- •Введение
- •2. Исходные данные для разработки проекта
- •Расчет расхода материалов
- •Подсчет объемов работ
- •Основные отделочные работы и их обоснование
- •Техника безопасности
- •Отделочные работы
- •Малярные работы
- •Определение трудовых затрат и потребного количества машиносмен.
- •Порядок разработки календарного плана
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Технологическая карта
- •8. Календарный план
2. Исходные данные для разработки проекта
Админстративно-бытовой корпус 4 этаж. Высота этажа на 1-ом этаже-4м,на 2,3,4 этаже-3м (от пола до пола).
Классификация здания – І класса
Уровень ответственности здания – ІІ
Степень огнестойкости здания - ІІ
Степень
дол
говечности
– ІІ
Фундамент – сборное ж/б плиты по серии 1,112-5 в,2 и бетонные блоки ГОСТ530-95 (принять по геологическим изысканиям и расчету)
Стены наружные – из керамического кирпича по ГОСТ530-95
Перегородки межкомнатные – ГКЛ 2х слойный, в с/у влагостойкий ГКЛ
Перемычки – сборные железобетонные по серии 1.038.1-1 вып.1.
Водосток – внутренний, организованный.
Двери –деревянные по ГОСТ24698-81,ГОСТ6629-88.
Окна – металлопластиковые с энергосберегающими безопасными двухкамерными стеклопакетами, с открыванием одной створки.
Внутренняя отделка – согласно дизайн – проекта.
Перекрытия и покрытия – монолитные железобетонные.
Проект производства работ является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС. ППР разрабатывают в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качеству строительно-монтажных работ. Осуществление строительства без ППР запрещается.
Утвержденных
ППР является основанием для оперативного
планирования, контроля, регулирования
и учета строительного производства.
ППР разрабатывают с целью регламентации
выполнения строительно-монтажных работ,
наиболее эффективными методами и
исследования оптимальных составов
бригад рабочих, комплектов строительных
механизмов и ручных машин, обеспечивающих
сокращение продолжительности
строительства, снижение трудоемкости,
себестоимости и улучшения качества
строительно-монтажных работ.
Разработка ППР основывается на соблюдение требований СНиП, а так же действующих нормативных документов, инструкции по производству и приемке строительно-монтажных работ.
Таким образом, организация строительства производства определяет сущность и научные основы предстроительствапроектирования и изысканий, взаимоувязки выполнения строительных процессов во времени и пространстве, материально-технического обеспечения строительства, оперативного планирования и управления производством.
Технологические карты разрабатывают на отдельные или комплексные процессы строительно-монтажных работ, результатом выполнения которых является законченные конструктивные элементы, а так же части здания или сооружений. Технологические карты предусматривают применение технологических процессов, обеспечивающих требуемый уровень качества работ, совмещения строительных процессов, соблюдение правил техники безопасности. В технологических картах освещены вопросы технологии и организации строительных процессов, указаны потребности в материалах, полуфабрикатах, конструкциях, приспособлениях и инструментах, технологические схемы, калькуляции, требования к качеству работ, технико-экономические показатели.Технологические карты определяют в каждом конкретном случае технологию строительного процесса, карты трудовых процессов – организации труда рабочих привыполнение трудовых операций, составляющих строительный процесс.
