ, выполнении работ и предоставлении услуг на различных предприятиях. Часть производственных отношений имеют организационный характер. Среди этих отношений можно выделить:
регулирующие организационные отношения, которые обеспечивают определение и выявление отношений собственности при формировании и эксплуатации производственных систем
межчеловеческие организационные отношения, которые возникают между работниками в процессе совместного труда при производстве конечных продуктов
технические организационные отношения, которые происходят в процессе взаимодействия работников со средствами и предметами труда
гарантийные организационные отношения, которые отображают взаимозависимость ресурсных составляющих производственных систем
Функционирование любого государства невозможно без производственной деятельности людей. Производственная деятельность направлена на удовлетворение потребностей членов общества – создание потребительских благ материальных благ. Производство продукции является источником их существования, развития и повышения жизненного уровня населения. Уровень и масштабы производства определяют экономическую безопасность государства, стабильность его экономической, социальной и финансовой системы.
В процессе своей жизнедеятельности человеку необходимо большое количество разнообразной продукции. А это требует наличие различных взаимосвязанных производств. Поэтому производство – это целенаправленная деятельность человека по созданию той или иной продукции.
Основная цель производства в рыночных условиях – это обеспечение потребителя необходимой ему продукцией надлежащего качества в определенные сроки с минимальными затратами.
Производственная деятельность – совокупность целенаправленных действий, которые осуществляют работники с помощью средств труда или природных процессов, в результате которых предметы труда превращаются в готовую продукцию.
Рассмотрим понятие «организация», которое может употребляться в различных значениях. Для целостного понимания сути понятия «организация» необходимо выделить три основные его значения:
как определенный объект;
как явление, которое характеризует состояние объекта;
как деятельность.
Организация как объект – это объединение группы людей, которые сознательно осуществляют координацию своей деятельности для достижения определенной цели. Т.е. это материальный объект в одной из форм ведения определенной деятельности. Эти формы определяет законодательство (открытое или закрытое акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью и т.д.).
Организация как явление определяется через физическое объединение реальных составляющих для достижения определенной цели. При этом формируется определенная структура объекта, определенный порядок размещения его составляющих. Например, организация производства мебели – это наличие совокупности элементов, которые в состоянии обеспечить изготовление конечного продукта. И такая организация производства имеет определенные статические характеристики, параметры которых соответствуют требованиям к конечному продукту.
Организация как деятельность – это целенаправленный процесс создания чего-нибудь полезного, осуществления общественной деятельности, которая отображает существующее распределение труда. Сущность организации производства как процесса проявляется через совокупность действий по созданию и усовершенствованию взаимосвязей между частями отдельного целого. Процесс организации проводят люди, он имеет сложный динамический характер и сам подвергается разделению и специализации, что приводит к формированию отдельных профессиональных групп работников. Например, организация производства мебели – это процесс создания подразделения или предприятия, с соответствующим набором трудовых ресурсов, средств и предметов труда, технологией производства, определенными взаимосвязями между ними. Организации как процессу присущи определенные динамические характеристики, которые дают представление об изменении их параметров во времени.
Существуют различные подходы к определению понятия «организация производства».
Организация производства – это способы выбора, распределения и кооперирования элементов производства для достижения определенных целей при минимальных затратах ресурсов.
Организация производства – это совокупность правил, процессов, действий, которая обеспечивает форму и порядок объединения труда и вещественных элементов производства с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
Организация производства – это координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных, трудовых элементов производства как единого целого с целью выпуска в определенные сроки необходимой потребителям качественной продукции с наименьшими затратами.
Организация производства – это процесс упорядочивания элементов процесса создания продукции для удовлетворения потребностей общества.
Организация производства – это комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства в пространстве и времени с целью повышения эффективности производства.
Организация производства с научной точки зрения отображает совокупность законов, закономерностей, принципов, форм, методов, процессов, навыков и действий, направленных на обеспечение взаимодействие отдельных элементов производства, установление необходимых связей и согласование действий участников производства для повышения эффективности производства и получения прибыли.
Итак, сущность организации производства заключается в объединении и обеспечении взаимодействия и необходимых взаимосвязей всех элементов производственного процесса на предприятии, установлении согласованности действий всех участников производства с целью достижения определенной цели.
Однако, для определения организации производства более полным является системный подход, согласно которому организация производства – это совокупность взаимосвязанных видов деятельности и практических действий, которые направлены на создание или усовершенствование имеющихся систем предприятия по производству продукции, работ, услуг.
Организация производства занимает важное место в производственной системе предприятия. Значение организации производства определяется важностью этого вида деятельности вообще, поскольку любая форма деятельности человека невозможна без организационного начала.