6. Контроль і ревізія використання трудових ресурсів та фонду оплати праці

При ревізії використання трудових ресурсів та фонду оплати праці .

Виявлено порушення в табелі обліку робочого часу за лютий місяць відмічено, що інженер лісових культур Макарчук І.С. відпрацював повний робочий місяць, проте, він знаходився на лікарняному 3 дні, у зв’язку з цим виникла переплата в розміри 743,63 грн., утримати з даного працівника.

Тракторист Савчук В.І. хворів з 14 по 25 лютого. В розрахунок лікарняних була включена винагорода за підсумками роботи за рік у сумі 6900,00 грн. Тому винила переплата в розмврі 745,15 грн., утримати з даного працівника.

Згідно наказу по лісгоспу інженеру лісозаготівель Ковальчуку В.11. надано чергову відпустку з 10.02.20 р. строком на 42 календарні дні. При перевірці виявлені відхилення у зв’язку з включенням при розрахунку відпускних до середньої заробітної плати премії до професійного свята в розмірі 1170 грн. та матеріальної допомоги в сумі 2250 грн. переплату в розмірі 1582,18 грн. утримати з даного працівника.

6. Контроль і ревізія собівартості продукції та її реалізації

Наказую збільшити вивозку деревини, оскільки, відсоток виконання плану по вивозці деревини виконаний на 96,22%, зокрема:

- лісоматеріали круглі по яких відсоток виконання плану становить 97,05.,

- деревину для технічних потреб по яких відсоток виконання плану 94,52.

- дрова для опалення по яких відсоток виконання плану становить 90.

Аналізуючи виробничу собівартість по елементах витрат можна зробити висновок що порівняно з попереднім періодом всі витрати знизились на 2774, зокрема, матеріальні затрати на 1208 тис грн. , витрати на оплату праці на 720 тис грн., відрахування на соціальні заходи на 268 тис грн., амортизація на 104 тис. грн., інші 474 тис грн.

Проаналізувавши форму №2 «Звіт про фінансові результати» наказую зменшити витрат на продукцію. Тому що усі витрати за звітний період збільшились, що призвело до зменшення прибутку, найбільш зросли витрати на продукцію на 2774 тис. грн., матеріальні затрати на продукцію на 1208 тис. грн., питома вага їх також зросла на 1,9%, витрати на оплату праці за звітний період зросли порівняно із попереднім на 720 тис. грн., але питома вага їх зменшилася на 0,8%. витрати на соціальні заходи на 268 тис. грн., питома вага зменшилась на 0,3%., найменше змінилися витрати на амортизаційні відрахування, що становить 104 тис. грн., питома вага зросла на 0,2% та сума інших операційних витрат за звітний період на суму 474 тис. грн., їх питома вага зменшилась на 3,9%.

При розрахунку фактичної собівартості товарної продукції було виявлено відхилення від розрахованої підприємством на суму 75869,4 грн., дану суму перевищення оприбуткувати.

При підрахунку залишків готової продукції було виявлено, що облікові дані підприємства по готовій продукції завищені на 4800,00 грн., суму перевищення оприбуткувати.

8. Контроль і ревізія капіталу, результатів діяльності

Проаналізувавши ф№1 «Баланс (Звіт про фінансовий стан підприємства)» можна зробити висновок, що активи підприємства на кінець звітного періоду зросли на 1795,5 тис. грн. резервами покращення фінансового стану є інші оборотні активи, які зменшилися на 47 тис. грн., а питома вага їх зменшилася на 0,45%.

Власний капітал підприємства за звітний період зріс на 385 тис. грн., на це вплинуло збільшення додаткового капіталу на цю ж суму. Але внаслідок цього питома вага змінила своє значення: зареєстрований капітал на кінець періоду займає частку у власному капіталі на 3,1% меншу, а додатковий навпаки – на 3,4% більшу. Питома вага неоплаченого капіталу зросла на 0,2%, а капітал у дооцінках став займати на 0,5% меншу частину власного капіталу.

Чистий прибуток на кінець звітного періоду зменшився на 1 тис. грн., тобто на 0,2%. На це вплинуло зменшення валового прибутку на 502 тис. грн., тобто на 9,5%, збільшення прибутку від операційного діяльності на 200 тис. грн., що складає 33%, а також збільшення прибутку до оподаткування на 163 тис. грн., тобто на 33,8%.

Для того щоб покращити фінансовий стан даного підприємства наказую:

1. Провести відповідну діяльність з дебіторами, наприклад: листування, персональні зустрічі, телеграми, дзвінки.

2. З метою збільшення валового прибутку, а як наслідок і чистого прибутку, зменшити витрати на собівартість продукції.

3. Слідкувати за станом поточної заборгованості підприємства.

4. Внести суми нарахованих адміністративних стягнень:

   • На завідувача складом за неналежний контроль з матеріальними цінностями – 5 неоподаткованих мінімумів -85грн.

   • На бухгалтера за порушення ведення обліку- 7 неоподаткованих мінімумів- 119грн.

   • На керівника за незадовільний стан контролю за веденням обліку- 10 неоподаткованих мінімумів -170 грн.

Акт ревізії складено в 2- х примірниках на 14 листках.

Начальник управління підпис Василевич І. М.

Керівник ревізійної групи підпис Савчук М. І.

Ревізор першої категорії підпис Богдан М. М.

Керівник підприємства підпис Омельчук О. В.

Головний бухгалтер підприємства підпис Кушнір А. П.