
- •1 Що є предметом психології вищої школи?
- •3.Зміни в пізнавальному та соціальному розвиткові студентів.
- •4.Суперечливості та кризи студентського віку
- •5. Механізми психологічних захистів у студентської молоді
- •Вищий навчальний заклад – один із провідних факторів соціалізації особистості студента як фахівця
- •7Адаптація студента до навчання у вищій школі, її види та умови ефективності
- •8.Типологічні особливості сучасних студентів
- •9.Навчально-професійна діяльність як провідна, її ознаки
- •12Психологічні особливості студентської групи та її структура
- •13.Проблема лідера та лідерства в студентській групі. Психологічні особливості студентського самоврядування
- •Психологічні особливості студентського самоврядування
- •Причини неуспішності студентів і шляхи їх усунення
- •19..Становлення моральної свідомості та критерії моральної вихованості студента. Напрямки реалізації виховних функцій у взо
- •20.Функції педагогічного спілкування
- •Яких правил треба дотримуватись у процесі педагогічного спілкування?
- •25.Умови запобігання та шляхи вирішення педагогічного конфлікту у взаєминах викладачів і студентів
- •26.. Педагогічний професіоналізм діяльності викладача
- •27.Авторитет викладача. Типологія викладачів
- •Типологія викладачів
13.Проблема лідера та лідерства в студентській групі. Психологічні особливості студентського самоврядування
Лідерство – це здатність окремої особистості спонукати інших діяти, «запалювати», надихати їх на певну активність і діяльність.
У практичному плані це здійснює окрема людина, яка висувається групою на основі своїх психологічних якостей і рис поведінки в лідери. Лідер (від лат. Leader – ведучий, керівник) – член групи, який спонтанно висувається на роль неофіційного керівника в умовах певної, специфічної та досить значущої ситуації, щоб забезпечити організацію спільної діяльності людей для найбільш швидкого й успішного досягнення спільної мети.
Між лідерством і керівництвом є суттєва різниця. Б. Д. Паригін наводить такі відмінності між функціями лідера та керівника:лідер покликаний здійснювати переважно регуляцію міжособистісних стосунків у групі, натомість керівник здійснює регуляцію офіційних відносин групи як деякої соціальної організації;лідерство виникає за умов мікросередовища (яким є мала група), керівництво – елемент макросередовища, тобто воно пов’язане з усією системою суспільних відносин;лідерство виникає стихійно, керівник будь-якої реальної соціальної групи або призначається, або обирається, але так чи інакше цей процес є не стихійним, а навпаки, цілеспрямованим, здійснюваним під контролем різних елементів соціальної структури;явище лідерства менш стабільне, висунення лідера залежить від настрою групи, натомість керівництво – явище стабільніше;керівництво підлеглими порівняно з лідерством має чіткіше визначену систему санкцій;процес прийняття рішення керівником (і взагалі в системі керівництва) значно складніший; він опосередкований багатьма обставинами, які не обов’язково мають витоки в цій групі, натомість лідер здебільшого приймає безпосередні рішення, які стосуються групової діяльності;сфера діяльності лідера – здебільшого мала група, де він є лідером, сфера дії керівника ширша, оскільки він репрезентує малу групу в ширшій соціальній системі.
Які якості притаманні лідеру?зацікавленість у досягненні групової мети;енергійність;ініціативність і соціальна активність;емоційна стійкість;упевненість у собі;організаторські здібності;досвід і навички організаторської діяльності;розумові здібності;.Яких умов повинен дотримуватися офіційний лідер (наприклад, староста групи) для регулювання стосунків у групі загалом?1.Використовувати добре організовану цікаву справу, щоб залучати всіх студентів у ділові стосунки. Це зближує студентів.2.Враховувати стосунки в кожній мікрогрупі, сприяти збагаченню та зміцненню зв’язків між ними.3.В оцінках товаришів бути справедливим, об’єктивним, не протиставляти мікрогрупи одна одній, не підтримувати суперництво, конкуренцію між ними.4.Уміти прогнозувати соціально-психологічні наслідки тих або інших спільних справ. Таким чином, із боку офіційного лідера стиль керівництва групою повинен бути гнучким. Важливо знайти диференційований підхід до кожного відповідно до індивідуальних особливостей, сприяти згуртованості колективу, спрямувати його активність на виконання основних завдань професійної підготовки студентів.